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企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦

課程編號：21533   課程人氣：1863

課程價格：￥9800  課程時長：四天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：盧萬通

課程安排：

       2021.12.17 ?？?/a>



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、各部門負責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業(yè)傳承及復(fù)制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業(yè)的體現(xiàn)，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦

 
各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：
 
“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”永遠在路上！
 
一、“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”的3大誤區(qū)：
 
誤區(qū)一：企業(yè)“誤認(rèn)為”國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會的標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)）就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。國標(biāo)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，而不是員工思維和行為標(biāo)準(zhǔn)。
 
誤區(qū)二：企業(yè)講了幾十年的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，只知道企業(yè)應(yīng)該規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化，但是沒有“工具”不會做，或者有的只是別人給做的，不會精進，一逞不變，不能適應(yīng)新市場。
 
誤區(qū)三：企業(yè)認(rèn)為規(guī)章制度是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化。實則規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)化的“小尾巴”，是為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化保駕互航的。
 
二、一提到精益生產(chǎn)管理很多董事長就會說，我有，我們早就做了，但是市場變了，員工的需求、客戶的需求也發(fā)生了天翻地覆的變化，但我們的精益生產(chǎn)管理卻沒有隨之而變，又如何在新市場環(huán)境下脫穎而出，所以企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程永遠在路上。華為任正非：“我們的公司和其他公司的精益生產(chǎn)管理比已經(jīng)好多了，比如說衛(wèi)生間的香水，香味多久會散去，都有一個標(biāo)準(zhǔn)；再如華為司機接人為什么從來不晚點？都做了精密的統(tǒng)計研究。但和國際公司比，多了2萬管理人員，每年多花40億美元。所以無時無刻不在做優(yōu)化組織流程，提升內(nèi)部效率。”
 
“盧萬通老師企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程”是英國的制度、美國的創(chuàng)新、日本的精益、德國的規(guī)范，12月17-20日《企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程》為您詳解！
 
規(guī)范化管理、科學(xué)管理、精細化管理就是“細節(jié)管理”。換句話說：規(guī)范化管理是指管理者的一舉一動、一顰一笑；操作工的一舉一動、一顰一笑都要有“思維”和“行為”標(biāo)準(zhǔn)，并且是最高標(biāo)準(zhǔn)，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式?jīng)Q策”的絕育手術(shù)。它比ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更全面。它涵蓋了企業(yè)的361°。它和ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的最大區(qū)別在于它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，更是員工和管理者工作各個環(huán)節(jié)、各個工序“思維”和“行為”的“最高標(biāo)準(zhǔn)”。
 
 
 
【服務(wù)方法--企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程】
 
【授課時間-企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營管理問題）
 
【授課方式-企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
 
【課程費用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設(shè)計與立體化考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
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