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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—團(tuán)隊(duì)管理的“五定”方針 | |
| 主講老師：張浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 企業(yè)中的員工分為三種類型：實(shí)干型、表演型、人才型，實(shí)干型的員工就像苦力一樣，只會(huì)做不會(huì)想，沒有自己的目標(biāo)和方向，典型聽話型，如果不加以指導(dǎo)就會(huì)成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人，慢慢的就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影&hellip.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行力 1.個(gè)人完成任務(wù)的行為 2.團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程 3.組織決策、運(yùn)營、操作的系統(tǒng)集成 4.職責(zé)的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力 二、如何確保執(zhí)行到位 1.決策層：強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性 2.管理層：強(qiáng)調(diào)有.. | |
| 課程名稱：狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前思考： 1. 學(xué)學(xué)歷史：蜀鄙二僧啟示錄 2. 視頻導(dǎo)入：《狼圖騰》 3. 考考自己：計(jì)劃=結(jié)果？ 第一講：什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2. 企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣 案例討論：從中國合伙人到瘋狂英語 3. 執(zhí)行、.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章解讀7R執(zhí)行力 1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果； 3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ Ø高層：做正確的事、中層：正確地做事、基.. | |
| 課程名稱：高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一.角色認(rèn)知 1．你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 小組互動(dòng)：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會(huì)采取怎樣的對策 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理在組織中的角色是什么 &.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的價(jià)值與關(guān)鍵影響因素 1、執(zhí)行力對組織的價(jià)值 1)執(zhí)行力決定了組織的存亡 2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障 互動(dòng)：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？ 2、用職場八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對執(zhí)行力的認(rèn)知錯(cuò)位 3、執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：專業(yè)高效，奮斗進(jìn)取 ——執(zhí)行力與時(shí)間管理 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：重燃熱情，提升執(zhí)行力 模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系 導(dǎo)入游戲：戰(zhàn)略落地 一、數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系 二、再偉大的理念也離不開強(qiáng)大的執(zhí)行 三、熱情就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 四、重新定交數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力——POA行動(dòng)力的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 | |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么企業(yè)需要POA行動(dòng)力思維？ 1、執(zhí)行力與行動(dòng)力的區(qū)別？ 2、什么是POA行動(dòng)力？ 1）POA行動(dòng)力的核心：共鳴、共創(chuàng)、共行 2）POA行動(dòng)力三板斧 3、扼殺團(tuán)隊(duì)管理者行動(dòng)力的三個(gè)殺手 案例：星巴克的故事、西游記師徒.. | |
| 課程名稱：管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理 | |
| 主講老師：閻金岱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 1. 執(zhí)行的意義和作用 2. 執(zhí)行力是什么 3. 高效執(zhí)行的要素－本課目錄 第一講：執(zhí)行的意識(shí)－行動(dòng)力 ——誰最在意執(zhí)行力 一、行動(dòng)－執(zhí)行力的首要表現(xiàn) 1. 立即行動(dòng)－是重視的表現(xiàn) 2. .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四項(xiàng)修煉（管理者篇） | |
| 主講老師：袁沐風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 案例導(dǎo)入：小明為啥沒按時(shí)完成工作任務(wù)；工作沒完成是誰的問題？ 一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 1. 執(zhí)行：把每件事情都做到位（符合交付標(biāo)準(zhǔn)），即為執(zhí)行力！ 2. 執(zhí)行力：充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖并能靈活達(dá)成結(jié)果的能力 課.. | |
| 課程名稱：打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：學(xué)習(xí)收益： 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則，通過建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)責(zé)任制通過團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 • 了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因； • 學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則； •.. | |
| 課程名稱：班組長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：物業(yè)公司營銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：物業(yè)公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧 一、 物業(yè)公司營銷觀念的導(dǎo)入 1、 物業(yè)公司營銷的對象和任務(wù) 營銷思維的演變過程 物業(yè)公司工作難點(diǎn)和營銷思維的建立 2、 物業(yè)公司產(chǎn)品（服務(wù)）的特性——.. | |
| 課程名稱：企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：觀念篇 第一節(jié) 什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力 1.沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 2.戰(zhàn)略力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.執(zhí)行是中高層領(lǐng)導(dǎo)最重要的工作 4.執(zhí)行不是戰(zhàn)術(shù)，而是戰(zhàn)略的一部分 5.執(zhí)行是甩開對手的關(guān)鍵 第二節(jié)陽光心態(tài) 1.態(tài)度決定行.. | |
| 課程名稱：銷售人員凝聚力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力體系：賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程說明 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)?？蓡栴}是，怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔呢？時(shí)至今日，依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)”之一。 更糟糕的是，很多企業(yè)請老師給管.. | |
| 課程名稱：卓越中層執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)核心訓(xùn)練（2天） | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)讀：重讀把信送給加西亞 一、中層的執(zhí)行角色 案例：潤石吵架案 1、中層你為什么要執(zhí)行？ 2、中層執(zhí)行的角色錯(cuò)位現(xiàn)象 3、做放大鏡還是大氣層？司機(jī)還是乘客？ 4、執(zhí)行中你是誰？角色定位 5、執(zhí)行中的榜樣效應(yīng)—&.. | |
| 課程名稱：敢于勝利，善于勝利 向華為學(xué)習(xí)：狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的內(nèi)涵與管理分析 1、華為公司發(fā)展歷程與執(zhí)行力 2、執(zhí)行力內(nèi)涵與分析 執(zhí)行力的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素 不同崗位的執(zhí)行力要求 執(zhí)行力的組織因素 執(zhí)行力的個(gè)人因素.. | |
| 課程名稱：通過賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通前的準(zhǔn)備工作 1、評(píng)估溝通的話題性質(zhì)； 2、明確溝通的目標(biāo)； 3、覺察和評(píng)估彼此的溝通風(fēng)格； 4、通過PAC法則評(píng)估彼此的溝通狀態(tài)； 二、賦能式溝通的概念與原則 1. 管理工作中溝通的目的是什么？ 2．賦能式溝通的.. | |
| 課程名稱：“三對眼睛”打通房地產(chǎn)企業(yè)上通下達(dá)的中高管執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1．如何讓執(zhí)行力上通行業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略“之眼” 1.1案例：《某地產(chǎn)集團(tuán)的2022年創(chuàng)新戰(zhàn)略》深度解析 1.2解析：轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)成功要素之變與基本邏輯 1.3小組研討、分享與點(diǎn)評(píng)：我的感受、我的.. | |
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