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課程名稱:用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力
主講老師:龔銀坤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程內(nèi)容 任何企業(yè)或是組織要想在激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展,沒有通觀全局的領(lǐng)導(dǎo)決策和有效堅(jiān)決的執(zhí)行力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執(zhí)行力?是很多企業(yè)管理者都要面臨的問題。 企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。有效堅(jiān)決的執(zhí)..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):如何打造有執(zhí)行力的組織
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業(yè)變革 2、企業(yè)變革的趨勢 3、企業(yè)管理中最大的黑洞 4、中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 5、企業(yè)管理的當(dāng)務(wù)之急 二、企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架 1、中國企業(yè)執(zhí)行力底下的原因 ..
課程名稱:戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程
主講老師:劉月松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢; 2、在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略效率與效益來源; 3、學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解戰(zhàn)略型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑; 4、體驗(yàn)溝通對(duì)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略理解與執(zhí)行的意..
課程名稱:促銷推廣實(shí)施執(zhí)行
主講老師:曾國英 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、詳細(xì)講述了促銷工作的流程,了解正確的促銷管理方法,完善促銷工作流程,明確分工。 二、介紹管理質(zhì)量環(huán)模型,學(xué)習(xí)如何提升管理質(zhì)量,讓管理質(zhì)量更有效果。..
課程名稱:打造卓越高效的執(zhí)行力
主講老師:齊振宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力 2.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5大來源 3.領(lǐng)導(dǎo)的3大作用 4.通用電器領(lǐng)導(dǎo)人的4E模型 5.頭腦風(fēng)暴:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別究竟是什么? 6.案例分析與研討:如何從西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力? 7...
課程名稱:中高層執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前 言:解讀執(zhí)行力 1. 思考:你順序是什么? 2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 5. 什么是執(zhí)行兵法? 6. 執(zhí)行力個(gè)核心流程 a) 人員流程:用對(duì)的人 b) 戰(zhàn)..
課程名稱:員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 執(zhí)行(職業(yè))之根:責(zé)任勝于能力 1. 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力 a) 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? c) 責(zé)任越大,提升能力的..
課程名稱:用“埋點(diǎn)式”打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力
主講老師:田軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)管理的兩項(xiàng)基本技能,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力高低、執(zhí)行者執(zhí)行力強(qiáng)弱直接影響和決定管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課程很多,大多采用傳統(tǒng)的“逐項(xiàng)理論灌輸——典型案例分析&rdqu..
課程名稱:贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:陳西君 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的精髓 2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解 執(zhí)行的三個(gè)層次 執(zhí)行力的三大類別 3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū) 4、執(zhí)行者的六大誤區(qū) 第二部分:優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣 1、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問: 信念比利益..
課程名稱:魅力質(zhì)量與執(zhí)行智慧
主講老師:吳建平 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:模塊一:質(zhì)量意識(shí)與影響 1.企業(yè)命運(yùn)與質(zhì)量有約 ①.什么是質(zhì)量,質(zhì)量與我有什么關(guān)系 ②.質(zhì)量的基本定律是什么 ③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素 ④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)與參與 ⑤.全面質(zhì)量管理的“4鐵”精神 ..
課程名稱:打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉疆 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一.團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨重要的時(shí)代背景 (一). 理解團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)基本理論 1.什么是團(tuán)隊(duì)  2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別  3.高績效團(tuán)隊(duì)的特征  4.明確定位、認(rèn)清角色 &#..
課程名稱:上兵伐謀——“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”
主講老師:彭于壽 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、整體戰(zhàn)略謀劃 1、通過模擬演練,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場機(jī)會(huì)與威脅 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調(diào)整,設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)..
課程名稱:如何打造卓越研發(fā)執(zhí)行力
主講老師:江新安 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:如何打造卓越研發(fā)執(zhí)行力 前 言 研發(fā)執(zhí)行力已經(jīng)成為中國企業(yè)研發(fā)工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程以研發(fā)管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織行為學(xué)等理論為基礎(chǔ),以企業(yè)研發(fā)實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合大量企業(yè)研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)與成熟方法,精選當(dāng)今國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)際案..
課程名稱:企業(yè)執(zhí)行力的整體提升
主講老師:田軍 培訓(xùn)天數(shù):8 天
課程簡介: 一.課程背景 執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵因素,也是多年困擾企業(yè)發(fā)展的“老朋友”。執(zhí)行力問題的根源在哪?有哪些規(guī)律和影響因素?各級(jí)人員擔(dān)當(dāng)什么角色?如何提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準(zhǔn)?有哪些新的思路和方法?課..
課程名稱:正能量與高效執(zhí)行力提升之?dāng)⑹路?/a>
主講老師:傅心鳴 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 ..
課程名稱:向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力
主講老師:李玉良 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、概述 一)從士兵到將軍的成長源于堅(jiān)定不移的執(zhí)行力 二)各級(jí)主官是執(zhí)行力的核心 三)解放軍執(zhí)行型人才的標(biāo)準(zhǔn) 四)如何提高執(zhí)行力 二、扎實(shí)細(xì)致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿,想做事 一)低執(zhí)行意愿的表現(xiàn) ..
課程名稱:戰(zhàn)略執(zhí)行管理
主講老師:楊梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略構(gòu)建與分析 1.企業(yè)使命、價(jià)值觀、愿景的深刻解析 2.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)的有效性分析 3.集團(tuán)戰(zhàn)略管控面臨的主要問題 4.傳統(tǒng)的績效管理與戰(zhàn)略執(zhí)行的本質(zhì)區(qū)別 第二單元:戰(zhàn)略管理工具--平衡計(jì)分卡的理..
課程名稱:中高層高效執(zhí)行力
主講老師:張見明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【課程背景】 管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達(dá),更談不上落實(shí)。 在公司中開會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問題,有時(shí)也向上級(jí)提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級(jí),對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo),等待告知如何去做。 很..
課程名稱:鑄就鋼鐵執(zhí)行打造高效團(tuán)隊(duì)
主講老師:張雷冰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:  關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點(diǎn)自己開始  認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能解讀別人  我是誰?人貴有自知之明  我的優(yōu)勢是什么,我的盲點(diǎn)在哪里? ..
課程名稱:員工總動(dòng)員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力
主講老師:黃牧春 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個(gè)基本點(diǎn) 四、職業(yè)化作用 1.決策--做正確的事; 2.執(zhí)行--正確地做事; 3.操作--把事做正確 五、員工三種..
 
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