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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:壓力管理培訓課程
主講老師:李禹成 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問題,保持積極的狀態(tài) 作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時候,幫助有壓力問題的員工嗎? 你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現(xiàn)嗎? 你能應付意料之外的高壓或..
課程名稱:企業(yè)全面預算管理
主講老師:霍振先 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:預算管理總論 一、 如何理解預算? 二、 預算在企業(yè)管理控制中的地位 1、 戰(zhàn)略的落地 2、 為什么需要預算管理 3、 預算管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位 三、 預算管理的基礎 1、 關于預算管理 2、 預算管理出..
課程名稱:現(xiàn)代倉儲與物流管理技能
主講老師:劉小明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 隨著物流技術的進步和市場競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實施,它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分,又貫穿整個企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭力的重要手段。 一..
課程名稱:MTP如何成為上司的得力左右手
主講老師:李松頤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 您想破解中層管理者的才能密碼嗎? 您渴望成為上司不可或缺的左膀右臂嗎? 您期待成為同事最具影響的中堅力量嗎? 您希望成為下屬馬首是瞻的良師益友嗎? 您知道如何準確定位,成為在團隊中承上啟下,左右逢源的中流砥柱嗎? ..
課程名稱:管理者如何激勵下屬
主講老師:盧緒文 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、管理者激勵能力提升的背景 1、現(xiàn)代人才市場發(fā)展的需要 員工為什么而工作? 人才荒與流動頻繁 越來越強勢的人才 80后90后員工 2、管理者崗位的實際需要 下屬努力,自己才能輕松 下屬成長,自己才能發(fā)展 案例: 英..
課程名稱:基層網(wǎng)點服務規(guī)范與管理
主講老師:JACKY 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓方式:40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體 課程大綱: 第一節(jié) 商業(yè)銀行服務特征與現(xiàn)狀 1、 銀行產(chǎn)品與服務的獨特性 2、 新“世代“銀行服務特征 3、 創(chuàng)新為網(wǎng)點服務增加..
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
主講老師:張永杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述 1.推薦讀物:《培思的力量》 2.IPD的起源與七大要素 3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組 4.IPD的全局分析 5.案例研討:《CTO的煩惱》 6.思考:我司在哪些領域需要改進 二、I..
課程名稱:MTP管理技能訓練
主講老師:楊明宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。 企業(yè)的運營過程中,高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實現(xiàn)組..
課程名稱:銀行大客戶銷售
主講老師:李成林 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程解決問題: 1. 參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里? 2. 大客戶銷售模式方面有什么特別之處?這對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用? 3. 銷售理念如何落實到銷售實際..
課程名稱:心理學在企業(yè)管理中的應用(以人為本 用心管理)
主講老師:孫彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 引言:企業(yè)管理者為什么需要心理學 隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。 因此,管理者面臨的困惑越來越具有心理特..
課程名稱:四驅領導力----基于素質的中層領導力提升
主講老師:江源 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 領導力和素質 一 認識領導力 什么是領導力 領導力的內(nèi)涵 領導力發(fā)展的六個階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經(jīng)理人員 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門 從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理 從..
課程名稱:優(yōu)秀銷售人員的三項能力修煉
主講老師:李君明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:優(yōu)秀銷售人員的三項修煉 第一模塊:開啟優(yōu)質服務之門 企業(yè)在傾力于研究技術革新的同時,我們不難發(fā)現(xiàn)顧客的忠誠度時刻受到挑戰(zhàn),這種現(xiàn)象逼迫企業(yè)愈來愈重視服務。從產(chǎn)品上講,無論是家電還是化妝品,從企業(yè)規(guī)模上論,無論是國內(nèi)的海爾還是國外..
課程名稱:招工難的應對及人才留用
主講老師:蔣小華 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程說明: 為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢? 人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領導人當務之急。在..
課程名稱:金字塔原理與公眾演講
主講老師:汪洱 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 課時 課程主題 ..
課程名稱:醫(yī)院管理者的職業(yè)素養(yǎng)綜合完善——醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造
主講老師:顧楓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題,在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派,有些人強調(diào)戰(zhàn)略的制定,有些人強調(diào)組織流程的優(yōu)化,有些人則注重團隊的建設。其實,這一切都在管理科學的范疇之中,都是管理者應該思考和研究..
課程名稱:成果導向的管理教練術
主講老師:吳鴻 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、管理者的教練角色 目標:了解現(xiàn)階段知識型員工的管理難度;了解管理者需要扮演教練角色的必要性;輔導在員工成長的什么階段出現(xiàn) 1、為何交流破壞關系 2、新世紀知識型員工管理者的困惑? 3、教練型管理者的目..
課程名稱:搞定高層,有效溝通
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、高層銷售的五個步驟 •討論精通高層銷售和高層關系建立的益處 •描述銷售人員不愿意接觸高層的原因 •買方如何購買:買方的購買心理階段 •購買過程中,客戶高層介入的階段 &bull..
課程名稱:TWI基層管理者管理技能提升
主講老師:陳鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理(2H) ◆現(xiàn)場管理到底管什么 ◆基層管理者的地位 ◆基層管理者的使命 ◆基層管理者的重要作用 ◆基層管理者的具體職責 ◆基層管理者管理水平現(xiàn)狀 ◆基層管理者的成就動機 ◆管理者的..
課程名稱:商業(yè)銀行的客戶關系管理
主講老師:宮同昌 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 商業(yè)銀行的客戶關系管理 第一部分:銀行業(yè)實行客戶關系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關系管理的重要性和必要性  1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷  1.2 客戶管理方式的變革 第二部分:客戶關系管理的基本理論 ..
課程名稱:醫(yī)院危機管理及媒體應對之策
主講老師:葉東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引子案例: 哈醫(yī)二院“天價藥費” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳 什么是危機公關 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什么會發(fā)生危機 受眾接受信..
 
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