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超一 企業(yè)盈利模式打造 課程

課程編號:15530   課程人氣:1578

課程價格:¥680  課程時長:7天

行業(yè)類別:快速消費品    專業(yè)類別:商業(yè)模式 

授課講師:任超一

課程安排:

       2015.5.21 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、董事長、有決策權(quán)的股東

【培訓(xùn)收益】
通過嚴(yán)謹?shù)睦碚?、科學(xué)的數(shù)據(jù)、靈性的創(chuàng)意幫助企業(yè)解決品牌戰(zhàn)略三大問題:你是誰,去哪里,怎么去.通過定位企業(yè)品牌、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶、營銷,為企業(yè)量身打造可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。

課程大綱

一、 2014宏觀經(jīng)濟形勢解讀

二、 傳統(tǒng)商業(yè)市場特征                                      

三、 大數(shù)據(jù)時代消費特征:體驗營銷(以客戶體驗為核心)

、 數(shù)據(jù)的創(chuàng)新商業(yè)模式

1、大數(shù)據(jù)與電商

2、大數(shù)據(jù)與商業(yè)情報

3、大數(shù)據(jù)與O2O

4、大數(shù)據(jù)案例分析:百度、騰訊、阿里

5、如何做電商:無定位不電商

五、企業(yè)轉(zhuǎn)型定位分析:

1、 企業(yè)內(nèi)外部SWOT分析:  人才、技術(shù)、資金、品牌、規(guī)模、地域、行業(yè)等

2、 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)基因分析:  優(yōu)勢、劣勢、性格分析

六、如何設(shè)計好商業(yè)模式:好產(chǎn)品、好未來、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輕資產(chǎn)

七、企業(yè)品牌優(yōu)勢

1、 品牌定位:

(1)定位的原理:1.二八定律  2.二元法則

(2)定位的內(nèi)容:產(chǎn)品定位、客戶定位、價格定位、渠道定位 、促銷定位  

(3)產(chǎn)品線的設(shè)計:體驗產(chǎn)品設(shè)計——盈利產(chǎn)品設(shè)計——戰(zhàn)略產(chǎn)品設(shè)計

2、品牌傳播:移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新

(1)如何抓住營銷的關(guān)鍵

(2)客戶的營銷的痛點、癢點和興奮點

(3)品牌傳播核心要素

(4)品牌傳播策略:如何找到你→如何看到你→如何發(fā)現(xiàn)你→如何了解你→如何議論你

3、如何快速低成本創(chuàng)造引爆品牌  

八、盈利模式設(shè)計

1、好的商業(yè)模式要接地氣、通天氣、有人氣

2、產(chǎn)品、品牌、戰(zhàn)略與商業(yè)模式的邏輯關(guān)系

九、創(chuàng)新商業(yè)模式案例

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