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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：引爆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理者版 | |
| 主講老師：萬(wàn)占懷 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 聚焦執(zhí)行：提升競(jìng)爭(zhēng)贏得未來 1、案例研討：《揪出失敗的原因》 2、多角度解讀何為執(zhí)行力 3、組織執(zhí)行力的戰(zhàn)略價(jià)值 4、透視企業(yè)當(dāng)前執(zhí)行力現(xiàn)狀 5、深層剖析執(zhí)行不力的原因 6、鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的策略方法 二、 .. | |
| 課程名稱：班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華· 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4. 誰(shuí)來執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1. 心態(tài)消極——.. | |
| 課程名稱：臺(tái)灣劉成熙總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力（2天） | |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力（2天） 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程規(guī)劃的說明 績(jī)效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？?jī)效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系.. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)，贏在執(zhí)行 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵路徑與方法 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力有哪些內(nèi)涵和影響因素？ 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 執(zhí)行力的價(jià)值與意義 不同崗位的執(zhí)行力要求 2、哪些因素會(huì)影響執(zhí)行力？ 影響執(zhí)行力的.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤課程 | |
| 主講老師：周洪超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：高品質(zhì)服務(wù)與執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、高品質(zhì)服務(wù)的必備認(rèn)知 一、對(duì)高品質(zhì)服務(wù)的必備認(rèn)知 1、狼與羊的故事說明什么？ 2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)也是一種營(yíng)銷 3、客戶關(guān)系的四個(gè)層次 4、服務(wù)的常見現(xiàn)象 5、現(xiàn)實(shí)生活中的服務(wù)管理 分組、案例討論分析 二、 打造.. | |
| 課程名稱：基層執(zhí)行力課程簡(jiǎn)介 | |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 執(zhí)行力就是要結(jié)果 問題與思考 為什么定了的事，但做起來卻虎頭蛇尾？ 為什么領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹不下去？ 為什么貫徹執(zhí)行總是拖拉？ 為什么貫徹執(zhí)行不協(xié)調(diào)？ 為什么貫徹執(zhí)行會(huì)走樣？ 為什么監(jiān)督檢查效力遞減衰退？ 第二講 如.. | |
| 課程名稱：主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng) | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證明，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清…&hel.. | |
| 課程名稱：落地 OKR 系統(tǒng)，升級(jí)執(zhí)行力！ | |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 1. 暖場(chǎng)與課程導(dǎo)入（0.5 小時(shí)） 1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn) 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小時(shí)） 1) .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要解決什么問題？ | |
| 主講老師：蘇自立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。 3、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)。 4、執(zhí)行力的基石——職業(yè)理念 5、如何打造高效的執(zhí)行力？.. | |
| 課程名稱：贏在中層——執(zhí)行力培訓(xùn) | |
| 主講老師：李光偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。 1、制定企業(yè)戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：贏在高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王偉老師 培訓(xùn)天數(shù)：16 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：目 錄 一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 五、全方位提升執(zhí)行力 執(zhí)行力錯(cuò)誤的根源 個(gè)體方面 ——技能素質(zhì) —&.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力 1、世界經(jīng)濟(jì)的特性適 者 生 存 2、導(dǎo) 論 3、執(zhí)行決定成敗 4、執(zhí)行的三大要素 5、優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行 6、結(jié)果——做企業(yè)的底線 7、績(jī)效：成功管.. | |
| 課程名稱：360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)” | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：高層 定方向 做推動(dòng) 組織運(yùn)營(yíng)心安寧 一、戰(zhàn)略梳理——站在未來看現(xiàn)在，為企業(yè)導(dǎo)航 1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵：“戰(zhàn)略“的解釋 2.戰(zhàn)略是羅盤、是導(dǎo)航 3.企業(yè)四.. | |
| 課程名稱：提升軟實(shí)力 贏在執(zhí)行力 —中國(guó)電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：代旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：《七拼八湊》 引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過組織、計(jì)劃、控制執(zhí)行等手段達(dá)成目標(biāo)的過程，這其中包括對(duì)人的管理和對(duì)事的管理】 一、小CEO的職責(zé)與定位 1.小CEO的職責(zé)與定位：管人理事 1)中國(guó)電信.. | |
| 課程名稱：把事情做到位：如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？ | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 學(xué)習(xí)如何做執(zhí)行 一、什么是組織執(zhí)行力 奉法者強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng) 沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有執(zhí)行 生存理念和危機(jī)意識(shí)：如何從優(yōu)秀到卓越？ 轉(zhuǎn)型期的核心：個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升 執(zhí)行要求的是效率和速度 執(zhí)行是每個(gè)人馬上按質(zhì)按量地完成.. | |
| 課程名稱：以終為始將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果：塑造全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全員執(zhí)行意義 一、執(zhí)行是什么 1. 執(zhí)行不僅是行動(dòng)——執(zhí)行力認(rèn)定 2. 執(zhí)行不只是下屬行動(dòng)——執(zhí)行力層次劃分 二、全員執(zhí)行力構(gòu)建 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的行為帶動(dòng) 2. 文化熏陶.. | |
| 課程名稱：華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力 | |
| 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng) 一、執(zhí)行力基本常識(shí) 《執(zhí)行》拉里·博西迪與拉姆·查蘭著作一書中闡述： “執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果.. | |
| 課程名稱：把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：陳淑亞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的定義與特征 1、什么是執(zhí)行力？ 1）執(zhí)行的定義：把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng) 2）執(zhí)行的意義：不要讓結(jié)果成為空談 3）執(zhí)行的價(jià)值：團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功 2、執(zhí)行的結(jié)果是什么？ 1）態(tài)度不是結(jié)果 2）職責(zé)不是結(jié)果 3）任務(wù).. | |
| 課程名稱：營(yíng)銷精英 “狼性執(zhí)行力特訓(xùn)” | |
| 主講老師：鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 成就狼性營(yíng)銷精英的必要認(rèn)知 一、成就狼性營(yíng)銷精英的必備認(rèn)知 1、狼與羊的寓言說明什么？ 2、21世紀(jì)的四大危機(jī) 3、營(yíng)銷人員為何要成為“特種兵”？ 二、狼性營(yíng)銷精英的必備素質(zhì)—&.. | |
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