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課程名稱：高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵..

課程名稱：組織執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明： 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。 培訓(xùn)方式： 專家講解、案例分析、游..

課程名稱：流程打造執(zhí)行力
主講老師：王進華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《流程打造執(zhí)行力》課程綱要 您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強、業(yè)務(wù)能力提升慢犯愁嗎？ 您還在為您的員工流失率高、培訓(xùn)是“給他人做嫁衣”郁悶嗎？ 當您因各種原因離開企業(yè)一段時間，您能坦然處之嗎？ 流程..

課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行力打造
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實？缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實的根本原因，執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的行動。將戰(zhàn)略和執(zhí)行割裂開來，是很多企業(yè)都會犯的錯誤。甚至一些..

課程名稱：醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè)
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素  醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力  執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)  醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略：走正確的路 =..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：李新章 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響最大，關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 企..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：鄭博遠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：高效執(zhí)行力 什么是執(zhí)行？何為高效執(zhí)行？; 高效執(zhí)行應(yīng)儲備的能力; 執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力; 什么是執(zhí)行力; 造成執(zhí)行力不高的原因; 如何提高執(zhí)行力; 高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求; 執(zhí)行 —是執(zhí)行力的保障; 角色與..

課程名稱：管理技能與執(zhí)行力提升
主講老師：張習(xí)寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 序：現(xiàn)在經(jīng)理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？ 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系（錄像） 經(jīng)理人提升的3個階段 管理技能培訓(xùn)（一）、企業(yè)里面為什么都會存在執(zhí)行問題 1．企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部對于執(zhí)行力的認識的誤區(qū) 工..

課程名稱：BORR執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師：簡富臨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力的根本：個人責任的涵義 1.測試：執(zhí)行力問卷，你執(zhí)行力好嗎？ 2.執(zhí)行力的組織意義與個人意義 3.為什么要提出個人責任？ 4.什么是個人責任？ 5.問題的根源---客戶價值 6.個人責任的實踐原則 7.案例：看的..

課程名稱：銀行基層行長執(zhí)行力與管理技能提升
主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶價值是做結(jié)果的方向  4、如何做結(jié)果 ᠊..

課程名稱：高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營
主講老師：劉勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、執(zhí)行難的立體解剖 1、誰是真正的長跑冠軍？ 1）曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失??？ 2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？ 3）思維轉(zhuǎn)換的力量 演練：做做看 4）卓越之路——拒絕平庸的原則 2、執(zhí)..

課程名稱：銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：鄭軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 在競爭激烈的市場環(huán)境下，金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力，提升銀行執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。通過培訓(xùn)引出執(zhí)行動力來源于目標、計劃和激勵，執(zhí)行能力從中..

課程名稱：有效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱
主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：《有效執(zhí)行力培訓(xùn)》大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提..

課程名稱：中高層管理者執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師：李君明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用  執(zhí)行力的概念：完成任務(wù)的能力  沒有執(zhí)行，結(jié)果等于“0” 2、 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很..

課程名稱：執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程介紹： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領(lǐng)導(dǎo)力。 杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。..

課程名稱：團隊執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：霍清臣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言： 為什么制定目標時信心十足，檢驗結(jié)果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ 為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？ 為什么制度一大..

課程名稱：絕對執(zhí)行力
主講老師：金元慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關(guān)于“執(zhí)行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力？ 2、絕對執(zhí)行力到底是什么？ 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？ 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 ..

課程名稱：執(zhí)行力
主講老師：季鍇源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：授課方式： 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標： 執(zhí)行是目標與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實現(xiàn)預(yù)定目標的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程…… 企業(yè)管理層的使命就是..

課程名稱：如何強化企業(yè)執(zhí)行力
主講老師：劉有法 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 強化目標定位 【學(xué)習(xí)目的】 通過本章學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學(xué)員以目標拉動每一天、每件事！ 與上述目的相適應(yīng)，本章以三節(jié)內(nèi)容，分別講述人生不同追求的不同結(jié)果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同..

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