【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總裁、高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、建立對中國金融體系更系統(tǒng)、更底層的邏輯認(rèn)知； 2、了解資本市場創(chuàng)造公司與個(gè)體財(cái)富的邏輯，從而找出財(cái)富增值機(jī)會點(diǎn)； 3、對照當(dāng)下企業(yè)生命周期，設(shè)計(jì)一個(gè)屬于自己企業(yè)的資本戰(zhàn)略。

一、宏觀政策推演：從金融監(jiān)管到資本擴(kuò)張
1.美國200年大類資產(chǎn)增長5大啟示
（1）資產(chǎn)配置和復(fù)利效益
（2）周期和趨勢
（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長
（4）技術(shù)創(chuàng)新和資本驅(qū)動
（5）文化和現(xiàn)代化
2.國家興衰演進(jìn)規(guī)律
（1）危機(jī)：奇點(diǎn)時(shí)刻、雙輪驅(qū)動
（2）共識：現(xiàn)代化
（3）新知：預(yù)期轉(zhuǎn)弱
二、微觀運(yùn)作實(shí)操：從股權(quán)投資到企業(yè)上市
1.現(xiàn)代金融學(xué)
2.資本市場如何創(chuàng)造財(cái)富
（1）企業(yè)上市
（2）價(jià)值創(chuàng)造方式
（3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議：從法律到承諾
（4）股權(quán)估值模型：從資本到戰(zhàn)略
三、資本戰(zhàn)略拆解：從公司增長到財(cái)富創(chuàng)造
1.基于企業(yè)成長生命周期的股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)
2.不同階段的股權(quán)戰(zhàn)略
3.三類典型的估值方法
四、系統(tǒng)框架整合：從財(cái)務(wù)思維到金融哲學(xué)
1.基于企業(yè)成長生命周期的股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)
2.實(shí)踐導(dǎo)向的股權(quán)激勵和控制權(quán)配置
3.財(cái)務(wù)與資本思維進(jìn)階路徑

 

 【專業(yè)背景】
管理學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，先后在英國倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、美國康奈爾大學(xué)、美國田納西州立大學(xué)訪問學(xué)習(xí)。
曾任海通證券投資銀行部高級經(jīng)理、廣東廣和律師事務(wù)所證券部執(zhí)業(yè)律師，現(xiàn)任中國科技金融研究中心副主任、四川大學(xué)金融研究所主任、多家上市公司獨(dú)立董事、非上市公司融資顧問。CCTV2實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院股權(quán)設(shè)計(jì)課堂特邀專家。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
主持或參與昆百大（000560）、麗江旅游（002033）、云南旅游（002059）、好想你（002582）等公司的改制輔導(dǎo)、私募發(fā)行、公開上市及兼并收購，輔導(dǎo)多家成長型公司新三板掛牌。
【授課特點(diǎn)】
擅長同時(shí)使用放大鏡和顯微鏡來觀察金融資本，理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠直擊事物的本質(zhì)，注重邏輯的閉環(huán)與現(xiàn)實(shí)的遷移。
【主講課程】
《公司治理與股權(quán)激勵》《資本擴(kuò)張與控制權(quán)配置》

 

• 科創(chuàng)時(shí)代從0-1的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、宏觀政策推演：從金融監(jiān)管到資本擴(kuò)張1.美國200年大類資產(chǎn)增長5大啟示（1）資產(chǎn)配置和復(fù)利效益（2）周期和趨勢（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長（4）技術(shù)創(chuàng)新和資本驅(qū)動（5）文化和現(xiàn)代化2.國家興衰演進(jìn)規(guī)律（1）危機(jī)：奇點(diǎn)時(shí)刻、雙輪驅(qū)動（2）共識：現(xiàn)代化（3）新..

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