當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
課程名稱:家居連鎖店店長培訓(xùn) | |
主講老師:張屹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 1、家具市場整體分析 2、家具賣場的特點與發(fā)展趨勢 3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識 4、家具產(chǎn)品的檢驗 5、家具瑕疵解釋 二、家具風(fēng)格及鑒賞 .. |
課程名稱:打造高績效團(tuán)隊 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 第一章 解讀高績效團(tuán)隊 1. 為什么人多力量卻不一定大? 2. 如何正確理解團(tuán)隊精神? 3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊精神? 4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊? 5. 在團(tuán)隊問題上有哪些誤區(qū)? 6. 如何實現(xiàn)團(tuán)隊成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)?.. |
課程名稱:怎樣抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作在末端的落實 | |
主講老師:李玉良 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介: 各單位各部門都開了不少會、領(lǐng)導(dǎo)講了不少話、發(fā)了不少文件、派了不少工作組檢查,為什么還是效果不明顯?一個根本原因是工作末端落實不到位,沒有抓經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。 本課首先回答什么是經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作?其次是怎樣抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作.. |
課程名稱:客戶經(jīng)理的角色定位及技能修煉 | |
主講老師:寧秋紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講兩個問題三種理念 (一)問題 1、什么是銀行保持競爭力的關(guān)鍵? 2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功? (二)理念 1、什么是執(zhí)行人才? 2、九段秘書對客戶經(jīng)理成長的啟示 3、客戶營銷的三種境界.. |
課程名稱:管理培訓(xùn):銀行中層管理干部管理技能提升 | |
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點主任的定位及任務(wù) 2. 管理的四.. |
課程名稱:問題解決力 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:什么樣的人是團(tuán)隊最受歡迎的?什么樣的人是團(tuán)隊最討厭的? 一. 解決問題的基礎(chǔ) 1. 什么是問題? 2. 異常問題與改善問題; 3. 問題發(fā)生的三階段; 4. 問題有哪些分類? 5. 何謂問題解決力。 二. 解決問.. |
課程名稱:新形勢下的房企管理創(chuàng)新與營銷變革 | |
主講老師:涂山青 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程介紹 隨著樓市調(diào)控的步步深入,房企面臨著巨大的挑戰(zhàn),營銷面臨著全面轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新,和營銷變革?房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實現(xiàn)生死蛻變?是地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的痛苦抉擇。本課程中,涂山青老師攜長期的行業(yè)經(jīng)驗積累.. |
課程名稱:平行思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練 | |
主講老師:張理軍 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:培訓(xùn)背景 在日常工作與生活中,人們常用的思維模式是邏輯思維,也就是垂直思維模式。然而,無論是管理創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新,人們更需要設(shè)計式思維,也就是平行思維模式。 平行思維模式,又稱為水平思維。它使人們擺脫了線性思維的邏輯性的專制,使人們.. |
課程名稱:目標(biāo)、計劃與時間管理 | |
主講老師:黃志偉 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、 目標(biāo)管理 1、 什么是目標(biāo)管理 2、 目標(biāo)管理的流程 3、 目標(biāo)的設(shè)定與分解 4、 目標(biāo)管理的實施 5、 目標(biāo)的評價 二、 計劃管理 1、 什么是計劃 2、 計劃的要素 3、 制定計劃的流程 4、 制定計劃.. |
課程名稱:中國官場文化與政府公關(guān)技巧 | |
主講老師:吳昊天 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:文化篇:官場文化及潛規(guī)則 第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系? “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲? =.. |
課程名稱:周易五行管理高級實務(wù) | |
主講老師:胡水木 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 大道之源、群經(jīng)之首——周易探源 1、 周易的三圣——伏羲氏、周文王、孔子 2、 周易的來源——天文學(xué)、農(nóng)業(yè)、中醫(yī) 3、 周易的本質(zhì)—&md.. |
課程名稱:TOC約束理論的管理實踐 | |
主講老師:張浪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、全球化時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 1.市場競爭加劇 2.市場變化加快,企業(yè)內(nèi)部迅速調(diào)整 3.新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短 4.客戶不斷要求降價,降低成本壓力大 5.企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大 二、約束理論的.. |
課程名稱:華為如何激勵員工 | |
主講老師:黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來激勵員工,如何制定具有激勵效果的制度,提供員工積極性和團(tuán)隊士氣,提供工作效果。 我們在探討一種非物質(zhì)激勵模式; 我們在探討一種靠制度激勵的模式; 我們在探討一種員工自我激勵的模式; 我們在探.. |
課程名稱:煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工 | |
主講老師:顧楓博士 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事 職業(yè)心態(tài)二:.. |
課程名稱:汽車渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧 | |
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程說明: 當(dāng)今社會,每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對汽車行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提高客戶服務(wù)水平等將成為物流企.. |
課程名稱:通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標(biāo)管理 | |
主講老師:顧楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標(biāo)管理:保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理:提高組織資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確.. |
課程名稱:教材編寫和PPT技巧 | |
主講老師:成永亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 教材編寫的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析 一、何為培訓(xùn)需求分析 1、 培訓(xùn)需求分析的概念 2、 培訓(xùn)需求分析的對象 3、 培訓(xùn)需求分析的層次 二、教材編寫為何需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析 1、 培訓(xùn)需求分析后可以更加有針對.. |
課程名稱:美容連鎖店管理 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊編寫:規(guī)劃,架構(gòu),標(biāo)語,發(fā)展模式,行為規(guī)范,常規(guī)管理,崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊的打造 4、美容院對內(nèi)規(guī)劃:股份制.. |
課程名稱:現(xiàn)代項目管理在中國電信ICT項目中的系統(tǒng)應(yīng)用 | |
主講老師:侯嵐 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡介: 通過我們對中國電信長期的了解和服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)大家對ICT項目管理的認(rèn)識參差不齊,在項目實際中難以實現(xiàn)有效管理,在后續(xù)學(xué)習(xí)和討論中也難以統(tǒng)一思維和語言,為保證培訓(xùn)效果,打造高效團(tuán)隊,提高執(zhí)行力,我們建議用下述兩個階段的學(xué)習(xí)和案例研討來實.. |
課程名稱:汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn) | |
主講老師:劉老師 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應(yīng)管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講 影響客車4S店的外部因素和內(nèi)部因素 1.影響客車.. |
|