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8月29-30日,秦皇島,降本增效——人效管理與定崗定編、人
課程編號(hào):59092 課程人氣:158
課程價(jià)格:¥2200 課程時(shí)長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
各企(事)業(yè)單位人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、人力專員等相關(guān)從業(yè)者
【培訓(xùn)收益】
1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關(guān)公式。
?2.學(xué)會(huì)崗位設(shè)置方法與人崗匹配原則。
?3.掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法
?4.了解薪酬外包方法
?5.學(xué)會(huì)人效管理策略與方法
降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班
【報(bào)名熱線】15373185122 在線QQ:1853941136
【培訓(xùn)時(shí)間】2024年8月29日-30日(周四、 周五兩天上課)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】秦皇島市
【培訓(xùn)對象】各企(事)業(yè)單位人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、人力專員等相關(guān)從業(yè)者
【課程費(fèi)用】RMB 2200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)文具、稅費(fèi)、不含餐)
【課程背景】
隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)競爭越來越聚焦在人效提升,降本增效是2024年很多企業(yè)管理層很關(guān)注的一個(gè)話題,隨著疫情的結(jié)束,各個(gè)企業(yè)在新的一年里都開始了業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績,所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了人力資源領(lǐng)域的一個(gè)挑戰(zhàn);企業(yè)人事管理是組織中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到員工的招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)需要通過降低成本、提高效率來保持競爭力。因此,實(shí)現(xiàn)人事管理的降本增效成為了許多企業(yè)的迫切需求。
本課程通過人崗匹配優(yōu)化及人效數(shù)據(jù)分析等結(jié)合人力成本控制有效策略及相關(guān)案例,為企業(yè)降本增效提供有效的學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的參考路徑。
【課程收益】
1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關(guān)公式。
±2.學(xué)會(huì)崗位設(shè)置方法與人崗匹配原則。
±3.掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法
±4.了解薪酬外包方法
±5.學(xué)會(huì)人效管理策略與方法
【課程內(nèi)容】
第一部分 人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義
1、什么是人本?什么是人效?
2、人力成本優(yōu)化目的
3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)
4、人力成本人均效能公式
5、人力成本優(yōu)化的管理載體:定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化
第二部分 人效提升的八大方法
1、業(yè)務(wù)變革提升人效
2、商業(yè)模式提升人效
3、流程變革提升人效
4、組織變革提升人效
5、薪酬變革提升人效
6、績效激勵(lì)提升人效
7、能力改進(jìn)提升人效
8、技術(shù)改進(jìn)提升人效
第三部分 人效管理:實(shí)務(wù)操作
1、人效衡量與分析
2、人效目標(biāo)設(shè)定與分解
3、人效改進(jìn)行動(dòng)
4、各職族系人效改進(jìn)策略
討論:我司最難的人效管理改革職族類是?
第四部分 定崗定編的方法
1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與定崗定編
2、崗位分析與定崗定編
3、定崗定編常用8種方法:德爾菲專家法、職責(zé)分析法、流程分析法、工作效率法、人員配比法、標(biāo)桿對照法、預(yù)算控制法、回歸預(yù)測法
第五部分 薪酬激勵(lì)優(yōu)化人效管理
1、常見預(yù)估方法:工作量預(yù)估、市場薪酬預(yù)估、管理費(fèi)預(yù)估
2、部門或分支機(jī)構(gòu)薪酬總包法
3、非核心業(yè)務(wù)外包發(fā)
4、其他薪酬激勵(lì)方法
第六部分 優(yōu)化人效管理其他路徑
1、人力成本數(shù)據(jù)化
2、人才效能激發(fā)與管理
第七部分 總結(jié):人力成本優(yōu)化的推進(jìn)方法、組織文化引導(dǎo)與配套機(jī)制建設(shè).
【講師介紹】
劉海宏 特約講師,著名人力資源管理專家,平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家,工大EMBA工商管理碩士,國家注冊人力資源管理師,國家注冊管理咨詢師,中國年度十大優(yōu)秀策劃人,全國百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事,全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問,中國講師網(wǎng)特約講師。《人力資源管理》雜志特約撰稿人、全國人資源峰會(huì)演講嘉賓、清華大學(xué)、哈工大、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、大連理工大學(xué)客座教授、一汽奧迪集團(tuán)特約績效管理培訓(xùn)師、人社部HRTP認(rèn)證明星培訓(xùn)師
劉老師曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務(wù)。他憑借二十多年的工作經(jīng)驗(yàn),及資深的理論功底,將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容相結(jié)合,授課內(nèi)容實(shí)用、生動(dòng)、學(xué)員評價(jià)極高。
王湘棣 ±人力資源管理師、流程管理專家、±PTT高級講師、±高級EAP執(zhí)行師、國家職業(yè)技能資格考試企業(yè)培訓(xùn)師、國家人力資源管理師授課、答辯老師、±海南省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)會(huì)智庫專家、《用紀(jì)律和制度說話》一書作者,王老師擁有23年的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年首席管理咨詢師。曾做過大學(xué)講師,曾在外企、國企、民企、集團(tuán)公司等擔(dān)任管理或經(jīng)營工作,98年曾在2個(gè)月時(shí)間參建主持完成1800人現(xiàn)代化外資工廠建設(shè)投產(chǎn),并參與后期的組織設(shè)計(jì)及系統(tǒng)建設(shè),得到外方高層高度評價(jià)。
王老師從事管理咨詢工作后,其主要從事人才效能與價(jià)值提升領(lǐng)域方面的研究。她擅長的咨詢項(xiàng)目包括人力資源整體規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)營、企業(yè)流程建設(shè)等。作為一名具有豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)的咨詢師地同時(shí),王老師更是一位優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師;王老師擅于將自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及深厚的理論功底運(yùn)用到課程中,同時(shí)結(jié)合咨詢項(xiàng)目的案例,采用多種激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思維的授課技巧,使課程內(nèi)容實(shí)用、案例豐富、形式活躍、高效落地,深得學(xué)員的喜歡。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))
【培訓(xùn)費(fèi)用】
2200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具,不含餐)開具培訓(xùn)費(fèi)電子發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;(注:開課前五日截止報(bào)名,前三日完成匯款,現(xiàn)場拿票,或提前郵寄發(fā)票均可)
【報(bào)名及聯(lián)系方式】
咨詢專線:15373185122 王老師 在線QQ:1853941136
附件:報(bào)名回執(zhí)表
降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班
報(bào)名回執(zhí)表
咨詢電話 |
15373185122(同微信)王琳 在線QQ:1853941136 |
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賬戶信息: 戶 名:衡水盈創(chuàng)教育發(fā)展有限公司 開戶行:中國建設(shè)銀行股份有限公司衡水開發(fā)區(qū)支行 賬號(hào):13050171895300000264
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★繳費(fèi)方式: þ 公司轉(zhuǎn)賬 (注:現(xiàn)場不設(shè)收款臺(tái),不提供收款服務(wù)) |
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開票信息 |
名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 地址、電話: 開戶行及帳號(hào): □ 專票 □ 普票 |
發(fā)票領(lǐng)取方式 |
□課前開票 □培訓(xùn)當(dāng)日開票 |
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發(fā)票內(nèi)容 |
□ 咨詢費(fèi)□ 會(huì)務(wù)費(fèi)□ 培訓(xùn)費(fèi)□ 培訓(xùn)服務(wù)費(fèi) 付款總額:¥ 元 |
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住宿要求 |
是否需要代訂酒店: □ 是 □ 否 |
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預(yù)訂: 單人房 間; 雙人房 間 住宿時(shí)間: 月 日 點(diǎn) 至 月 日 |
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●企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問
●著名人力資源管理專家
●平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家
●國家注冊人力資源管理師
●國家注冊管理咨詢師
●全國百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事
●全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問
劉老師曾任深圳南方科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)、中化集團(tuán)塑料公司人力資源總監(jiān),他憑借二十多年的工作經(jīng)驗(yàn),及資深的理論功底,將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容相結(jié)合,授課內(nèi)容實(shí)用、生動(dòng)、學(xué)員評價(jià)極高。
【擅長領(lǐng)域】
綜合管理方向:
MTP中高層管理技能提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、高效的時(shí)間管理、溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、管理者角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、情緒與壓力管理……
人力資源方向:
非人,企業(yè)薪酬與績效的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、招聘與面試技巧、人力資源整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、門店管理與業(yè)績提升、績效目標(biāo)分析、戰(zhàn)略目標(biāo)分析與組織效能提升……
【主講課程】
綜合管理類:
《高品質(zhì)溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《卓越的溝通與跨部門協(xié)調(diào)》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力——領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》……
人力資源類:
《薪酬管理與績效管理》、《績效診斷與組織績效提升》《基于業(yè)績增長的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》、《魅力口才》、《非人力資源的人力資源管理》、
企業(yè)戰(zhàn)略類:
《中小企業(yè)發(fā)展瓶頸與解決方案》、《企業(yè)流程再造與系統(tǒng)優(yōu)化》、《股權(quán)激勵(lì)》、《平衡記份卡的戰(zhàn)略與執(zhí)行》
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新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓(xùn)班
開課時(shí)間:2025-03-21 — -0-0
開課地點(diǎn): 北京-北京
專題一、績效管理與崗位調(diào)整 1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位? 2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔? 3.可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗? 4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享; 5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對。 6...
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國家軟考高級-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構(gòu)的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構(gòu)師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統(tǒng)架構(gòu)師知識(shí)結(jié)構(gòu)操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識(shí)2. 進(jìn)程管理3. 存儲(chǔ)管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設(shè)備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)..
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國家軟考高級-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 考前培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組成、分類及模型,數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ) 局域網(wǎng)訪問控制,高速局域網(wǎng),無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機(jī)制與接入技術(shù),網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的功能與應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)管理..
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產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習(xí):1. 案例:戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例:戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個(gè)層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(業(yè)務(wù)級) BL..
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國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報(bào)告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計(jì)流程改進(jìn)第二天 I..
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領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 北京-北京
第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題:1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD?2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模? ..