【培訓(xùn)對(duì)象】
1、從事采購(gòu)管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購(gòu)副總
2、工程管理、設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)人員


【培訓(xùn)收益】
戰(zhàn)略采購(gòu)在房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在萬(wàn)科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)致力于招標(biāo)采購(gòu)管理的專(zhuān)業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購(gòu)的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。其中主要內(nèi)容是萬(wàn)科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程。
破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式
指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃
方法：提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用


【課程大綱】 <br />
一、 房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的目標(biāo)（0.5天） <br />
1、多個(gè)著名地產(chǎn)公司采購(gòu)的成果及其優(yōu)勢(shì)； <br />
案例：介紹萬(wàn)科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段采購(gòu)模式、品種及其優(yōu)勢(shì) <br />
2、地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析； <br />
3、地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值分析； <br />
4、如何建立世界級(jí)的地產(chǎn)采購(gòu)管理； <br />
二、 房地產(chǎn)采購(gòu)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（1天） <br />
1. 采購(gòu)管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)； <br />
 確定集團(tuán)采購(gòu)中心的定位及價(jià)值； <br />
案例：萬(wàn)科采購(gòu)中心的定位； <br />
 集團(tuán)、區(qū)域及分公司的戰(zhàn)略分工及合作； <br />
案例：萬(wàn)科、中海、金地等企業(yè)的分工及合作； <br />
2. 房地產(chǎn)采購(gòu)管理架構(gòu)的搭建； <br />
3. 房地產(chǎn)采購(gòu)需求的整合； <br />
 探討著名房地產(chǎn)采購(gòu)分類(lèi)模式； <br />
 如何高效確定的戰(zhàn)略可行性因素； <br />
4. 如何有效制定集團(tuán)式年度采購(gòu)計(jì)劃？ <br />
5. 標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)式采購(gòu)流程介紹； <br />
6. 如何制定適應(yīng)各分公司的部品采購(gòu)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；如何面對(duì)新技術(shù)和新材料？ <br />
7. 如何進(jìn)行品牌定位及確定供應(yīng)商范圍? <br />
8. 如何進(jìn)行材料及部品檔次劃分？ <br />
9. 如何制定部品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模板并實(shí)施? <br />
10. 過(guò)程精品——關(guān)注部品在施工、后期使用和維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題？ <br />
11. 如何評(píng)價(jià)部品的性能？ <br />
12. 怎樣用現(xiàn)代手段實(shí)施招標(biāo)、評(píng)標(biāo)？ <br />
13. 電子商務(wù)平臺(tái)主要功能及運(yùn)作要點(diǎn)介紹； <br />
 信息共享及管理； <br />
 集團(tuán)招投標(biāo)過(guò)程化管理的搭建； <br />
 供應(yīng)商信息庫(kù)管理及積累； <br />
案例：萬(wàn)科電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用； <br />
14. 9、戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議及實(shí)施推行要點(diǎn)； <br />
 戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議與合同的關(guān)系； <br />
 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)及分公司的指引要點(diǎn)； <br />
15. 10、如何實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估； <br />
 明確戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估的目的； <br />
 戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)估的維度及關(guān)鍵控制要點(diǎn)； <br />
 如何確保戰(zhàn)略合作的改善及供應(yīng)商更替； <br />
三、實(shí)施案例：涂料戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施（0.5天） <br />
第一講 產(chǎn)品及行業(yè)特點(diǎn)分析 <br />
 涂料行業(yè)的發(fā)展 <br />
 涂料分類(lèi) <br />
 涂料種類(lèi)、優(yōu)缺點(diǎn)、性能及價(jià)格指標(biāo) <br />
 成本分析及涂料價(jià)格組成 <br />
第二講 供應(yīng)資源分析 <br />
 行業(yè)特點(diǎn) <br />
 企業(yè)選擇的關(guān)注要點(diǎn) <br />
 品牌檔次 <br />
 國(guó)際及國(guó)內(nèi)重要供應(yīng)商資源 <br />
第三講 采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) <br />
 相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) <br />
 確定涂料的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； <br />
 采購(gòu)方式分析 <br />
常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案；

著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略采購(gòu)專(zhuān)家，全國(guó)一流的采購(gòu)高級(jí)顧問(wèn)。
歷任：中海地產(chǎn)深圳公司中海華庭項(xiàng)目總經(jīng)理，中海地產(chǎn)深圳公司合約部經(jīng)理、萬(wàn)科集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)主管、金地戰(zhàn)略采購(gòu)中心經(jīng)理。
1999年加入房地產(chǎn)公司，在中海集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、金地集團(tuán)任采購(gòu)的職務(wù)，十年來(lái)從事采購(gòu)及供應(yīng)商管理工作。

• SQL Server 2019”高級(jí)管理與性能調(diào)優(yōu)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

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  時(shí)間 知識(shí)模塊 授課內(nèi)容 ..

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• ISO50001:2018能源管理體系內(nèi)審員

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  1、能源管理體系的概述;2、能源管理體系相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求;3、能源管理體系建立實(shí)施步驟;4、ISO 50001:2018新版標(biāo)準(zhǔn)解讀與理解;5、內(nèi)部審核技巧與方法。第一部分 能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)概論第二部分 《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)理解要點(diǎn)第三部分 節(jié)能管理工具介..

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• ISO 14001:2015&ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  通過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。第一天（ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)理解）1.八大環(huán)境公害2.ISO 14001:2015來(lái)由3.新標(biāo)準(zhǔn)變化4.相關(guān)名詞解釋5.ISO 14001:2..

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• 2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問(wèn)題處理專(zhuān)題

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 河南-鄭州

  2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問(wèn)題處理專(zhuān)題‖2019年12月26–28日‖—‖鄭 州·百利中州國(guó)際飯店‖—‖主 講：王老師‖‖專(zhuān)題說(shuō)明‖ C 今年增值稅稅率再次下調(diào)，增值稅新項(xiàng)目逐步完工，收入確認(rèn)與增值稅處理迫在眉..

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• 2019中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略高級(jí)技能必修課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  2019中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略高級(jí)技能必修課定于12月26-28日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取策略與分析，大數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷(xiāo)，客戶(hù)細(xì)分與挖掘，產(chǎn)品規(guī)劃分析，競(jìng)爭(zhēng)..

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