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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：2012年度經(jīng)營計劃制定與落實 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程目標(biāo)： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。 當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長.. | |
| 課程名稱：家居建材經(jīng)銷商管理提升要領(lǐng) | |
| 主講老師：汪光武 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分有關(guān)管理的基本知識有關(guān)管理的基本知識 一、管理的六種境界 二、管理伴隨企業(yè)發(fā)展的3個階段 三、管理的定義 四、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性 五、管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用 六、管理的5項基本職能 第二部分 家居建材代理商管.. | |
| 課程名稱：向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊管理 | |
| 主講老師：蔣偉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練 4、跨部門團(tuán)隊組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT 5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊管理失敗 管理技能培訓(xùn)（二）、什么.. | |
| 課程名稱：最實戰(zhàn)國際商務(wù)禮儀 | |
| 主講老師：萬里紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、國際化貴在互相尊重 1.邁向國際化從接納對方文化開始 2.國際化重在國際思維 3.了解中西方文化的差異 1)了解中西方對財富觀的差異 2)了解高語境文化和低語境文化的差異 3)了解中西方不同的飲食文.. | |
| 課程名稱：銀行網(wǎng)點主任綜合技能提高 | |
| 主講老師：劉熙成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 規(guī)劃說明:銀行網(wǎng)點主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，銀行網(wǎng)點都扮演著.. | |
| 課程名稱：中國移動渠道主管渠道管理實務(wù)特訓(xùn) | |
| 主講老師：張子凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、移動通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績？ 面對電信行業(yè)無序競爭，渠道管理員的心態(tài)與觀念調(diào)整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領(lǐng)域與趨勢分析 中國移動三大.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式修煉與教練式員工輔導(dǎo) | |
| 主講老師：張瑋桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析 1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系 2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風(fēng)險分析 3、自我功課修煉重點分析 4、.. | |
| 課程名稱：實現(xiàn)基業(yè)長青和管理升級的法寶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織系列課程 | |
| 主講老師：王立華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：什么是學(xué)習(xí)型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學(xué)習(xí)，一個基本不讀書學(xué)習(xí)，二者都有片面性。 為什么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內(nèi)在需求、管理前沿的時尚追求。當(dāng)今時代的變化特點，一是資信爆炸，二.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行資本管理辦法 | |
| 主講老師：余豐慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、Basel I → Basel II→ Basel III 1、 Basel I → Basel II→ Basel III 2、 實施新資本協(xié)議的影響 3、 三版巴塞爾協(xié)議的歷史沿.. | |
| 課程名稱：基層員工責(zé)任心五項修煉培訓(xùn) | |
| 主講老師：張行之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、 基礎(chǔ)大綱： 基層員工責(zé)任心修煉一：心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二：服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三：時間管理 基層員工責(zé)任心修煉四：學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五：行動管理 2、基層員工責(zé)任心修煉一：心態(tài)管理.. | |
| 課程名稱：思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李偉希 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)入 1.思維導(dǎo)圖的背景 背景1：關(guān)鍵詞簡約化的時代背景 背景2：清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景 背景3：左右腦冰山開發(fā)的背景 2.思維導(dǎo)圖的特點 思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理（互動.. | |
| 課程名稱：組織變革和流程再造 | |
| 主講老師：洪劍坪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理變革篇 一、金融危機(jī)帶來的沖擊 世界一流的企業(yè)家，都有一種根深蒂固的危機(jī)意識。 張瑞敏：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。 比爾蓋茨宣布：微軟離破產(chǎn)只有十八個月。 李建熙告誡公司上下：三星離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有一步之遙。 松下幸之助稱.. | |
| 課程名稱：郵政企業(yè)有效激勵與凝聚力塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán)說起，到調(diào)查顯示：團(tuán)隊中大部分人沒有高效工作。 一、 角色認(rèn)知：不當(dāng)消防隊員，讓員工自動自發(fā)地做事情 1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀 2. 管理認(rèn)知：管理者到底該干些什么 3. 管理定位：管理者.. | |
| 課程名稱：從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程特色： 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強(qiáng)。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過個案解說，輕易掌握課程.. | |
| 課程名稱：銀行執(zhí)行力與高績效管理課程 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、.. | |
| 課程名稱：工作目標(biāo)設(shè)定與計劃分解 | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、時間管理的意義 時間與時間管理 效率與效能 人生的七個方面 個人效率的11個方面 影響工作效率的原因 目前代表性時間管理體系 學(xué)習(xí)時間管理的好處 （二）、.. | |
| 課程名稱：煙草企業(yè)管理技能_目標(biāo)與時間管理 | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時間管理 煙草企業(yè)的管理和運營模式分析 煙草的目標(biāo)管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn) 煙草的時間管理：提高企業(yè)資源的效率 ᠋.. | |
| 課程名稱：煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析 | |
| 主講老師：顧楓博士 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競爭力，提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計，是一門極具前瞻性和指導(dǎo)價值.. | |
| 課程名稱：標(biāo)桿管理思維與戰(zhàn)略對標(biāo) | |
| 主講老師：陳泓冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：參與目的： 在**行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團(tuán)各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略對標(biāo)。調(diào)整的目標(biāo)是整合內(nèi)部.. | |
| 課程名稱：職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練 | |
| 主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 思維導(dǎo)圖的原理 1. 思維導(dǎo)圖的發(fā)明 2. 思維導(dǎo)圖的工作機(jī)理 3. 思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用 4. 思維導(dǎo)圖成熟作品展示 二、 思維導(dǎo)圖的練習(xí) 1. 思維導(dǎo)圖的制作方法和要點 2. 開始制作個人思.. | |
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