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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：李繪芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 為什么要變革？ 1、 戰(zhàn)略需要 2、 資本需要 3、 模式需要 4、 管理需要 5、 環(huán)境需要 二、 變革管理的內(nèi)容 1、 思維模式改變 2、 戰(zhàn)略路徑改變 3、 管理流程改變 4、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變 三.. | |
| 課程名稱：工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對(duì)每一個(gè)學(xué)生精準(zhǔn)開展思想教育；銀行職.. | |
| 課程名稱：結(jié)果執(zhí)行力 | |
| 主講老師：臧其超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：思考： 結(jié)果執(zhí)行力認(rèn)識(shí) 威武之師------軍隊(duì)面貌和員工隊(duì)伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰(zhàn)無不勝？ 2、 軍人的特質(zhì)是什么？ 3、 軍隊(duì)是最好的商學(xué)院 4、 當(dāng)軍人成為CEO 5、 華為的員工--.. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會(huì)渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：王陸嗚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造 1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造 4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念 單元一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)渠道轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：銀行中層執(zhí)行力提升的十項(xiàng)技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：翁士增 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個(gè)中.. | |
| 課程名稱：新執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ ²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 ²案例：柯.. | |
| 課程名稱：人力資源培訓(xùn)：基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行 | |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【培訓(xùn)時(shí)間】 三天（可定制） 【培訓(xùn)形式】 授課＋案例分享＋研討＋演練 【課程特色】 定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)等，現(xiàn)場(chǎng)提升學(xué)員的培訓(xùn)體系建設(shè)與執(zhí)行能力。 【課程大綱】 第一部分：培訓(xùn)管理.. | |
| 課程名稱：醫(yī)院中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答 課程大綱 第一講： 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 1、學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)者的威信和魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)（一） 5、.. | |
| 課程名稱：臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 臺(tái)灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可.. | |
| 課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：余尚祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元1 為什么計(jì)劃目標(biāo)不能執(zhí)行到位 案例分享：《李主任電視報(bào)賬的煩惱》 思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？ ②衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象 2.管理不到位的原因分析 管理誤解問題 &#.. | |
| 課程名稱：服裝業(yè)-年會(huì)課程-店長(zhǎng)高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說明： 專營(yíng)店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題。 店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)。 為了抓店長(zhǎng)管理，無論是生產(chǎn).. | |
| 課程名稱：《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！ .. | |
| 課程名稱：銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn) | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解、點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)問題解答.. | |
| 課程名稱：“贏在規(guī)劃 勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃及百分百達(dá)成系統(tǒng) | |
| 主講老師：肖泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、美容名店成功經(jīng)營(yíng)者的四大重要思維 內(nèi)省思維、結(jié)果思維、數(shù)據(jù)思維、逆向思維 二、打造高績(jī)效美容院組織的三大體系 目標(biāo)規(guī)劃體系、檢查監(jiān)督體系、績(jī)效獎(jiǎng)罰體系 三、美容名店全方位目標(biāo)管理系統(tǒng)表格管理及會(huì)議系統(tǒng) .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？ 4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)？ 5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？ 6. 何謂真正的執(zhí).. | |
| 課程名稱：決策力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說明】 諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。 拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。” 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者每天都必須對(duì)企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 | |
| 主講老師：樊付軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對(duì)象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義.. | |
| 課程名稱：銀行執(zhí)行力與高績(jī)效管理課程 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說明： 本課程針對(duì)基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。 分別從責(zé)任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論.. | |
| 課程名稱：打造優(yōu)秀店長(zhǎng)執(zhí)行力 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位 1、經(jīng)營(yíng)者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執(zhí)行者角色 對(duì)公司的政策，經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的切實(shí)執(zhí)行。 3、激勵(lì)者角色 要善于激發(fā)下屬的工作.. | |
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