【培訓(xùn)對象】
董事長、董事、總經(jīng)理、副總、監(jiān)事、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其他決策層人士；COO、CFO、人力資源、財務(wù)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營管理人員；其他財務(wù)職能部門（會計、審計、信用控制、資金管理等）的經(jīng)理和管理人員等。



【培訓(xùn)收益】
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)介紹為主。
 ； ； ； ；2、主要案例來自講師工作過的各著名世界500強(qiáng)公司的財務(wù)實(shí)踐。實(shí)踐性強(qiáng)，針對性突出。
 ； ； ； ；3、重點(diǎn)以介紹實(shí)用財務(wù)分析技能為主，所涉及的內(nèi)容能在工作中結(jié)合運(yùn)用。



【主要內(nèi)容】

一、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
1、什么是財務(wù)分析？
2、技術(shù)/成本定位圖
3、IBM財務(wù)部的收入預(yù)測和分析流程
4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn)
5、如何主持年度預(yù)算工作？
6、場景模擬：如果和部門經(jīng)理談部門費(fèi)用預(yù)算
7、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法
8、財務(wù)分析的定義
9、資產(chǎn)負(fù)債表分析
10、利潤表分析
11、現(xiàn)金流量表分析
12、投資價值分析：凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率
二、財務(wù)專業(yè)分析工具
1、財務(wù)分析的目的、層次
2、盈利能力分析
3、成本控制分析
4、投資分析
5、資產(chǎn)負(fù)債表分析
6、資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
7、利潤表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
8、現(xiàn)金流量表分析-營運(yùn)資金
9、成本控制要搞清楚的兩個問題
10、成本體系－作業(yè)成本法(Activity Based Costing)
11、成本分析的基本工具（1）：成本結(jié)構(gòu)的橫向比較
12、成本分析的基本工具（2）：盈虧平衡點(diǎn)的分析
13、成本分析的基本工具（3）：營運(yùn)杠桿分析
三、財務(wù)分析經(jīng)典案例
1、經(jīng)典案例分析：誰打敗了摩托羅拉
2、經(jīng)典案例分析：IBM的財務(wù)分析之道
3、經(jīng)典案例分析：后奧運(yùn)時代-阿迪達(dá)斯的存貨危機(jī)
4、經(jīng)典案例分析：福田康明斯的年度預(yù)算編制
四、企業(yè)價值管理
1、企業(yè)價值的定義:企業(yè)的價值就是其為股東所創(chuàng)造的財富
2、企業(yè)價值的來源
3、企業(yè)價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4、企業(yè)價值管理的內(nèi)容
5、企業(yè)價值管理的方法

中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師
北京市財政局集中財務(wù)班特聘講師
國務(wù)院國資委央企財務(wù)信息化項目組研究員
中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一
中國資本運(yùn)營中心副主任
歷任IBM投資公司高級財務(wù)分析師、財務(wù)經(jīng)理
國內(nèi)大型管理軟件公司資深財務(wù)專家

十二年的跨國公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中八年從事財務(wù)分析、成本控制、預(yù)算管理等相關(guān)工作，五年的財務(wù)咨詢與企業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。精通成本管理、全面預(yù)算、資本運(yùn)營、ERP管理軟件與企業(yè)健康的財務(wù)管控體系打造，有數(shù)十家單位財務(wù)管理的咨詢、設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)等服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾從事財務(wù)管理、資本運(yùn)營與ERP實(shí)施咨詢，參與教育部、國務(wù)院國資委及財政部門財務(wù)管理咨詢、信息化建設(shè)研究工作。曾主持編著《中央企業(yè)財務(wù)信息化管理研究》等五本專業(yè)著作。 

在10多年為大中型企業(yè)服務(wù)與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在財務(wù)管理、投融資、財務(wù)技術(shù)方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財務(wù)管理咨詢專家。

【主要著作】
曾負(fù)責(zé)編著的有《大財有道—管理者的財務(wù)素養(yǎng)修煉》、《財務(wù)信息化實(shí)用教程》、《央企財務(wù)信息化管理研究》、《EXCEL在財務(wù)和管理中應(yīng)用》，參預(yù)編著的有《高校校企改制指南》、《普通高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)年報統(tǒng)計指標(biāo)》、《集中財務(wù)管理會計核算規(guī)范》及論文十幾遍等。 

【擅長領(lǐng)域】
《大財有道—管理者的財務(wù)素養(yǎng)修煉》、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《中小企業(yè)財務(wù)管理提升》、《中小企業(yè)投融資之道》、《財務(wù)管理一日通》、《企業(yè)財務(wù)分析之道》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《如何讀懂財務(wù)報表》、《如何利用EXCEL編制及跟蹤預(yù)算》、《EXCEL實(shí)用技巧與財務(wù)模型》、《PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力》、《財務(wù)經(jīng)理必備的IT知識》等。

• 跳出財務(wù)看管理——財務(wù)經(jīng)理的Excel數(shù)據(jù)分析之道

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  第1講 基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法第2講 收入跟蹤分析第3講 應(yīng)收賬款跟蹤分析第4講 費(fèi)用跟蹤分析第5講 成本跟蹤分析第6講 利潤管理與跟蹤分析..

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  第1部分 武裝自己：快速掌握Excel公式和函數(shù)邏輯更加清楚：將復(fù)雜的數(shù)據(jù)邏輯判斷和處理變得更加清楚和明了復(fù)雜變簡單：將繁瑣的加減公式變得更為簡潔和科學(xué)讓數(shù)據(jù)無處遁形：將需要的數(shù)據(jù)迅速提取在您面前做到有計劃的管理：合理有序制作工作計劃給您一雙慧眼：把需要的信息從紛繁的數(shù)據(jù)中提..

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