【培訓對象】
公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、機械研發(fā)人員、測試人員、技術(shù)部門主管、QE, 機械相關(guān)技術(shù)人員等。

【培訓收益】
課程收益
1.分享講師多年研發(fā)技術(shù)培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員提高結(jié)構(gòu)設(shè)計及模具開發(fā)能力
2.掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的重點，要點及結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計方法
3.掌握機電整合的操作技巧
4.掌握模具開發(fā)的重點，要點及模具管理的方法
5.分享講師的結(jié)構(gòu)設(shè)計與模具開發(fā)的案例資料（模板、表格、樣例……）

 【時間地點】2015年05月09-10日上海    05月16-17日深圳

周加貴先生--高端研發(fā)產(chǎn)品管理/咨詢師  
            精通研發(fā)項目管理
            精通產(chǎn)品技術(shù)管理
            研發(fā)流程管理專家
工作經(jīng)歷
2010-2014 深圳XX大型上市集團  產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)
2006-2010 世界五百強富士康  研發(fā)總部研發(fā)部經(jīng)理，內(nèi)部培訓師
2002-2006 世界五百強愛默生能源電子  中國研發(fā)中心研發(fā)部主管
2000-2002 世界五百強華為集團  高級工程師
1996-2000 國內(nèi)大型上市（國企）中航集團  機械工程師/技術(shù)部主任
周加貴老師長期從事研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、技術(shù)管理、研發(fā)項目管理等工作18年，工作過的企業(yè)涉及國企、民企、臺資、美資，10年世界五百強研發(fā)管理經(jīng)驗，積淀了較深厚的產(chǎn)品/研發(fā)/項目/技術(shù)等智慧，多年來培養(yǎng)了大量的產(chǎn)品研發(fā)主管/經(jīng)理，是國內(nèi)實戰(zhàn)實干型產(chǎn)品研發(fā)項目專家。
老師優(yōu)勢
周加貴老師具有較扎實的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理論基礎(chǔ)；有較精湛的專業(yè)技術(shù)和研發(fā)管理經(jīng)驗；全面負責產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織管理和品質(zhì)管控等產(chǎn)品系統(tǒng)多個部門的管理經(jīng)驗；豐富的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)規(guī)劃能力；評估團隊的研發(fā)能力，制訂和優(yōu)化研發(fā)流程，提高研發(fā)的效率,技術(shù)的轉(zhuǎn)移,文件的管控，以及設(shè)計項目掌控等有著非常豐富的實操經(jīng)驗。
授課風格
    以理論結(jié)合實戰(zhàn)為主，實操性強，落地式對接，力求把先進的世界500強產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理念和先進的流程精華傳授給學員，不僅能讓學員知其然，更能知其所以然。
培訓課題（可做咨詢項目與輔導）
產(chǎn)品管理：《如何抓住市場需求進行產(chǎn)品規(guī)劃實戰(zhàn)》《構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系》
研發(fā)管理：《構(gòu)建高效的技術(shù)與研發(fā)管理體系（研發(fā)體系建設(shè)培訓）》《研發(fā)團隊建設(shè)及績效管理》《研發(fā)管理與技術(shù)團隊建設(shè)》《研發(fā)中的成本管理》《研發(fā)中的風險管理》《如何構(gòu)建高效的研發(fā)品質(zhì)管理體系》《研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制》《DFMEA-設(shè)計潛在失效模式及后果分析》
項目管理：《研發(fā)項目管理》《產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》《IPD集成項目管理》《成功塑造卓越項目經(jīng)理》
技術(shù)管理：《構(gòu)建有效的技術(shù)資料管理體系-PDM系統(tǒng)》《技術(shù)創(chuàng)新管理培訓》《產(chǎn)品開發(fā)管理》《高效的研發(fā)產(chǎn)品化管理體系-NPI管理體系》《從技術(shù)走向管理》《塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計與制造》
服務(wù)客戶
福建九牧廚衛(wèi)股份有限公司、深圳三諾電子有限公司、寧波萬航集團有限公司、深圳市國威源科技有限公司、賽瑞產(chǎn)業(yè)研究有限公司、國家航空工業(yè)部中航集團（國企）有限公司、宏祥聯(lián)合科技有限公司、愛默生（美資）能源電子限公司、富士康（臺資）科技集團有限公司、深圳華為集團、貴州黎陽科技集團有限公司、豪普森生物識別技術(shù)集團有限公司、深圳泰豐科技集團有限公司、匯德祥集團、深圳華為集團、京東方科技集團股份有限公司、天獅集團有限公司、廈門信得通科技集團有限公司、臺灣艾美凱儀表有限公司、東莞太陽誘電集團、廣東科旺電源設(shè)備有限公司，廣東文宏集團、香港駿業(yè)集團金萬電業(yè)有限公司等。

• 制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  成本壓縮 工廠淘金---生產(chǎn)精細化改善與成本降低培訓時間：2012年7月28-29 蘇州、2012年9月 上海培訓費用：2800元/位（含：培訓費、教材費、場地費、中餐費、茶點費以及稅務(wù)費）目標學員：1、車間主任及以上中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。2、生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)（設(shè)..

  ￥   元/ 天

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