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80%工作問(wèn)題,都是溝通不閉環(huán)造成的

80%工作問(wèn)題,都是溝通不閉環(huán)造成的..

首先,是信息不對(duì)稱。該說(shuō)的沒(méi)說(shuō)清楚,該聽(tīng)的沒(méi)聽(tīng)明白。比如,管理者讓下屬做事,常常是不告訴下屬,為什么要做這個(gè)事,該怎么做,以及做到什么標(biāo)準(zhǔn)。作為下屬,這時(shí)候就會(huì)很茫然,但又不能不做,只能憑感覺(jué)來(lái)做。假如下屬來(lái)問(wèn)怎么做,有的管理者就會(huì)說(shuō)&..

類別:心得體會(huì)

2023/1/3 15:47:47 閱讀(940)

好員工是夸出來(lái)的

好員工是夸出來(lái)的

你知道嗎?好員工是領(lǐng)導(dǎo)“套路”出來(lái)的。用這五句話夸員工,他會(huì)在你真誠(chéng)的套路下變得越來(lái)越優(yōu)秀。我干了十年管理培訓(xùn),用這五句話幫助了很多管理者。先告訴你一個(gè)秘密:夸獎(jiǎng)是最廉價(jià)也最管用的激勵(lì)法寶。 第一句,你講得太好..

類別:心得體會(huì)

2023/1/3 15:46:13 閱讀(917)

和有些人聊事常常說(shuō)半天卻沒(méi)任何結(jié)果,效率極低,遇到這種情況,怎么辦?

和有些人聊事常常說(shuō)半天卻沒(méi)任何結(jié)果,效率極低,遇到這種情..

和有些人聊事常常說(shuō)半天卻沒(méi)任何結(jié)果,效率極低,遇到這種情況,怎么辦?難受地忍著應(yīng)付對(duì)方?這時(shí)便需要一個(gè)溝通公式了:推進(jìn)思維+守住主題+主導(dǎo)決定。 什么是推進(jìn)思維?如果是原本三分鐘左右的發(fā)言,有人說(shuō)了十分鐘還沒(méi)停,這時(shí)候你就要干預(yù)了,提..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:56:26 閱讀(1294)

為什么你找人幫忙,別人不搭理你?

為什么你找人幫忙,別人不搭理你?..

為什么你聊了半天,問(wèn)題都沒(méi)能解決?其實(shí),生活中80%的問(wèn)題,都是源于錯(cuò)誤的溝通。 比如,前段時(shí)間,有個(gè)好久未聯(lián)系的人微信上找我,發(fā)了一個(gè)“在嗎”?我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很尷尬,是回復(fù)“在”還是&ld..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:54:15 閱讀(1681)

13句話,讓你走到哪里都能夠成為受歡迎的人

13句話,讓你走到哪里都能夠成為受歡迎的人..

會(huì)說(shuō)話,走到哪都混得開(kāi);動(dòng)動(dòng)嘴,就能夠讓別人,像喜歡人民幣一樣喜歡你!有時(shí)真能當(dāng)錢來(lái)用。只要你學(xué)會(huì)這13句話,走到哪里都能夠成為受歡迎的人。記得先收藏哈! 1.遇上事特別大氣的話:你的事就是我的事。 2.出現(xiàn)困難很霸氣的話:咱閑話不..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:51:15 閱讀(814)

管理最忌諱:要結(jié)果,不要過(guò)程!

管理最忌諱:要結(jié)果,不要過(guò)程!

以前經(jīng)常聽(tīng)到管理者說(shuō):別跟我說(shuō)過(guò)程,我只要結(jié)果。我說(shuō)只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程,那是耍流氓;如果只問(wèn)過(guò)程而不問(wèn)結(jié)果,那是做慈善。今天,我們就來(lái)聊聊管理中的過(guò)程與結(jié)果,不管是管理者,還是被管理者,都能有收獲。 1. 大事問(wèn)過(guò)程,小事問(wèn)結(jié)果 大事..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:49:43 閱讀(852)

別跟認(rèn)知低的人計(jì)較

別跟認(rèn)知低的人計(jì)較

你會(huì)跟認(rèn)知低的人去較勁嗎?因?yàn)檎J(rèn)知低的人,不管你怎么說(shuō),他都有反對(duì)的理由,你想花時(shí)間去說(shuō)服他,你就上了他的當(dāng)。而真正厲害的人,不會(huì)為一些小事,或者濫事,浪費(fèi)自己的時(shí)間。 有一回,有個(gè)人去街邊小攤吃早餐,吃完了后他就要走,店老板就說(shuō),唉..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:49:20 閱讀(996)

高手的時(shí)間管理

高手的時(shí)間管理

你是否困惑:我比別人更努力,時(shí)間總排得滿滿的,幾乎從早忙到黑,經(jīng)常加班加點(diǎn),但生活和事業(yè)依然一團(tuán)糟?今天告訴你高手的做法,他們都是時(shí)間管理的專家,分享三個(gè)秘訣: 1.時(shí)間ROI 就是做那些投資回報(bào)大的事。要知道,比勤奮更重要的是效率..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:48:00 閱讀(970)

工作效率很低,該怎么辦?

工作效率很低,該怎么辦?

你是不是經(jīng)常忙了一天,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)干幾件事兒?今天咱們說(shuō)的都是干貨中的干貨,建議你反復(fù)觀看,以下3招聽(tīng)完照做,讓你瞬間提升自己的效率,記得點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)給身邊需要的人: 1. 快速切換。 什么叫快速切換呢?比如,當(dāng)我做完一場(chǎng)直播課,我立馬切換..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:45:39 閱讀(909)

如何把一天掰成兩天來(lái)使用?

如何把一天掰成兩天來(lái)使用?

你是不是總感覺(jué)時(shí)間不夠用,事情總做不完,沒(méi)有一點(diǎn)休閑的時(shí)間?我先給大家介紹一下,我是一名企業(yè)管理顧問(wèn)與培訓(xùn)專家,一個(gè)典型的“空中飛人”,每個(gè)月有相當(dāng)多的時(shí)間要出差上課及做咨詢顧問(wèn),平時(shí)還要擠出時(shí)間做課件、日更短視..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:44:45 閱讀(1265)

好用的識(shí)人技巧

好用的識(shí)人技巧

如果你不會(huì)識(shí)人,看人總走眼,那么接下來(lái)這6個(gè)識(shí)人技巧,一定要認(rèn)真看完,可以讓你在30秒內(nèi),瞬間看懂一個(gè)人。 1.人前夸夸其談,喜歡炫耀顯擺的人,往往是沒(méi)啥本事。相反,話雖不多,但性格沉穩(wěn)、眼神堅(jiān)定,常常一語(yǔ)中的人,這人有本事,千萬(wàn)別小..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:44:09 閱讀(764)

疫情放開(kāi)后,企業(yè)應(yīng)做好的6大準(zhǔn)備

疫情放開(kāi)后,企業(yè)應(yīng)做好的6大準(zhǔn)備..

雖然疫情放開(kāi)了,但它并不會(huì)即刻帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),相反會(huì)有所下降。根據(jù)高盛的報(bào)告,放開(kāi)后的第一季度,人的消費(fèi)水平會(huì)下降。因?yàn)槿藗兛吹缴鐣?huì)病例數(shù)的猛增,會(huì)心生恐懼,不敢消費(fèi),自然會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)的上升,不過(guò)在逐漸適應(yīng)后,經(jīng)濟(jì)很快會(huì)提升。而在這個(gè)期間..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:43:42 閱讀(860)

疫情放開(kāi)后,如何管好自己的6條建議

疫情放開(kāi)后,如何管好自己的6條建議..

隨著防疫政策的調(diào)整與放開(kāi),有人說(shuō)過(guò),疫情防護(hù)的接力棒,已從國(guó)家移交到個(gè)人手中了。每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人,你準(zhǔn)備好了嗎?6條建議送給你。 1.管好自己。 不要有僥幸心理,出門必戴口罩,避開(kāi)人群聚集的地方。同時(shí),要堅(jiān)持作息規(guī)律、..

類別:心得體會(huì)

2022/12/19 9:42:59 閱讀(820)
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