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盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（世界篇）
時(shí)間：2015-01-14
談及培訓(xùn)咨詢行業(yè)目前的行業(yè)格局，很多業(yè)內(nèi)人士都可以掰著指頭，說(shuō)出自己所認(rèn)可的3-4家同行，而對(duì)行業(yè)的世界版圖就不甚了然了，如果能有一份基于事實(shí)和數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名，或許可以讓業(yè)內(nèi)和外部人士，對(duì)這個(gè)行業(yè)有更多更清晰的認(rèn)識(shí)。下面這個(gè)榜單，就是本網(wǎng)站通過(guò)專業(yè)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，評(píng)估出的2014年世界十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?？晒┳x者一覽和參考。
1、麥肯錫咨詢公司
全球最著名的管理咨詢公司之一，1926年在美國(guó)成立，是專門(mén)為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國(guó)際性公司，在全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了84個(gè)分公司，目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來(lái)自78個(gè)國(guó)家，均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。其業(yè)務(wù)主要是提供戰(zhàn)略方面的咨詢，同時(shí)還涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)等一系列廣泛的咨詢領(lǐng)域及管理議題。麥肯錫中國(guó)公司被評(píng)為"中國(guó)最受尊敬企業(yè)"之一。
2、羅蘭貝格咨詢公司
羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢公司于1967年在德國(guó)建立，現(xiàn)已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一，隸屬于德意志銀行集團(tuán)，在全球26個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有35個(gè)辦事處。公司的咨詢顧問(wèn)來(lái)自全球近四十個(gè)國(guó)家。專長(zhǎng)于為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略、重建、重組、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流營(yíng)運(yùn)、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理等咨詢服務(wù)，幫助您解決在市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略確定、中國(guó)營(yíng)運(yùn)模式的建立、合資企業(yè)重建與購(gòu)并、全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)控制及招聘與保留人才方面的問(wèn)題。
3、IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部
2002年前，IBM的IT咨詢部門(mén)是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢部（PwCC），整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS（Business Consultant Service）。合并前BIS全球5萬(wàn)員工，年銷售102億美元，PwCC全球3萬(wàn)員工，49億美元。 IBM GBS（Global Business Service），即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部，2006年由BCS更名而來(lái)，全球最大的IT咨詢公司。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，IT咨詢等，其中前兩者顧問(wèn)較少，主要的定位還是一個(gè)IT咨詢公司。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤咨詢等。
4、凱洛格咨詢公司
凱洛格公司（KeyLogic Group）是中國(guó)領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商。公司以“賦能于人”為企業(yè)使命，通過(guò)系統(tǒng)化的培養(yǎng)人才，提升員工能力和組織能力，協(xié)助相關(guān)組織的領(lǐng)導(dǎo)人將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
5、蓋洛普
蓋洛普公司由美國(guó)著名的社會(huì)科學(xué)家喬治•蓋洛普博士于1930年代創(chuàng)立，是全球知名的民意測(cè)驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。蓋洛普公司在長(zhǎng)達(dá)60多年的時(shí)間里，用科學(xué)方法測(cè)量和分析選民、消費(fèi)者和員工的意見(jiàn)、態(tài)度和行為，并據(jù)此為客戶提供營(yíng)銷和管理咨詢，取得卓越的學(xué)術(shù)和商業(yè)成果，處于全球領(lǐng)先地位。除了其全球著名的蓋洛普民意測(cè)驗(yàn)外，蓋洛普公司的商業(yè)研究和咨詢產(chǎn)品主要分布在以下四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域中 ： 工作環(huán)境監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)和咨詢 員工選拔與培養(yǎng) 顧客滿意度和忠誠(chéng)度測(cè)量與咨詢 戰(zhàn)略性品牌和營(yíng)銷研究、測(cè)量與咨詢。
6、波士頓
波士頓咨詢公司（BCG）是一家全球性管理咨詢公司，是世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，客戶遍及所有行業(yè)和地區(qū)。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)至關(guān)重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在為客戶度身訂制的解決方案中，我們?nèi)谌雽?duì)公司和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的深刻洞察，并與客戶組織的各個(gè)層面緊密協(xié)作。從而確保我們的客戶能夠獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)為更具能力的組織并保證成果持續(xù)有效。波士頓咨詢公司成立于1963年，目前在全球43個(gè)國(guó)家設(shè)有78家辦公室。我們?cè)诖笾腥A區(qū)已運(yùn)營(yíng)了20多年，并分別設(shè)立了北京、香港、上海和臺(tái)北四個(gè)辦公室。我們的客戶是來(lái)自于各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的跨國(guó)公司或本土企業(yè)。我們利用國(guó)際最佳實(shí)踐和本土經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，幫助他們制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
7、美世咨詢
美世咨詢公司（Mercer Management Consulting）：世界上最大的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)。1975年起，偉世正式成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司。換句話說(shuō)，美世咨詢是美世咨詢集團(tuán)的一分子，而美世咨詢集團(tuán)則是共同隸屬于威達(dá)信集團(tuán)（MMC）的四個(gè)實(shí)體之一。MMC是一家每年?duì)I業(yè)收入達(dá)到100億美元的國(guó)際專業(yè)服務(wù)公司。除MMC和美世以外的另外兩個(gè)實(shí)體是達(dá)信保險(xiǎn)顧問(wèn)公司——全球風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)咨詢服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)和Putnam投資管理——全美最大的投資管理公司之一。
8、奧美公關(guān)國(guó)際集團(tuán)
1980年成立于美國(guó)紐約的奧美公共關(guān)系國(guó)際集團(tuán) (簡(jiǎn)稱：奧美公關(guān))是世界十大專業(yè)公關(guān)公司之一，它和奧美廣告等姊妹公司分享同一企業(yè)品牌。1995年開(kāi)始在中國(guó)大陸設(shè)立分公司，目前已成為國(guó)內(nèi)最大的國(guó)際公關(guān)企業(yè)。奧美公關(guān)從事于建設(shè)和保護(hù)品牌形象的事業(yè)，并且協(xié)助客戶進(jìn)行改革。奧美公關(guān)服務(wù)范圍涵蓋業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、企業(yè)變革、資金籌集、危機(jī)管理、領(lǐng)導(dǎo)地位定位、行政總裁來(lái)訪安排、媒體關(guān)系、技巧開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售、結(jié)盟關(guān)系拓展、員工和政府關(guān)系等等。
9、中旭股份
（深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司）創(chuàng)立于2005年5月，總部設(shè)在深圳，是一家通過(guò)培訓(xùn)與咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供實(shí)效管理整體服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
中旭目前擁有企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、中旭英才等核心業(yè)務(wù)。企業(yè)培訓(xùn)包括大型公開(kāi)課、專題內(nèi)訓(xùn)、咨詢式內(nèi)訓(xùn)及音像書(shū)籍教材，并擁有大型專業(yè)訓(xùn)練基地，開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)出《總裁執(zhí)行模式》、《總裁戰(zhàn)略模式》、《重塑英雄—總裁領(lǐng)導(dǎo)模式》、《精鷹特訓(xùn)營(yíng)—執(zhí)行力》、《精鷹特訓(xùn)營(yíng)—領(lǐng)導(dǎo)力》、《制度設(shè)計(jì)》等課程和綜合管理培訓(xùn)系統(tǒng)。定期開(kāi)設(shè)各種總裁沙龍、學(xué)術(shù)論壇來(lái)全方位滿足企業(yè)不斷發(fā)展的知識(shí)需求。
管理咨詢業(yè)務(wù)通過(guò)管理咨詢項(xiàng)目、長(zhǎng)年管理顧問(wèn)等方式為客戶提供全方位診斷和服務(wù)。目前已推出《5D實(shí)效執(zhí)行力》、《3S運(yùn)營(yíng)管理》、《3P人力資源咨詢》、《4A執(zhí)行文化》、《精益管理解決方案》、《流程管理》、《集團(tuán)管控》、《股權(quán)激勵(lì)》、《制度設(shè)計(jì)》等高端管理咨詢項(xiàng)目。
10、正略鈞策咨詢公司
正略鈞策咨詢公司創(chuàng)立于1992年的正略鈞策，作為中國(guó)最具規(guī)模、實(shí)力和影響力的咨詢公司，正略鈞策業(yè)務(wù)涵蓋戰(zhàn)略、人力資源、品牌營(yíng)銷、流程信息、管理圖書(shū)、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)研究、創(chuàng)業(yè)投資、私募基金等多個(gè)領(lǐng)域。截至2012年1月1日，正略鈞策全職員工達(dá)到1111人。正略鈞策，這個(gè)名字是由“正略”和“鈞策”兩個(gè)詞構(gòu)成的。其中“正略”就是“正確的戰(zhàn)略”；“鈞”為“重大，重要”之意，“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰(zhàn)略，重大的決策”，意在通過(guò)智力服務(wù)不斷為客戶解決生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策和復(fù)雜管理問(wèn)題。
從相對(duì)成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、近些年迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，一個(gè)行業(yè)到了一定階段，就需要進(jìn)行自身的梳理和總結(jié)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)份額、客戶構(gòu)成、產(chǎn)品形態(tài)和運(yùn)營(yíng)模式等各方面來(lái)觀察和研究，提煉規(guī)律，預(yù)測(cè)趨勢(shì)。只有大家就行業(yè)態(tài)勢(shì)達(dá)成某種共識(shí)，良性競(jìng)爭(zhēng)秩序才可能逐步形成，整個(gè)行業(yè)才可能走上可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。
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