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課程名稱：四步完勝執(zhí)行力 ——高效完成任務(wù)的學(xué)問
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:為什么辛苦工作，總無結(jié)果？ 一、執(zhí)行的誤區(qū)； 員工的角度：努力了，領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意； 領(lǐng)導(dǎo)的角度：做事無結(jié)果，借口一大堆； 二、區(qū)分任務(wù)與結(jié)果； 1.案例：種樹與挖井 2.結(jié)果意識訓(xùn)練：生活中的結(jié)果 3.結(jié)果意識訓(xùn)練..

課程名稱：團(tuán)隊黃金執(zhí)行力 ——一大法則 三大基石 成就執(zhí)行
主講老師：師全潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：【道】探尋執(zhí)行力源頭 一、執(zhí)行力是完成目標(biāo)結(jié)果的行動力 1. 什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力要的是結(jié)果 — 態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)、理由都不等于結(jié)果 3. 結(jié)果是可以用來交換的價值 案例分析：《士兵突擊》 二、執(zhí)..

課程名稱：絕對執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑
主講老師：王文華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：視頻導(dǎo)入：孫武斬妃——執(zhí)行力要用生命來捍衛(wèi) 1. 什么是執(zhí)行？ 2. 什么是執(zhí)行力？ 第一講：撥云見日——認(rèn)識不佳的執(zhí)行力 一、執(zhí)行力不佳——五大系統(tǒng)原因與..

課程名稱：卓越企業(yè)基石 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)與企業(yè)管理的本質(zhì) 企業(yè)的本質(zhì)：經(jīng)濟(jì)動物 企業(yè)運(yùn)行基本思維 企業(yè)管理的三大奠基石 企業(yè)管理發(fā)展過程 領(lǐng)導(dǎo)該怎么做？ 管理的基本概念 什么是管理 什么是管理 管理過程 管理協(xié)議 管理環(huán)境的改變 企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò) ..

課程名稱：核心優(yōu)勢——九段執(zhí)行力
主講老師：林廣亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分組：團(tuán)隊士氣展示 第一講：正確解讀執(zhí)行力 課程的兩個方向：如何提升自己的執(zhí)行力？如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力？ 一、什么是九段執(zhí)行力？ 案例：一個執(zhí)行任務(wù)的助理 1. 執(zhí)行力的最高水平 列舉：從一段至九段的執(zhí)行力 反思：你和你的..

課程名稱：《高效團(tuán)隊執(zhí)行力》行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題 頭腦風(fēng)暴 分類排列 提取中心詞 圖示化賦予意義 團(tuán)隊共創(chuàng)法 共識導(dǎo)致低效執(zhí)行的各類原因 二、低效執(zhí)行的3大關(guān)鍵原因 目標(biāo)不明確 對集體目標(biāo)缺乏熱情 責(zé)任不明確..

課程名稱：追求經(jīng)營目標(biāo)結(jié)果與執(zhí)行力
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、重新認(rèn)識目標(biāo) 一、認(rèn)識目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動環(huán)節(jié)：S..

課程名稱：創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)
主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介： 創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè) ——把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實現(xiàn)高速增長 戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇，并組織資源把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇，從而獲得超高速..

課程名稱：贏在行動——打造團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：團(tuán)隊執(zhí)行力對組織的貢獻(xiàn) 一、執(zhí)行力的理解 故事導(dǎo)入：《沒有任何借口》為什么會成功？ 1. 為企業(yè)結(jié)果擔(dān)責(zé) 2. 個人執(zhí)行力 3. 企業(yè)執(zhí)行力 二、團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的原因 1. 喪失信任 2. 懼怕沖突 3. 逃避..

課程名稱：診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?
主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力® ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強(qiáng)化企業(yè)家隊伍建設(shè)與經(jīng)理..

課程名稱：當(dāng)責(zé)執(zhí)行力
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：當(dāng)責(zé)執(zhí)行力 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：中層執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：我是誰？要做什么？ 一、什么是團(tuán)隊？ 優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素 a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) b清晰明確的共同目標(biāo) c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動 二、高、中、基層角色定位與組織要求 三、中層：一個字的學(xué)問“中..

課程名稱：贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力
主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰活動： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明 第一講：執(zhí)行力認(rèn)知 引言：名企名家談“執(zhí)行力” 一、未來已來：新時期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1. 技術(shù)革命（1.0~4.0..

課程名稱：有結(jié)果的執(zhí)行力
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、破題：執(zhí)行力是不是一個偽命題？ 1、沒有結(jié)果到底是目標(biāo)不清楚還是執(zhí)行不到位 2、影響結(jié)果的要素都是什么？ 案例分析：如何理解我們的目標(biāo) 二、承題：如何進(jìn)行有效的任務(wù)傳達(dá)？ 1、影響執(zhí)行力的五要素 2、決定結(jié)果的四個認(rèn)知 ..

課程名稱：打造卓越的中層執(zhí)行力
主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第一章 課程導(dǎo)入 案例導(dǎo)入 為什么執(zhí)行難 企業(yè)在執(zhí)行中常犯的十大錯誤 講解互動 案例教學(xué) 60分鐘 第..

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊九段執(zhí)行力
主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：團(tuán)建組建：《我們是最棒的團(tuán)隊》 課程導(dǎo)入： 1）反思國人對執(zhí)行力的態(tài)度 2）團(tuán)隊執(zhí)行力弱的九大原因 3）九段執(zhí)行力管理思想 4）準(zhǔn)確給部門定義執(zhí)行 案例分享：富士康/華為/海爾三家公司的執(zhí)行力比較 課堂練習(xí)：給自己部門下..

課程名稱：執(zhí)行力
主講老師：董春曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：執(zhí)行力提升三級提綱 一級提綱內(nèi)容 二級提綱內(nèi)容 三級提綱內(nèi)容 部分內(nèi)容 案例 執(zhí)行概念 什么是執(zhí)行 1、政府單位 貫徹+落實 案例：執(zhí)行長 2、外國專家拉姆 目標(biāo)和結(jié)果間缺失的 3、執(zhí)行..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開營：團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)？ 團(tuán)隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md..

課程名稱：煙草管理者的執(zhí)行力修煉
主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：什么是執(zhí)行力？ 一、何謂執(zhí)行力？ 1. 執(zhí)行力簡單的說“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。 2. 個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)..

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