| 課程名稱：高效組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、組織執(zhí)行力概念導入 什么是執(zhí)行力 組織執(zhí)行力不強的原因 高效組織執(zhí)行力是怎樣練成的 二、目標力：先、準、全 精準目標是組織執(zhí)行的動力之源 精.. | |
| 課程名稱：責任心與執(zhí)行力建設四大工具 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：明確管理者的使命 一、直面知識經濟時代管理新挑戰(zhàn) 1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 1）明確目標 2）匹配資源 3）控制與激勵 3. 知識經濟時代管.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行突破---打造團隊執(zhí)行力（管理層版） | |
| 主講老師：胡既白 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護城河 1. 什么是執(zhí)行力 2. 什么是組織執(zhí)行力 3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系 4. 執(zhí)行力的真正價值 5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些 案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力，華為的狼性執(zhí)行 .. | |
| 課程名稱：匯聚你我 共進共贏 ----團隊執(zhí)行力提升課程 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、什么是團隊？ 【模擬體驗】愛的鼓勵 第一節(jié). 團隊的定義 1.團隊的定義 2.團隊與群體的差別 3.團隊建設 【模擬體驗】組建團隊 第二節(jié). 團隊的要素 1.統(tǒng)一的目標、2.明確的定位、3.“對&rd.. | |
| 課程名稱：銀行團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：朱曉剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、心態(tài)與執(zhí)行力 1、負責任的心態(tài) 【案例討論】：誰應該負責任？ 百分百后果與百分百責任 責任與借口 2、積極的心態(tài) 人在挫折前的三種選擇 人生成就的命運圖解.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉虎林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本訓練營旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團隊的戰(zhàn)斗力！用經典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調與合作。 幫助企業(yè)：幫助.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——全系統(tǒng)打造執(zhí)行力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：大勢觀瀾——時代大潮中的執(zhí)行力 1、破冰：勇士漂中誰是“關鍵人”？ 2、VUCA時代中執(zhí)行的最大障礙 3、VUCA時代中的執(zhí)行要求 4、當今執(zhí)行的“四大思維&r.. | |
| 課程名稱：逆勢增長---贏在鐵軍執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準 【第一講】鐵軍執(zhí)行力的三板斧 第一講：鐵軍執(zhí)行的三.. | |
| 課程名稱：全面預算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財務再造 | |
| 主講老師：石磊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、老板不懂全面預算，企業(yè)沒有執(zhí)行力？（1h） 淺談全面預算體系與框架 樹立全面預算價值與觀念 成功企業(yè)都要執(zhí)行全面預算 好的開頭是成功的一半 想.. | |
| 課程名稱：打造高效團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：侯熙儒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力的重要性及內涵 一、執(zhí)行力是成功的必然要素 1. 國家強大的因素：科技、經濟、執(zhí)行力 故事：孫武練兵 2. 企業(yè)成功的因素：戰(zhàn)略、團隊、執(zhí)行力 故事：華為的“三化” 3. 個人成功的要素.. | |
| 課程名稱：軍令如山—西點執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】 1.為什么執(zhí)行力最強的組織是軍隊 2.為什么說西點軍校是人才的搖籃 3.西點執(zhí)行力對企業(yè)和個人的幫助 第一講：職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng) 素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提：忠誠 素養(yǎng)二.執(zhí)行的關鍵：認真 素養(yǎng)三.執(zhí)行的保障：專.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效執(zhí)行力 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學習執(zhí)行力的三大核心流程，掌.. | |
| 課程名稱：打造卓越組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：趙勝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：如何正確領悟執(zhí)行力 一、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力不足的危害 2、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的落實 二、什么是執(zhí)行力？ 三、執(zhí)行力的層次結構 1、個人執(zhí)行力 2、組織執(zhí)行力 四、組織執(zhí)行力的體系構成 模塊二：提升.. | |
| 課程名稱：結果導向的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導論：執(zhí)行力的精髓 【視頻導入】 ▪ 三個石匠的故事 ▪ 高鐵列車的環(huán)境衛(wèi)生維護 ▪ 美國老兵找工作的故事 一、什么是執(zhí)行 二、執(zhí)行力的感性解讀——快、狠、準 三.. | |
| 課程名稱：決勝執(zhí)行力實操訓練 | |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰——導入課程 第一模塊：執(zhí)行力概述 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行力是每一個人的事情 3.影響執(zhí)行力的主要因素 4.執(zhí)行力的四個要素 5.構建執(zhí)行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商業(yè)人格&m.. | |
| 課程名稱：卓越安全領導力與有效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李廣安 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入——珍愛生命從頭開始 第一講：安全領導力與執(zhí)行力 一、安全領導力 1. 什么是安全領導力 2. 領導力的要素是什么 3. 怎樣才能具有超強領導力 實戰(zhàn)練習：寫下你的安全承諾并實施 二、為什么.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力打造高績效員工 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 目標管理 一、如何制定目標并達成結果 1.什么是目標管理 互動游戲：Bingo簽名，做對的事vs把事做對 2.目標的SMART五大要素 3.如何制定滿足SMART的目標 互動：識別不合格的SMART目標 4.如何拆.. | |
| 課程名稱：打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：屠振宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高效執(zhí)行力的基本理念 1.什么是高效能的執(zhí)行？ 2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么? 3.高效執(zhí)行力的關鍵是思維與行為習慣的養(yǎng)成 4.高度的責任心來自于積極主動的心態(tài) – “影響圈”.. | |
| 課程名稱：新時期醫(yī)院中層管理與團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升 1、認識自己，是否真的與眾不同 2、優(yōu)秀學科帶頭人需具備的六項基本素質 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具備的四項基本能力 5、科室管理者如何在團隊中建立威信？.. | |
| 課程名稱：深海領導 ------用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.智慧破解： a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發(fā)的玄機； c)揭曉信徒拜佛背后的內涵； d)解開“心靈契約”的密碼； e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門：水性理論； 2.應用解碼：破解不.. | |
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