執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-02-21 | |
| 課程收益：1、為什么我們需要目標(biāo)管理？ 2、目標(biāo)管理的意義 1）案例分析：視頻案例 2）學(xué)員研討：不同級(jí)別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地 3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級(jí)別的目標(biāo)管理意識(shí) 3、目標(biāo)管理的定義 1）目標(biāo)管理的定義.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 開課時(shí)間：2025-05-10 | |
| 課程收益：第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知 一、戰(zhàn)略是未來，是對(duì)未來的判斷 二、戰(zhàn)略是洞察，是對(duì)環(huán)境的敏感 三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對(duì)原有系統(tǒng)的改造升級(jí) 四、戰(zhàn)略是路徑，一切成功道路都不是直線的 五、戰(zhàn)略是執(zhí)行，沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略 第二章 .. | |
| 課程名稱：好結(jié)果自己會(huì)說話-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-11-14 | |
| 課程收益：第一講：成在目標(biāo) - 目標(biāo)管理意義 1. 面對(duì)目標(biāo)的心態(tài)-決定最終狀態(tài) 案例：銷售員中的“戰(zhàn)斗機(jī)”是怎樣練成的？ 2. 面對(duì)目標(biāo)的定位-決定最終地位 案例剖析：三個(gè)好同事最后職場成就為何天上地下？ 3... | |
| 課程名稱：4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-12-12 | |
| 課程收益：開營儀式 組長、組名、隊(duì)呼 一、執(zhí)行的概念及系統(tǒng)建設(shè)： 1、執(zhí)行的概念 2、執(zhí)行系統(tǒng)打造：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化+4R執(zhí)行管控 二、團(tuán)隊(duì)文化打造： 1、結(jié)果文化：建立真正的結(jié)果導(dǎo)向，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象 2、責(zé)任文化：建立.. | |
| 課程名稱：Ai（愛）上生產(chǎn)力©—10倍速提升工作效率 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-03-21 | |
| 課程收益：導(dǎo)入：AI時(shí)代已來，是擁抱還是抗拒？ 1. AI時(shí)代的到來，最有可能取代哪些職業(yè)？ 2. AI各大應(yīng)用方向與未來發(fā)展前景（音樂、影視、設(shè)計(jì)、寫作、教育等領(lǐng)域） 3. 人和Ai最大的區(qū)別是什么？ 4. 如何才能讓自己不被AI取代？.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當(dāng)責(zé) 第一章：當(dāng)責(zé)，從關(guān)鍵目標(biāo)開始 1、組織越大，當(dāng)責(zé)越難 2、 理論：什么是關(guān)鍵目標(biāo) 3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標(biāo) 第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局 1、系統(tǒng)思考，如何讓目標(biāo)變結(jié)果 2、 理論：結(jié)果循.. | |
| 課程名稱：跳出管理七個(gè)陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動(dòng) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4700 開課時(shí)間：2025-11-14 | |
| 課程收益：開 篇 雙力模型 陷阱學(xué)家之旅 陷阱領(lǐng)導(dǎo)力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注 工具：排序探究，排除干擾 Trap 2:拖延陷阱 重要行動(dòng)，不斷推遲 核心：四大制約 工具：尋找核心抓手 .. | |
| 課程名稱： | |
| 開課地點(diǎn)：- 課程價(jià)格： 開課時(shí)間： | |
| 課程收益： | |
| 課程名稱：基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2024-12-27 | |
| 課程收益：課程解決問題： 企業(yè)計(jì)劃不周（且不準(zhǔn)）、生產(chǎn)周期長（且不準(zhǔn)）、品質(zhì)較差（品質(zhì)不穩(wěn)定/返工率高）、效率低（整體/個(gè)別效率）、成本高 資金周轉(zhuǎn)率低，庫存多（半成品，成品，原材料） 搬運(yùn)、.. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓(xùn) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2024-12-27 | |
| 課程收益：【課程大綱】 第一部分：精益概念部分（3Ｈ） 一、精益生產(chǎn)理念 1、精益生產(chǎn)概述 2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展 3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn) 4．精益生產(chǎn)工具介紹 二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn) 1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法 .. | |
| 課程名稱：中層經(jīng)理管理能力提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-01-08 | |
| 課程收益：一、入門篇：開啟高效學(xué)習(xí)之旅 如何高效學(xué)習(xí)這門管理課？ o管理者必備的核心元能力修煉 o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征 o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力 二、管理初探：理解管理的本質(zhì) 管理究竟是什么？ o深度剖析管理中的三大核心問題 .. | |
| 課程名稱：新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升 | |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 開課時(shí)間：2025-01-08 | |
| 課程收益：(一)公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析 1.公文寫作必備的前提條件 2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中，被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號(hào)嗎?其是正文還是附件? 3.是否所有公文標(biāo)題都由3個(gè)要素組成?有沒有兩個(gè)或者一個(gè)要素的情形? 4.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人.. | |
| 課程名稱：國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計(jì)巡察典型案例分析 | |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 開課時(shí)間：2025-01-09 | |
| 課程收益：(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析 1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號(hào))解讀 2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024.. | |
| 課程名稱：實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 | |
| 開課地點(diǎn)：黑龍江-哈爾濱 課程價(jià)格：3000 開課時(shí)間：2025-01-09 | |
| 課程收益：（一）實(shí)用性公文寫作與技巧 1.公文處理的規(guī)范程序與要求； 2.公文處理中的常見錯(cuò)誤分析及案例解讀； 3.公文寫作規(guī)范意識(shí)培養(yǎng)； 4.公文寫作的構(gòu)思與表達(dá)技巧； 5.如何確定公文的行文關(guān)系； 6.公文文種選用的基本依據(jù)和應(yīng)當(dāng).. | |
| 課程名稱：采購人員的核心技能 | |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-01-09 | |
| 課程收益：一、采購概述 1. 當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn) 2. 采購成本對(duì)利潤的影響 3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變 4. 采購的定義 5. 采購人的“德”與“才” 6. .. | |
| 課程名稱：WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-01-10 | |
| 課程收益：一、開篇引領(lǐng)：探索客服的魅力與價(jià)值 1.揭示客服在現(xiàn)代商業(yè)中的核心地位，為何它是企業(yè)成功的關(guān)鍵。 2.剖析優(yōu)秀客服人員如何為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值與競爭優(yōu)勢。 3.展現(xiàn)客服工作的廣闊前景，激發(fā)學(xué)員對(duì)客服領(lǐng)域的熱情與向往。 二、核心技.. | |
| 課程名稱：最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè) | |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4200 開課時(shí)間：2025-01-10 | |
| 課程收益：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析： 1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別； 2.新條例對(duì)國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求； 3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？ 4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求； 5... | |
| 課程名稱：關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-01-10 | |
| 課程收益：前言：中高層管理思維認(rèn)知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關(guān)注績效 1.目標(biāo)管理 2.系統(tǒng)管理 3.流程管理 三、管理四個(gè)維度 1.高標(biāo)熱情&md.. | |
| 課程名稱：新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對(duì) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-01-10 | |
| 課程收益：第一部分 輿情素養(yǎng)三要點(diǎn) 1、嚴(yán)謹(jǐn) 正確的工作態(tài)度與生活態(tài)度是防范輿情最好基礎(chǔ) 2、敏感 新聞敏感度 3、專業(yè) 有專業(yè)反應(yīng)，才有正確處理 第二部分 從意識(shí)形態(tài)到輿情素養(yǎng) 1、從政治覺悟看輿情素養(yǎng) 2、從黨性角度看輿.. | |
| 課程名稱：金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 開課時(shí)間：2025-01-14 | |
| 課程收益：1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維 職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則 實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)構(gòu)化對(duì)工作的益處和威力 2.什么是金字塔原理 一種結(jié)構(gòu) 一種系統(tǒng)管理信息的方式 探究金字塔的核心定義 金字塔原理應(yīng)用的四.. | |
| 課程名稱：TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5000 開課時(shí)間：2025-01-16 | |
| 課程收益：一、為什么要學(xué)習(xí)TTT (一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀 (二)課程成熟度模型 (三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn) (四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題 (五)破局路徑 1.清晰明確的角色定位 2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā) 3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì) .. | |
| 課程名稱：重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 | |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5000 開課時(shí)間：2025-01-16 | |
| 課程收益：破冰組隊(duì)：緣來是你+組隊(duì)成團(tuán) 痛點(diǎn)聚焦：培訓(xùn)管理的那些痛點(diǎn)和困惑（團(tuán)隊(duì)研討） 模塊一：【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么？ 學(xué)員困惑：培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？ 解決方案： 【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個(gè)體，有效解.. | |
| 課程名稱：化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計(jì)劃管理秘訣 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-01-17 | |
| 課程收益：第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo) 一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識(shí) 1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義 2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析 1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競爭對(duì)手分析 工具：競爭對(duì)手信息如何收集、分析 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-01-17 | |
| 課程收益：第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無關(guān)； 2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)； 3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)； 4）部門協(xié)同的降本增效思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對(duì)利潤有杠桿效應(yīng) 7）精益管理.. | |
| 課程名稱：OKR制定與跟進(jìn) | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 開課時(shí)間：2025-01-17 | |
| 課程收益：導(dǎo)入 OKR實(shí)施常遇困難與挑戰(zhàn) 第一單元：OKR的價(jià)值 1.OKR是什么 2.OKR的來歷 3.OKR制定體系：自上而下的目標(biāo)+自下而上的承諾 4.OKR管理四步：拆解-對(duì)齊-跟進(jìn)-復(fù)盤 5.OKR的價(jià)值 1)戰(zhàn)略落地&m.. | |
| 課程名稱：商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：2800 開課時(shí)間：2025-01-17 | |
| 課程收益：第一講：情境力—理解一對(duì)多演講和匯報(bào)的情境（1.5小時(shí)） 方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區(qū)，你的演講就會(huì)令人耳目一新。 一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報(bào)中的常見誤區(qū)（.. | |
| 課程名稱：AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：9800 開課時(shí)間：2025-02-21 | |
| 課程收益：第一部分、概述 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源 2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí) 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)價(jià)值模型 4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用 5、促動(dòng)定義 6、促動(dòng)師的三大角色：派對(duì)主人、流程專家、團(tuán)隊(duì)教練 第二部分、項(xiàng)目破題工具 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)選題原則.. | |
| 課程名稱：聚合共創(chuàng)-高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造 | |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 開課時(shí)間：2025-02-21 | |
| 課程收益：第一單元：何為高績效團(tuán)隊(duì) 一、高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) 1.高績效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé) 2.高績效團(tuán)隊(duì)的核心特性： 思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法 協(xié)作性——發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的力量.. | |
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