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品牌戰(zhàn)略與組織
課程編號：19044 課程人氣：1435
課程價格：￥8800 課程時長：12天
2017.4.21
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層；市場部的資深管理人員，包括市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等。
【培訓(xùn)收益】
第一天
導(dǎo)語： 品牌的本質(zhì)
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第一單元：品牌差異化戰(zhàn)略—無細(xì)分不差異 （Segmentation） |
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u 消費(fèi)者細(xì)分八法 l 常規(guī)細(xì)分 l 關(guān)聯(lián)細(xì)分 |
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u 消費(fèi)者細(xì)分戰(zhàn)略地圖 l 單維三環(huán)法 l 雙維交叉法 u 基于消費(fèi)者細(xì)分的品牌差異化 u 案例與沙盤演練 |
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A品牌打破同質(zhì)化陷阱 |
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第二單元：品牌聚焦戰(zhàn)略—無利益不聚焦 （ABR） |
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u 挖掘目標(biāo)消費(fèi)者痛點 l 冰山模型 l 窮舉洞察法 |
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u 鎖定消費(fèi)者癢點 l I-S矩陣 l 紅眼洞察法 |
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u 利益聚焦ABR l ACB l Benefit l RTB u 案例與沙盤演練 B品牌突破價格戰(zhàn)重圍 |
第二天
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第三單元：品牌延伸戰(zhàn)略—無延伸不宏圖 （Extention） |
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u 品類延伸九宮格 l 市場評估 l 能力評估 |
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u 品類邊界四象限圖 l 四大邊界 l 邊界突破 |
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u 多品牌與多品類 |
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l 品類架構(gòu)與組合 l 品牌架構(gòu)與組合 u 案例與沙盤演練 C品牌百億戰(zhàn)略藍(lán)圖 |
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第四單元：品牌戰(zhàn)略之組織—無組織不戰(zhàn)略 u 品牌部與市場部 u 產(chǎn)品品牌的組織架構(gòu)與管理 l 領(lǐng)導(dǎo)型 l 協(xié)同型 l 服務(wù)型 |
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u 集團(tuán)品牌的組織架構(gòu)與管理 |
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l 一牌一品 l 多牌一品 l 一品多牌 l 多牌多品 |
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結(jié)束語：打造5個世界百強(qiáng)品牌 |
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品牌戰(zhàn)略：短視頻時代的品牌與營銷 ——在紅海競爭中贏得用戶心智
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
PART 1 短視頻平臺內(nèi)容消費(fèi)與直播電商的流量轉(zhuǎn)化第一部分：短視頻內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)1．媒體變遷史2．短視頻平臺內(nèi)容消費(fèi)邏輯第二部分：直播電商與流量轉(zhuǎn)化1．流量本質(zhì)和最后的流量紅利 2．中文移動互聯(lián)網(wǎng)流量象限圖 3．流量與電商變現(xiàn)PART 2 如何獲取短視頻時代的..
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第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間，”缺失的一環(huán)“。1．組織效率低效的三大現(xiàn)象..
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基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計
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一、組織設(shè)計的前提：為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織設(shè)計2、從組織效能看組織設(shè)計3、從組織管理看組織設(shè)計4、組織設(shè)計的時機(jī)選擇案例：某房產(chǎn)公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰(zhàn)略診斷工具之組織能力的楊..
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第一章 緒論 1、 心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’ 2、 管理科學(xué)方法論與實踐概述 10’第二章 管理與心理 1、 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充 10’ 2、 以績效為中心的管理學(xué)與以人本為對的心理學(xué) 結(jié)合與應(yīng)用 10’ ..
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財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財務(wù)人才的成長路徑規(guī)劃
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第一部分：創(chuàng)值型財務(wù)模式下的當(dāng)代財務(wù)組織角色定位：財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)從財務(wù)角度看管理管理為始，財務(wù)為終財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作模型3.界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系財務(wù)組織金三角財務(wù)組織的手..
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