【培訓(xùn)對象】
企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員


【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，將使我們的各級主管在目標(biāo)的制定、論證、分解、實施等方面有一個很大的提升。

一、為什么學(xué)習(xí)本課程：
為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標(biāo)一個個都能實現(xiàn)，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標(biāo)也是空中樓閣？
很多企業(yè)不是沒有制度，不是沒有人才，而是沒有科學(xué)、系統(tǒng)、務(wù)實的目標(biāo)管理。而目標(biāo)管理到位與否對戰(zhàn)略是否執(zhí)行到位起著關(guān)鍵性的作用。各級管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本部門與公司戰(zhàn)略相匹配的目標(biāo)與任務(wù)，才是企業(yè)繁榮興盛的關(guān)鍵所在。
目標(biāo)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)工程中的一部分，與戰(zhàn)略、績效、執(zhí)行等都有著密切的關(guān)系。

 

二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到：
通過本課程的學(xué)習(xí)，將使我們的各級主管在目標(biāo)的制定、論證、分解、實施等方面有一個很大的提升。

三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員

四、培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)

五、課時安排：1天或2天

六、內(nèi)容提要（課程提綱）：

第一講 目標(biāo)的定義及其重要性
1、 目標(biāo)的定義
2、 目標(biāo)的重要性
第二講 目標(biāo)管理及構(gòu)成要素
1、 什么是目標(biāo)管理？
2、 目標(biāo)管理的主要內(nèi)容
3、 目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
第三講 目標(biāo)制定
1、 目標(biāo)制定的依據(jù)
2、 目標(biāo)制定的原則
 案例1：如何量化設(shè)備管理
 案例2：如何量化服務(wù)水平
3、 目標(biāo)制定的工具
 SWOT分析——態(tài)勢分析，知己知彼戰(zhàn)略分析
 關(guān)鍵績效指標(biāo)分解
 平衡計分卡(Balanced Score Ccard,BSC)
第四講 目標(biāo)論證
1、 目標(biāo)明確
2、 目標(biāo)論證的程序
第五講 目標(biāo)分解
1、 分解的原則
2、 分解的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第六講 目標(biāo)執(zhí)行與控制
1、 制定月度工作計劃；
2、 制定月度OEC控制臺帳；
3、 日清推進(jìn)；
4、 定期診斷和總結(jié)。

OEC管理模式推廣專家
海爾經(jīng)驗權(quán)威研學(xué)專家
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。 

曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。 
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。 

個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。 
在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報告上百場，培訓(xùn)企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式》《危機時代的企業(yè)文化建設(shè)》《中層主管的高效執(zhí)行力》《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》《6S管理與班組建設(shè)》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項技能修煉》。 

已為國內(nèi)120多家企業(yè)提供系統(tǒng)的管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，因?qū)崙?zhàn)、有效、專業(yè)而深受客戶的好評。客戶包括河北長天、北京中建、上海菁英、山東潤博等知名企業(yè)。 行動準(zhǔn)則:“要效果，不要借口”。

• 銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分：堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4. 銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5. 成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。..

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• 沙盤模擬：點時成金——時間與目標(biāo)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是..

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• 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行復(fù)盤

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  【課程大綱】一、目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標(biāo)管理意識3、目標(biāo)管理的定義與價值1）目標(biāo)管理的定義2）游戲..

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  人氣：756  

  

• 采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1...

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• 采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點 五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的..

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