【培訓(xùn)對象】
公司總經(jīng)理
分管運營和人力的分管領(lǐng)導(dǎo)
人力資源部門所有人員
承擔(dān)管理職能的所有管理者

【培訓(xùn)收益】
績效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門和人力資源在績效管理中都擔(dān)任著怎么的重要角色？
績效考核要真正做好，真心不容易：績效考核需要從哪些維度進行分解？組織績效與個人績效的協(xié)同關(guān)系？績效考核頻次分析？如何設(shè)計績效考核體系？業(yè)績考核如何規(guī)劃？價值觀與素質(zhì)模型考核規(guī)劃、如何制定月度績效協(xié)議？如何進行績效輔導(dǎo)？如何績效考核？年度績效與季度績效、年度述職管理、如何進行績效面談？績效結(jié)果如何應(yīng)用？人力資源在績效中關(guān)注的重點、人才盤點與績效管理、員工任用與績效管理、績效宣傳、獎金發(fā)放與績效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......
本次課程內(nèi)容就從這些關(guān)鍵點入手，教您如何去拆解這些難題，帶上您的問題和困惑，現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答疑。

 標(biāo)桿地產(chǎn)績效管理體系設(shè)計、人才盤點與獎金管理

 

課程說明

時  間：2017年12月16-17日  （周六、日） 

地  點：珠海      

 

課程背景

績效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門和人力資源在績效管理中都擔(dān)任著怎么的重要角色？

績效考核要真正做好，真心不容易：績效考核需要從哪些維度進行分解？組織績效與個人績效的協(xié)同關(guān)系？績效考核頻次分析？如何設(shè)計績效考核體系？業(yè)績考核如何規(guī)劃？價值觀與素質(zhì)模型考核規(guī)劃、如何制定月度績效協(xié)議？如何進行績效輔導(dǎo)？如何績效考核？年度績效與季度績效、年度述職管理、如何進行績效面談？績效結(jié)果如何應(yīng)用？人力資源在績效中關(guān)注的重點、人才盤點與績效管理、員工任用與績效管理、績效宣傳、獎金發(fā)放與績效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......

本次課程內(nèi)容就從這些關(guān)鍵點入手，教您如何去拆解這些難題，帶上您的問題和困惑，現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答疑。

 

課程對象

公司總經(jīng)理

分管運營和人力的分管領(lǐng)導(dǎo)

人力資源部門所有人員

承擔(dān)管理職能的所有管理者

 

講師介紹

倪老師  中房商學(xué)院高級顧問

標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控實戰(zhàn)專家
PTT國際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師
標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實戰(zhàn)專家
原萬科集團人力資源高級經(jīng)理 , 15年房地產(chǎn)人力資源管理工作，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有為中小企業(yè)進行管理咨詢的豐富經(jīng)驗，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點；對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人才培養(yǎng)、組織績效、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關(guān)系管理等有豐富的經(jīng)歷與獨到的見解。
【授課風(fēng)格】

1. 穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理；
2. 課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰；教學(xué)指導(dǎo)性強、寓教于樂，有實戰(zhàn)經(jīng)驗又有培訓(xùn)技巧；
3. 對待學(xué)員的問題認真嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)所推崇，是一位不折不扣的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問。

課程大綱

第一章：如何推營造績效文化，培育績效管理氛圍

第二章：績效管理定位與內(nèi)涵

第三章：績效管理演變與績效管理工具

第四章：績效管理原則、范圍、頻率與考核關(guān)系設(shè)計

第五章：考核維度與考核實操

第六章：活力曲線

第七章：績效考核過程

第八章：績效面談

第九章：年度考核

第十章：年度述職

第十一章：績效輔導(dǎo)

第十二章：人才盤點

第十三章：績效結(jié)果運用與績效宣傳

第十四章：獎金管理

 

費用說明

主辦單位：中房商學(xué)院廣東院               

培訓(xùn)時間：2017年12月16-17日  珠海

培訓(xùn)費用：人民幣3800元/人 （ 包含：講師費、場地費、茶歇、現(xiàn)場咨詢費等）

會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。

倪老師  中房商學(xué)院高級顧問
標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控實戰(zhàn)專家
PTT國際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師
標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實戰(zhàn)專家
原萬科集團人力資源高級經(jīng)理 , 15年房地產(chǎn)人力資源管理工作，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有為中小企業(yè)進行管理咨詢的豐富經(jīng)驗，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點；對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人才培養(yǎng)、組織績效、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關(guān)系管理等有豐富的經(jīng)歷與獨到的見解。
【授課風(fēng)格】
1. 穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理；
2. 課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰；教學(xué)指導(dǎo)性強、寓教于樂，有實戰(zhàn)經(jīng)驗又有培訓(xùn)技巧；
3. 對待學(xué)員的問題認真嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)所推崇，是一位不折不扣的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問。

• 現(xiàn)金流量與運營資金管理

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• 個稅新政下的企業(yè)年金管理及運用高端研討會

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  2014年2月25日下午 上海 · 人才大廈五樓報告廳主辦方：勞達律師事務(wù)所 / 勞達管理咨詢公司費用：￥1500.00/位(詳詢價格優(yōu)政策)以上費用含會務(wù)、資料及茶歇Background/論壇背景 :《財政部、人保部、國稅總局關(guān)于企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得..

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• 集團型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運營

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