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當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0--危機(jī)與突圍

課程編號:15848   課程人氣:1106

課程價格:¥4200  課程時長:12天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:劉

課程安排:

       2015.5.11 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
【授課對象】
公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
【課程背景】
—隨著制造業(yè)各種成本的不斷攀升,單純的產(chǎn)品利潤式盈利模式已無以為繼,追求快速的資金周轉(zhuǎn)從而提升投資回報率的模式成為轉(zhuǎn)型方向,資金流的快速周轉(zhuǎn)在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為物料流的快速,而這需要有更快速的信息流傳遞。
—此時,工業(yè)4.0的時代應(yīng)運而生,它在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、云計算的技術(shù)支持下,為精益生產(chǎn)體系提供了更多的信息流解決方案。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性
2.了解精益如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)盈利帶來的貢獻(xiàn)
3.了解工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性
4.了解工業(yè)4.0時代下的精益改善
5.了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性
6.了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自動化精益改善
7.了解大數(shù)據(jù)處理的價值流向
8.了解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在防錯系統(tǒng)、計劃體系、設(shè)備效率提升中的運用
9.了解工業(yè)4.0的硬件基礎(chǔ)--設(shè)備維保及維修響應(yīng)

 【課程大綱】

第一部分:企業(yè)盈利模式
—企業(yè)盈利公式
—生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本
—從精益思想的5大原則開始,工廠全貌的分析
 
第二部分:工業(yè)4.0時代的到來
—當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時代(智慧制造)
—工業(yè)時代的變遷(1.0-4.0時代)
—物聯(lián)網(wǎng)帶來的變革契機(jī)
—詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化設(shè)備的角色定位
—工業(yè)4.0全景圖
—大數(shù)據(jù)處理的價值流
—工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案案例分享
 
第三部分:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)造就智慧制造
—自動化改善延續(xù)精益思想
—制造業(yè)大環(huán)境的變革
—自動化改善應(yīng)對變革
—自動化改善結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
—自動化改善結(jié)合管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)實現(xiàn)自動化控制
 
第四部分:自動化控制如何實現(xiàn)系統(tǒng)改善
—如何安排生產(chǎn)計劃
—如何追溯質(zhì)量問題(食品行業(yè)案例分享)
—如何實現(xiàn)外部與內(nèi)部物料管理
—如何實現(xiàn)拉動系統(tǒng)(汽車行業(yè)案例分享)
—如何改善系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工程機(jī)械行業(yè)案例分享)
-設(shè)備效率
-產(chǎn)線換型時間
-產(chǎn)能利用率
-各工序的物料短缺
-其他(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))
—如何運用于防錯系統(tǒng)
-錯誤—影響質(zhì)量的源頭
-防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變
-防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
-防錯案例展示與分析(汽車零部件行業(yè)的自動化案例分享)
-公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
—如何運用于快速換型
-內(nèi)外部時間的區(qū)分
-自動化控制縮短內(nèi)部時間(模具行業(yè)案例分享)
-自動化控制縮短外部時間(注塑行業(yè)產(chǎn)品首檢案例分享)
-自動化控制時間一鍵換模
 
第五部分:工業(yè)4.0基礎(chǔ)--自動化設(shè)備的管理及維修
—工業(yè)4.0時代的設(shè)備人員定位
—OEE--設(shè)備管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
—TPM遇上物聯(lián)網(wǎng)
—功能強(qiáng)大的設(shè)備維修平臺(農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)案例分享)
-設(shè)備的報修流程及形式
-維修響應(yīng)控制
-維修標(biāo)準(zhǔn)化及維修數(shù)據(jù)共享
-自動化控制時間一鍵換模
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