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采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班

課程編號:15639   課程人氣:1969

課程價格:¥2200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:劉毅

課程安排:

       2015.6.9 昆明



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
采購員,采購助理,尤其適合從業(yè)1-3年的采購員及供應(yīng)鏈相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
那么到底什么是專業(yè)采購和專業(yè)采購人員?
    采購專業(yè)化有什么好處?
    采購從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”?
    采購從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識與技能?
    采購的基本工作流程是怎樣的?
    1.采購人員要注重哪些實務(wù)技巧?
    怎樣在短期內(nèi)提高采購工作技巧和效率?
    本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務(wù),內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員,是采購與供應(yīng)人員的必修課。

 培訓(xùn)時間、地點

201569日至610          地點:昆明市

會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 建立先進(jìn)的采購理念

要點:

1、課堂測試:誰是聰明的伙計

2、什么是真正的采購

3、采購的職能與正確的采購理念

4、采購部門的組織與AP的價值

5、正確的供應(yīng)商管理:動態(tài)與培養(yǎng)

第二部分 采購成本分析技能

要點:

1、兩個成本的理念

2、價格的組成與分析

3、區(qū)分市場導(dǎo)向與成本導(dǎo)向的價格體系

4、主要成本控制技術(shù):VA、學(xué)習(xí)曲線等

第三部分 供應(yīng)商評估管理

1、優(yōu)秀供應(yīng)商的六大原則

2、案例討論:采購員的困惑

3、供應(yīng)商的評估體系介紹:DELL的評估與管理

主題:供應(yīng)商選擇與管理流程

要點:

1、供應(yīng)商質(zhì)量體系的真正評價:3個階段

2、供應(yīng)商選擇的一般流程

要點:

1、單人分組談判:復(fù)印件采購案例

2、總結(jié):真正的采購需要注意兩點

第四部分 采購環(huán)境分析技能

主題:采購環(huán)境分析技能

要點:

1、三個基本采購策略分析

2、分組討論:買方與賣方市場特點

 主題:戰(zhàn)略采購(四象限分析)

要點:

1、采購眼中的物料管理原則

2、物料的四象限分類方法

3、案例介紹:聯(lián)想電腦的物料管理

主題:特殊行業(yè)的套期保值

要點:

1、價格的波動于風(fēng)險

2、套期保值舉例

第五部分 采購談判技巧

要點:

1、談判的本質(zhì):謎語推敲

2、成功談判的標(biāo)準(zhǔn)

3、談判場景課堂測試:不同的風(fēng)格

 · 正確認(rèn)識談判過程的五個步驟:

· 準(zhǔn)備、開局、提議。

· 分組演練:采購談判

· 如何進(jìn)行有效的談判準(zhǔn)備:

· 成功談判的主要策略

認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800/人)

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《高級采購管理師》或《注冊供應(yīng)鏈管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。

報名方法與聯(lián)系電話

報名方法:請將報名回執(zhí)傳真至0871-66107188寄至云南省昆明市盤龍區(qū)北京路408號達(dá)陣廣場10B6  會務(wù)組 收

咨詢專線:0871-66107187  18208718005  QQ在線:1023590743

報名傳真:0871-66107188  聯(lián)系人:胡陽  微信:BL18208718005

 

 

 

 

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