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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析 煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力 執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn) 煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與高績效（半天） | |
| 主講老師：張晨老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計(jì)劃” 1、低水平的計(jì)劃 2、在執(zhí)行過程中隨意修改計(jì)劃 三、制定年度計(jì)劃的要素 1、檢討去年業(yè)務(wù) .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法 | |
| 主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、執(zhí)行力來源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個(gè)步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. | |
| 課程名稱：班組長執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華· 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)； 2.標(biāo)準(zhǔn)低下&.. | |
| 課程名稱：全員執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一章：解讀執(zhí)行力問題 1. 何謂真正的執(zhí)行？ 2. 執(zhí)行力為什么很重要？ 3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 討論：BE—.. | |
| 課程名稱：培育執(zhí)行文化——強(qiáng)化執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：組織績效從何而來？ 分析：優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙；一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。 &mda.. | |
| 課程名稱：打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：董玉川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)內(nèi)容： 第一部分：我們的問題出在那里？ 問題的導(dǎo)入 企業(yè)在市場的角色定位問題 我們在企業(yè)的角色定位問題 學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合 忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆 如何激發(fā)個(gè)人夢想 如何塑造團(tuán)隊(duì)愿景 視.. | |
| 課程名稱：打造銀行干部高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 結(jié)果與任務(wù)：執(zhí)行就是要結(jié)果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向 4、如何做結(jié)果 .. | |
| 課程名稱：渠道為王——社會(huì)渠道管理執(zhí)行力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造 1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 2、渠道管理員的“八員”能力要求 3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造 4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念 單元一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解.. | |
| 課程名稱：班組長執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程綱要： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析 1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；.. | |
| 課程名稱：打造酒店餐飲執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程意義 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與全員執(zhí)行力的提升一直是酒店餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，究竟如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升企業(yè)執(zhí)行力，是本課程要解決的問題。 2、隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，快速針對顧客.. | |
| 課程名稱：電信運(yùn)營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：馬繼華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 電信運(yùn)營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn) 1.1 市場形勢與客戶需求的變化 1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征 1.1.2 通信品牌的作用和影響 1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別 案例分析：動(dòng)感地帶、天翼@到飛YOUNG、會(huì)說話的.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：金久皓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn) 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題 3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 4.我們對領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？ 5.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容 6.領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧 （二）.. | |
| 課程名稱：贏在思維力＋執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)特點(diǎn)： 互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。 課程大綱 第一講，企業(yè)整體知識(shí)體系結(jié)構(gòu)與當(dāng)前執(zhí)行力理論理念辨證 1、企業(yè)的生命運(yùn)營結(jié)構(gòu) 2、企業(yè)運(yùn)營核心理念 3、當(dāng)前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點(diǎn).. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵.. | |
| 課程名稱：組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。 培訓(xùn)方式： 專家講解、案例分析、游.. | |
| 課程名稱：流程打造執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《流程打造執(zhí)行力》課程綱要 您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力提升慢犯愁嗎？ 您還在為您的員工流失率高、培訓(xùn)是“給他人做嫁衣”郁悶嗎？ 當(dāng)您因各種原因離開企業(yè)一段時(shí)間，您能坦然處之嗎？ 流程.. | |
| 課程名稱：年度營銷計(jì)劃的制訂與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃 1.1營銷計(jì)劃的4個(gè)作用 1.2營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 1.3影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素 1.4營銷計(jì)劃的制訂流程 2練就營銷計(jì)劃制定的神功 2.1看清大勢作計(jì)劃 2.1.1宏觀環(huán)境分析的鉆石模型 2.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：為什么有些企業(yè)可以基業(yè)長青，而另一些企業(yè)則曇花一現(xiàn)？為什么大部分企業(yè)都有宏偉的戰(zhàn)略，卻不能把它變成現(xiàn)實(shí)？缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)的根本原因，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。將戰(zhàn)略和執(zhí)行割裂開來，是很多企業(yè)都會(huì)犯的錯(cuò)誤。甚至一些.. | |
| 課程名稱：醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素 醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力 執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn) 醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. | |
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