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不限行業(yè)公開(kāi)課

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
客戶分級(jí)管理與分類服務(wù)營(yíng)銷
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:營(yíng)銷管理   
課程收益:引言在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客戶管理對(duì)于一個(gè)公司的盈利能力及其長(zhǎng)期的成功顯得極端的重要。只有以客戶為中心,才能真正理解客戶,并且采取適當(dāng)?shù)姆?wù)與營(yíng)銷對(duì)策贏得客戶價(jià)值。對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)分類管理成為時(shí)下最熱門的話題,那么分級(jí)與分類是同..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:1、財(cái)務(wù)管理的宏觀視角財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架2、閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表..
高級(jí)主管心理資本與管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能   
課程收益:1、職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知身為一個(gè)管理者,應(yīng)該具備一個(gè)管理者最基本的職業(yè)素養(yǎng),不能用員工的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己;同時(shí)更需要認(rèn)清自己的角色,只有擺正了位置,端正了態(tài)度,才能做好事情。² 職業(yè)有思維,術(shù)業(yè)有專攻² 做事..
高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評(píng)估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例→企業(yè)編制崗..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-12  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆..
企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-12  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆..
生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2360 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-12  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心 市場(chǎng)需求對(duì)PMC的要求 生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理理念及其指導(dǎo)作用 生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能 PMC與銷售計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控..
制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-溫州 課程價(jià)格:7500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-09  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理   
課程收益:課程背景:解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見(jiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃紊亂、停工待料、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、品質(zhì)不良、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、產(chǎn)銷異常問(wèn)題及提供具體的操作工具、解決方法。 規(guī)范化管理基礎(chǔ)(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、系統(tǒng)性計(jì)劃管理、系統(tǒng)性物料管控、系統(tǒng)性倉(cāng)儲(chǔ)管控) 五天三夜&md..
非財(cái)?shù)呢?cái)之財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、報(bào)表、內(nèi)控
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-08  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:開(kāi)篇: 如何判斷一家公司是否賺錢 三張財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系 案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同目的)第一部分:損益表的解讀與分析 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)1.損益表的結(jié)構(gòu)分析1)“成本&rdquo..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國(guó)際版權(quán)課程
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2900 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   
課程收益:課程背景:學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上?為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是起伏或者難突破?為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求?眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者,七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源,催生領(lǐng)導(dǎo)力的種子,..
跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、跟單員角色定位→跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性→角色定位與工作核心,避免錯(cuò)位→跟單員資質(zhì),資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質(zhì)→行業(yè)內(nèi)的四種形象代表→跟單模式..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問(wèn)卷法,觀察;三..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控..
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能   
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空..
高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評(píng)估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例→企業(yè)編制崗..
3E薪資體系設(shè)計(jì)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-06  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一部分 付薪哲學(xué)第二部分 3E薪資設(shè)計(jì)理念 三種公平性對(duì)企業(yè)薪酬的戲劇化影響 什么是3E,3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么 公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位如何確定 與“薪點(diǎn)制”、&ldqu..
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