課程名稱:人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-09-12 | |
課程收益:一:人力資源數(shù)據(jù)思維與體系 1:人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南 1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型 1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價值和意義 1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺構建–標準化,業(yè)務化,體系化,可視化,平臺化 1... | |
課程名稱:溝通秘鑰™—組織高效溝通 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4600 開課時間:2025-09-12 | |
課程收益:導入 1-溝通的四大障礙 2-溝通原理的模型 3-課程邏輯介紹 4-學習競賽規(guī)則介紹和課堂公約 5-背景及人物關系介紹 模塊一:匯報溝通,解開資源密碼 情景1:工作成果被否定 1-領取任務的“記憶術&rdqu.. | |
課程名稱:贏的智慧-雙贏商務談判策略與技巧 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-09-12 | |
課程收益:單元1:談判思維 雙贏理念 1.5 hrs 1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏?談判的運用范圍與價值 2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏談判思維 雙贏思維,感覺共贏.. | |
課程名稱:當責®領導—達成關鍵期望的領導技術 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5200 開課時間:2025-09-12 | |
課程收益:第一章:引領他人當責 1、有期望為啥老失望 2、 理論:當責還是指責 3、 研討:這件事是怎么搞的 第二章:領導兩風格 1、這次對話怎么樣 2、 理論:領導兩風格 3、 研討:哪種風格最適合我們的組織發(fā)展 第三章:當責鐵.. | |
課程名稱:“人才驅(qū)動業(yè)務”—人才盤點與梯隊建設 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-09-19 | |
課程收益:A.我們現(xiàn)實中的困惑?(帶著問題來課堂) 1. 公司人才建設的速度,為何總是落后公司發(fā)展的速度? 2. 什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備? 3. 如何才能構建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系統(tǒng)? B.課程目標(我.. | |
課程名稱:多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 開課時間:2025-09-19 | |
課程收益:第一講:生產(chǎn)計劃運作痛點問題分析 一、痛點問題分析 1. 生產(chǎn)計劃上的六大亂象 2. 現(xiàn)場生產(chǎn)計劃常六大見問題 3. 物料管控中存在的四大問題 第二講:PMC部門建設與工作分析 一、PMC的基本職能 1. PMC人員五項基.. | |
課程名稱:反脆弱影響力-壓力與情緒管理 | |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:2800 開課時間:2025-09-19 | |
課程收益:(一)解讀關鍵詞 接龍:你對課題的關鍵詞如何理解? 1、反脆弱:在不確定性中獲益 2、影響力:讓他人自愿改變思想和行動的能力 (二)了解壓力源 1、工作本身 2、人際關系 3、職業(yè)發(fā)展 4、工作環(huán)境 5、生活因素 (.. | |
課程名稱:高效倉儲物流與庫存控制管理 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 開課時間:2025-09-19 | |
課程收益:第一章:構建倉儲物流運營管理體系 1.供應鏈價值鏈的運營管理理念 1)制訂供應鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃 2)供應鏈帶動企業(yè)的資本運作效益 3)供應鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點分析與對策 4)供應.. | |
課程名稱:思維π魔方©:金字塔原理的結構化思維 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 開課時間:2025-09-19 | |
課程收益:Why部分 (課程緣由) 10分鐘 說服力與感染力 理性輸出與感性升華 What部分 (課程內(nèi)核) 30分鐘 結論先行,以上統(tǒng)下 縱向同類,橫向排序 相互獨立,完全窮盡 【thinkπ(定制)落地訓練1: .. | |
課程名稱:行政工作統(tǒng)籌管理 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-09-26 | |
課程收益:第一單元 關于行政統(tǒng)籌的基本認知 (一)當前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型 1、 從管家型到樞紐型 2、 從經(jīng)驗管理到科學管理 3、從被動執(zhí)行到主動推進 (二) 行政統(tǒng)籌的績效價值 1、協(xié)調(diào)的功能 2、優(yōu)化的功能 3、執(zhí)行的功能 .. | |
課程名稱:煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗萃取與應用(經(jīng)驗萃?。?/a> | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 開課時間:2025-09-26 | |
課程收益:Part1 認知經(jīng)驗萃取 1.經(jīng)驗萃取在企業(yè)的應用 —看視頻,研討經(jīng)驗萃取的重要性 2. 經(jīng)驗萃取的概念 —隱性經(jīng)驗/顯性經(jīng)驗 —經(jīng)驗萃取的定義 3.經(jīng)驗萃取的理論依據(jù) —野.. | |
課程名稱:中國式客情關系管理 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 開課時間:2025-09-26 | |
課程收益:第一部分 中國式關系營銷基礎 利益是紐帶,信任是保證 雙方的利益 彼此的信任 組織利益與個人利益 對供應商組織的信任 對供應.. | |
課程名稱:投標制勝策略與中標技巧 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2800 開課時間:2025-10-23 | |
課程收益:第一部分:招標投標法律法規(guī)解讀與典型案例分析 1、政采體系與企采體系的區(qū)別 2、招標方式與非招標方式的區(qū)別 3、母公司、子公司、分公司的規(guī)定 1)分公司能不能參與民事活動 2)分公司是否具備獨立承擔民事責任的能力 3)子公司.. | |
課程名稱:項目管理沙盤模擬實務 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:第一天 第一單元:項目管理理論導入 1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課? 1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾 1.3 項目管理學科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技.. | |
課程名稱:銷售談判與專業(yè)回款技巧 | |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:3800 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:第一部分銷售談判技巧 思考:影響銷售談判實力的要素? 一、談判前的準備工作 1.談判內(nèi)容(價格)及目標的設定 2、分析我方實力 3、分析談判對手實力 1)企業(yè)背景及優(yōu)劣勢分析 2)內(nèi)部組織架構及流程分析 .. | |
課程名稱:職場Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務為企業(yè)降本|為個人增效 | |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:4800 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:01 / 祛魅 現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長什么 Ai是什么?它真的無所不能嗎? 尋找Ai、企業(yè)與個人的價值契合點 短期、中期、長期,個人如何與Ai相處 安全、合規(guī)、智能化,企業(yè)Ai的機遇與挑戰(zhàn) 0.. | |
課程名稱:領變領導力®:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新 | |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:(考慮到課前學員訪談,具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準) 模塊一:企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境 困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感? 困境二:如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟,組建變革引領團隊? 困境三:如何.. | |
課程名稱:極簡績效™--管理者必備的績效領導力 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4700 開課時間:2025-10-24 | |
課程收益:第一章: 剛柔源起之道——定位:夢想鏈接夢想 一、源起極簡——化繁為簡績效新法 1、 績效管理現(xiàn)狀診斷 績效管理六大問題診斷 方法工具:表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表 .. | |
課程名稱:產(chǎn)品可靠性工程--零故障設計與分析 | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4500 開課時間:2025-10-31 | |
課程收益:一、可靠性工程分析系統(tǒng)和指標概述 1、可靠性工程整體技術架構 2、可靠性指標對設計、工藝和制造的影響 3、多種可靠性設計指標的比較 4、以失效規(guī)律為指標的任務 5、典型的整機—部件制造雙方對可靠性驗收的指標案例 .. | |
課程名稱:高績效團隊建設(沙盤課程) | |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4600 開課時間:2025-10-31 | |
課程收益:第一講:用沙盤模擬的核心團隊領導力 一、了解沙盤操作方式及規(guī)則 1. 學會與習得兩種認知模型 2. 外界刺激引發(fā)學習者的思考 二、領導力的認知模型 游戲互動:有效影響他人 1. 什么是好領導 2. 管理和領導的區(qū)別 三、.. | |
共 195 條記錄 [9/10] |