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有效的目標(biāo)與計(jì)劃管控2012年10月25日

課程編號(hào):6499   課程人氣:2576

課程價(jià)格:¥1600  課程時(shí)長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:李旭升

課程安排:

       2012.10.25 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、有志于成長的骨干員工等。

【培訓(xùn)收益】
   1.對(duì)目標(biāo)管理思路進(jìn)行全方位梳理;    2.理解目標(biāo)管理既是方向,也是考核的有效方法和依據(jù);    3.掌握實(shí)戰(zhàn)性的企業(yè)各層目標(biāo)分解方法及量化的計(jì)劃管控方法;    4.提升管理者的目標(biāo)管理意識(shí)及計(jì)劃性工作能力;    5.掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;    6.有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處。

培訓(xùn)方式:
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。
 
前    言:
        新世紀(jì)是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競爭的時(shí)代,而競爭關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)間的有效利用與目標(biāo)高效達(dá)成的較量,本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科學(xué)的目標(biāo),合理計(jì)劃排期并有效的貫施與達(dá)成,解決您對(duì)目標(biāo)沒辦法計(jì)劃、計(jì)劃不理想的實(shí)現(xiàn),提升工作效能與效果更加完美的呈現(xiàn)的問題,使您的人生更加輝煌,使您的企業(yè)倍增效益。本課程的培訓(xùn)師李旭升先生在這方面有豐富的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將自己的心得體會(huì)總結(jié)成一套實(shí)用性極強(qiáng)的培訓(xùn)課程,是企業(yè)與個(gè)人提高自身能力、提升業(yè)績的必修課。
 
課程要點(diǎn):
第一部分:目標(biāo)貫施之操作指南
一、目標(biāo)管理的基本解讀
     1.解讀目標(biāo)管理
      探討:目標(biāo)不能達(dá)成的原因?
     2.目標(biāo)達(dá)成的貫施體系
        1)目標(biāo)體系
        2)貫施要點(diǎn)
二、目標(biāo)貫施操作
     1.目標(biāo)貫施操作導(dǎo)引
     2.目標(biāo)貫施的三大前提
     3.目標(biāo)貫施的四大重點(diǎn)
 
第二部分:計(jì)劃管控之關(guān)鍵步驟
一、目標(biāo)設(shè)定與解碼
     1.如何設(shè)定與分解目標(biāo)
     2.設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
     3.不容易量化怎么辦
     4.分享:目標(biāo)制定之要點(diǎn)
二、計(jì)劃制定與推進(jìn)
     1.年度計(jì)劃制定流程
        1)經(jīng)管運(yùn)營
        2)改善贏利
        3)儲(chǔ)備防護(hù)
     2.年度計(jì)劃管理方策
        1)貫徹實(shí)施
        2)檢查督導(dǎo)
        3)完善優(yōu)化
     3.年度計(jì)劃編制方法
        1)如何設(shè)計(jì)年計(jì)劃進(jìn)度表
        2)月度計(jì)劃制定與管理
        3)如何設(shè)計(jì)周計(jì)劃表
        4)如何設(shè)計(jì)日計(jì)劃表
三、計(jì)劃貫施與達(dá)成
     1.計(jì)劃貫施與推進(jìn)之最佳流程
     2.貫施達(dá)成之驅(qū)動(dòng)之輪
     3.增效顯能、一十八策
四、過程檢查與改進(jìn)
     1.檢查要求
     2.檢查重點(diǎn)
     3.改進(jìn)重點(diǎn)
     4.分享:檢查改進(jìn)的五個(gè)細(xì)節(jié)
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