第一單元：相信品牌的力量
品牌的起源
什么是品牌？什么不是品牌
品牌建設(shè)的五類主體
公司品牌
業(yè)務(wù)品牌
產(chǎn)品品牌
服務(wù)品牌
個(gè)人品牌
公司品牌與業(yè)務(wù)成長的關(guān)聯(lián)模型
相信品牌的力量
公司品牌與業(yè)務(wù)成長的關(guān)聯(lián)

 

第二單元：公司品牌影響力的戰(zhàn)略管理（上）
公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略VS公司品牌戰(zhàn)略
公司品牌戰(zhàn)略重塑最佳時(shí)機(jī)
公司品牌架構(gòu)戰(zhàn)略
公司品牌架構(gòu)五維管理模型
公司品牌架構(gòu)數(shù)量測定及案例分享
公司品牌架構(gòu)層級(jí)關(guān)系及案例分享
公司品牌架構(gòu)組合布局及案例分享

 

第三單元：公司品牌影響力的戰(zhàn)略管理（下）
公司品牌鉆石定位模型
品牌基礎(chǔ)-用戶分類
品牌主張-用戶需求
品牌形象-用戶偏好
品牌價(jià)值-用戶價(jià)值
品牌主張管理
品牌主張的表現(xiàn)形式
品牌主張與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)
品牌形象管理
品牌形象中的視覺心理學(xué)
品牌形象與業(yè)務(wù)成長關(guān)聯(lián)
品牌價(jià)值管理
品牌價(jià)值三維推導(dǎo)及案例分享

 

第四單元：公司品牌影響力的運(yùn)營管理公司品牌管理導(dǎo)入
公司品牌內(nèi)部導(dǎo)入模型
公司品牌導(dǎo)入工具箱
公司品牌推廣管理
三個(gè)真理性時(shí)刻
低成本推廣實(shí)踐
公司品牌管理體系
公司品牌管理模式
公司品牌管理組織
公司品牌資產(chǎn)管理

李鈺晟:  1997年加入寶潔公司市場部，曾經(jīng)先后擔(dān)任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經(jīng)理，期間多次榮獲寶潔公司大中華區(qū)杰出增長獎(jiǎng)與總裁勉勵(lì)獎(jiǎng)；2004年加入南孚電池有限公司任市場總監(jiān)，先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業(yè)務(wù)5年翻一番以上；2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經(jīng)理。2009年受邀加入邁迪。曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設(shè),此后在實(shí)踐中更摸索出“多品牌架構(gòu)羅盤”，“品牌鉆石定位”，“品牌管理4A模型”等多項(xiàng)品牌工具與模型，并成功導(dǎo)入海南航空、廈門翔業(yè)集團(tuán)、三一重工、中國恒天、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、元禾控股等B2B企業(yè)。
主講課程：《公司品牌聲望管理》、《量化品牌資產(chǎn)管理ABC》、《集團(tuán)品牌架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與
管理》、《高效能集團(tuán)品牌組織戰(zhàn)略與管控》、《集團(tuán)品牌聲望戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》
服務(wù)客戶：佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC、南孚電池、廣州立白，中國移動(dòng)、伊利、維達(dá)、絲寶潔婷、海爾、金龍魚、網(wǎng)易、歐萊雅、中糧、益海嘉里、潔柔、中興通訊、海南航空等。

 

鄧紅斌:  畢業(yè)于英國諾丹比亞大學(xué)，獲市場營銷碩士學(xué)位。歷任市場調(diào)查公司定性研究經(jīng)理、美國楷博教育（中國）市場研究經(jīng)理、北京錫恩管理顧問有限公司渠道運(yùn)營經(jīng)理。有超過3年的市場調(diào)查工作經(jīng)歷和3年的市場推廣、渠道運(yùn)營經(jīng)歷主持和參與過40多個(gè)品牌的研究項(xiàng)目，行業(yè)覆蓋日化用品、地產(chǎn)、食品飲料、電子產(chǎn)品等多行業(yè)不同方向；有著豐富的市場推廣活動(dòng)、渠道運(yùn)營、會(huì)議營銷實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了品牌戰(zhàn)略壓力測試模型、集團(tuán)品牌架構(gòu)“7+3”分析模型、邁迪“品牌競爭力”模型，為梳理集團(tuán)品牌戰(zhàn)略、品牌架構(gòu)和品牌關(guān)聯(lián)建立了系統(tǒng)科學(xué)的評(píng)估體系。
主講課程：《公司品牌聲望管理》、《B2B企業(yè)的市場研究》
服務(wù)客戶：三一重工、中國恒天、遠(yuǎn)東控股、元禾控股、深圳航空、萬科、華潤置地、三得利、尼桑、奇瑞控股、中國聯(lián)通等。