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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績(jī)效一天版本 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力 第二章：剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執(zhí)行力 第四章：個(gè)人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別 第五章：規(guī)章制度與執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：5S動(dòng)作分解與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：成永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一單元 5S基本概念建立 Ø各單位，公司，企業(yè)“癥狀”展示 Ø5個(gè)“S”的具體含義 1、整理：區(qū)分必要品和非比必要品，現(xiàn)場(chǎng)不防止非必要品.. | |
| 課程名稱：電力行業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一. 結(jié)果導(dǎo)向：解讀執(zhí)行力問(wèn)題 1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力 3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力； 4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。 二. 問(wèn)題創(chuàng)造機(jī)會(huì)：執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 一個(gè)國(guó)家，法律為大；一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中不是過(guò)度.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案 | |
| 主講老師：王文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：對(duì)執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對(duì)內(nèi)：企業(yè)運(yùn)作的基本保證 －－案例：廈門國(guó)際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典 國(guó)內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —.. | |
| 課程名稱：郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、自身修煉：做最好的自己 • 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界； • 武裝自己：與鯊魚一起游泳； • 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地； • 團(tuán)隊(duì)思維：利他就是利己 • 團(tuán).. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：執(zhí)行力培訓(xùn) | |
| 主講老師：徐清祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：執(zhí)行的認(rèn)知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績(jī) 三流的點(diǎn)子，一流的執(zhí)行 執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 高效執(zhí)行力 第一章 計(jì)劃 預(yù)則立，不預(yù)則廢 十分鐘計(jì)劃 PDCA循環(huán)管理法：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng) 計(jì)劃管理四要點(diǎn)： 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間，而是我們時(shí)間沒有管理好 時(shí)間管理守則 珍.. | |
| 課程名稱：高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張理軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程優(yōu)勢(shì) 1、本課程是管理心理學(xué)課程。大量的案例教學(xué)，將枯燥的管理心理學(xué)概念演繹的生動(dòng)有趣。 2、一般執(zhí)行力課程認(rèn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因在于下屬，因此側(cè)重于解決員工自動(dòng)自發(fā)的問(wèn)題。本課程認(rèn)為主管對(duì)待下屬的行為方式更為關(guān)鍵。課程通過(guò)引.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：酒店行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容: 1.戰(zhàn)略人力資源與績(jī)效管理 2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)與公關(guān)素養(yǎng) 4.學(xué)習(xí)型組織的建立與發(fā)展 5.社會(huì)心理學(xué)：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格形成機(jī)制/NLP領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立 7.領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué) | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 目標(biāo)管理 設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素 目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t 目標(biāo)的分解： 自上而下 時(shí)間 空間 目標(biāo)管理中的常見問(wèn)題及解決方法 目標(biāo)設(shè)定不能量化 目標(biāo)的達(dá)成.. | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：涂山青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)篇 一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) 1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀 2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控 3．下一步的樓市走向與前景分析 4．地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷與管理挑戰(zhàn) 5．如何應(yīng)對(duì)──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇 .. | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢(shì)──如何認(rèn)識(shí)目前“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控 1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢(shì) （1）政策面分析 （2）市場(chǎng)面分析 （3）營(yíng)銷面分析 2．房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn) 二、房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)方式： 專家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。 課程大綱： 一、戰(zhàn)略是什么？ 1.為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn) 3.戰(zhàn)略四個(gè)基本問(wèn)題 二、構(gòu)建4C戰(zhàn)略體系 1.C1員.. | |
| 課程名稱：中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：辛雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位 一、 認(rèn)知中層管理干部及其核心價(jià)值 二、 中層管理干部的精準(zhǔn)定位 1、 作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識(shí)誤區(qū) 2、 作為上司的管理者的三個(gè)重要角色 3、 作為同事的管理者基本定位及合作共.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎接新挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：王文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程簡(jiǎn)介】 執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 所謂“高處不勝寒”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，是《高效執(zhí)行力》.. | |
| 課程名稱：堅(jiān)守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力 | |
| 主講老師：林慧熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)5A執(zhí)行力（理念學(xué)習(xí)） 1、真實(shí)震撼案例感悟：優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力 感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團(tuán)隊(duì) 2、誰(shuí)來(lái)緩解企業(yè)家孤獨(dú)——缺少執(zhí)行型人才！ 中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：電力管理者的績(jī)效體現(xiàn)——電力高效執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 電力執(zhí)行力體系要素 電力的執(zhí)行力就是有效完成電力使命的能力 執(zhí)行力是電力能力的綜合體現(xiàn) 電力執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)：銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程前言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與.. | |
| 課程名稱：物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律 “立法”、“學(xué)法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理者定位 高效執(zhí)行的前提條件 &.. | |
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