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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問(wèn)題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)導(dǎo)入班組長(zhǎng)管理的重要性 第一章、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉(案例分析、..
課程名稱(chēng):現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:參與目的: 本課程通過(guò)對(duì)基本概念和管理模式的介紹,使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景,了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)手法、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和思維方式。 參與對(duì)象: KA經(jīng)理、KA主管、KA銷(xiāo)售人員 內(nèi)容簡(jiǎn)介 現(xiàn)代零..
課程名稱(chēng):房地產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與策劃 課程要點(diǎn):2011年房地產(chǎn)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控與穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格所采取的一系列政策措施。入門(mén)地產(chǎn)商如何成為超級(jí)地產(chǎn)商、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案、地產(chǎn)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程、高尚生..
課程名稱(chēng):如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令
主講老師:田軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景 1、 領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過(guò)信息指令傳達(dá)。完整理解信息指令,對(duì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。 2、 工作任務(wù)一般經(jīng)過(guò)信息指令下達(dá),費(fèi)解、誤解指令會(huì)給工作帶來(lái)許多不良后果。 3、 在實(shí)際工作中存在兩種傾向..
課程名稱(chēng):商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-5 打動(dòng)你的客戶(hù)——市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的商務(wù)演示技巧
主講老師:孫彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:銷(xiāo)售人員為什么需要心理學(xué) 您在銷(xiāo)售工作中需要面對(duì)多名客戶(hù)發(fā)言嗎?遇到過(guò)下面的困惑嗎? -產(chǎn)品雖然質(zhì)量好,但演示效果平平,讓客戶(hù)聽(tīng)得沒(méi)有興趣 -不知道如何建立或加深客戶(hù)的信任 -不知道如何從客戶(hù)需求的角度,將我們的產(chǎn)..
課程名稱(chēng):生產(chǎn)人員職業(yè)道德
主講老師:劉小明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么叫職業(yè)道德? 1、職業(yè)的定義 2、道德的定義 3、職業(yè)道德的定義 4、職業(yè)道德的特征 (1)范圍上的有限性; (2)內(nèi)容上的穩(wěn)定性和連續(xù)性; (3)形式上的多樣性。 5、職業(yè)道德的核心是 6、職業(yè)道德建設(shè)的原則..
課程名稱(chēng):服裝店面陳列培訓(xùn)
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認(rèn)為,設(shè)計(jì)、燈光、道具能賦予產(chǎn)品生命。如果說(shuō)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了產(chǎn)品,那么,店面陳列就是賦予產(chǎn)品新的生命:詮釋品牌理念,展示品牌文化,提升品牌形象。《服裝店面陳列培訓(xùn)》課程幫助銷(xiāo)售人員快速掌握店面鋪貨的秘訣。 ..
課程名稱(chēng):高效電話(huà)溝通服務(wù)技巧
主講老師:JACKY 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:電話(huà)案例+音頻分享+通關(guān)演練 課程大綱: 第一節(jié) 新世代的客戶(hù)服務(wù)變革 導(dǎo)入:現(xiàn)代服務(wù)的四次革命 1、客戶(hù)滿(mǎn)意、關(guān)鍵客戶(hù)滿(mǎn)意、關(guān)鍵因素滿(mǎn)意 2、客戶(hù)需要什么 3、愛(ài)上你的電話(huà) 4、電話(huà)服務(wù)目標(biāo)..
課程名稱(chēng):酒店管理人員職業(yè)技能修煉
主講老師:高競(jìng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:管理技能技能培訓(xùn)(一)、角色認(rèn)知 1、職業(yè)經(jīng)理人的核心價(jià)值 2、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力 3、職業(yè)經(jīng)理人的四大職能 4、職業(yè)經(jīng)理人的角色分析 管理技能技能培訓(xùn)(二)、時(shí)間管理 1、對(duì)時(shí)間的分析 2、時(shí)間價(jià)值的..
課程名稱(chēng):采購(gòu)職能管理
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介 學(xué)員們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行為各自的責(zé)任區(qū)所規(guī)定的運(yùn)作計(jì)劃,一起達(dá)成在自己的計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)。在執(zhí)行這些任務(wù)時(shí),他們應(yīng)當(dāng)能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源,其中包括人力資源、物質(zhì)資源以及財(cái)力資源,并能有效地應(yīng)對(duì)各種任務(wù)以及授權(quán)他人完成..
課程名稱(chēng):標(biāo)桿管理(四法)實(shí)操
主講老師:孟繁茂 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn) 1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來(lái)源 2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿管理 二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實(shí)施標(biāo)桿管理 3、明確標(biāo)桿管理目標(biāo) ..
課程名稱(chēng):以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:閆海濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:主題一 卓越績(jī)效型管理者工作的原點(diǎn)——自我突破 目的:系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律,明確卓越績(jī)效型管理者的標(biāo)準(zhǔn),打造個(gè)性鮮明、超強(qiáng)魅力、績(jī)效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方法 實(shí)操演練 1.1 新經(jīng)..
課程名稱(chēng):紅色管理的十大基因——井岡山開(kāi)啟的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理新路
主講老師:王立華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介: 從700人發(fā)展到10萬(wàn),到長(zhǎng)征結(jié)束時(shí)7000人,再到領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)。成功密碼是什么?紅色管理文化,從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實(shí)決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調(diào)查研究的方法。五是聽(tīng)黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式..
課程名稱(chēng):高效物流管理與工廠物料配送
主講老師:劉小明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 第..
課程名稱(chēng):現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:陳鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)管理 1、對(duì)自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí) 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備的條件 6、現(xiàn)場(chǎng)..
課程名稱(chēng):MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
主講老師:張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、 目標(biāo)管理的案例分析 目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題 目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題 目標(biāo)管理的實(shí)施原則 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的六個(gè)特征 我們?yōu)槭裁床辉敢?font face=Arial>..
課程名稱(chēng):營(yíng)業(yè)廳系列之二班組長(zhǎng)綜合管理技能測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:授課方式: 案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練 課程大綱: 第一部分 班組長(zhǎng)的職責(zé)和品質(zhì) 一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 2、班組長(zhǎng)的四大角色 二、班組長(zhǎng)素質(zhì)能力要求 1、PICKCAS..
課程名稱(chēng):道德經(jīng)及廉政教育課程大綱
主講老師:葉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、人生的壓力、困惑與穿越 1、怎樣看待壓力 2、怎樣看待禍福相依 3、怎樣對(duì)待富貴名利 4、怎樣看待幸福 5、怎樣對(duì)待得與失 二、老子的人生三寶 1、法寶之一:慈 2、法寶之二:儉 3、法寶之三:不敢為天下先 ..
課程名稱(chēng):管理培訓(xùn):戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
主講老師:雷鳴 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 理解風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制 1、 從案例來(lái)看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險(xiǎn)的定義來(lái)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》點(diǎn)評(píng) 4、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的組織保證 ..
課程名稱(chēng):AMP—應(yīng)用管理心理學(xué)
主講老師:季鍇源 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo) 管理心理學(xué)以組織中的人作為特定的研究對(duì)象,重點(diǎn)在于對(duì)共同經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提的。它有助于調(diào)動(dòng)人的積極性、改..
 
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