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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系視頻培訓(xùn)課程12月17日開

課程編號(hào):21535   課程人氣:1320

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長:四天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:盧萬通

課程安排:

       2021.12.17 ???/a>



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用:
一、精益管理是企業(yè)傳承及復(fù)制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤之源,是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長的意志在企業(yè)的體現(xiàn),就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系視頻培訓(xùn)課程12月17日開課

 
粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!
 
1.組織機(jī)構(gòu)的不科學(xué):組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng),如果不科學(xué)、不系統(tǒng),就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的推諉扯皮,職責(zé)不明等問題嚴(yán)重!
 
2.現(xiàn)場管理的不規(guī)范:現(xiàn)場管理的不規(guī)范,就會(huì)造成企業(yè)日清盤點(diǎn)難、浪費(fèi)嚴(yán)重、設(shè)備維修率高、安全事故頻發(fā)等問題!
 
3.崗位職責(zé)的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn),就不會(huì)干好工作,要么無意犯錯(cuò),要么不知所措,更不會(huì)高效、滿負(fù)荷工作!
 
4.操作標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一: 企業(yè)沒有固化的員工操作標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)造成各級管理者和員工的工作方法和技術(shù)水平高低不齊,工作效率不一,更會(huì)面臨“人走技亡”的嚴(yán)重危機(jī)!
 
12月17-20日《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》線上視頻互動(dòng)訓(xùn)練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!
 
1,系統(tǒng)優(yōu)勢
拒絕碎片式
企業(yè)經(jīng)營管理模式系統(tǒng)植入
 
2,落地優(yōu)勢
拒絕空泛式學(xué)習(xí)
落地工具助力企業(yè)大刀闊斧
 
3,精于一業(yè)
堅(jiān)守管理咨詢
24年從未改弦更張的管理智庫
 
4,售后優(yōu)勢
拒絕一錘子買賣
一次學(xué)習(xí)+3年免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)
 
5,講師優(yōu)勢
拒絕理論派授課
結(jié)合企業(yè)問題現(xiàn)場實(shí)例講
 
6,師承一脈
唯一堅(jiān)守自主培養(yǎng)咨詢團(tuán)隊(duì)
拒絕東拼西湊的管理智庫
 
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