劉成熙老師簡介
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學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運達(dá)國際物流集團(tuán)副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..
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劉成熙主講課程
精彩見證臺灣劉成熙老師為佳能(中國)有限公司廣州分公司成功授課《TTT內(nèi)部講師強(qiáng)化訓(xùn)練》課程第一期
時間:2015-04-17 作者:劉成熙
精彩見證臺灣劉成熙老師為佳能(中國)有限公司廣州分公司成功授課《TTT內(nèi)部講師強(qiáng)化訓(xùn)練》課程第一期 《課程開發(fā)與設(shè)計》
授課時間2014年03月11號(1天)廣州
客戶行業(yè):影像制造業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開始負(fù)責(zé)佳能公司在中國的投資及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。伴隨著中國政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)舉措的實施,佳能的中國事業(yè)也開始被納入到佳能全球化銷售體系中來。2002年,佳能亞洲營銷集團(tuán)總部正式遷入北京,佳能(中國)有限公司的發(fā)展開始了從投資為重心向市場為重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2004年是佳能(中國)獲得直接進(jìn)口和銷售權(quán)的開始,2005年是佳能(中國)銷售體系進(jìn)一步強(qiáng)化和完善的重要一年。
一方面,佳能設(shè)在中國的工廠將繼續(xù)增加更適應(yīng)中國市場需求的產(chǎn)品,另一方面,佳能增強(qiáng)銷售力量,努力深化銷售渠道的建設(shè)。從2006年開始佳能進(jìn)入高速增 長的第二階段,擁有14億人口,經(jīng)濟(jì)開始騰飛的中國在佳能面前呈現(xiàn)了更加廣闊的商機(jī)。2007年,佳能(中國)成立10周年,銷售額突破10億美金,成為 佳能越來越重要的海外市場,并向著更高目標(biāo)不斷邁進(jìn)。2008年,佳能(中國)著眼公司本身,完善公司各項體制體系,以及確保堅實的基礎(chǔ)為下次騰飛提供堅實的保障。
培訓(xùn)對象:公司內(nèi)部培訓(xùn)師
課程目標(biāo):
1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。
2.使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé),功能與角色。
3.使學(xué)員具備提出訓(xùn)練計劃及設(shè)計訓(xùn)練課程的理論基礎(chǔ)及實務(wù)能力,包含以下幾個部分:
1) 如何進(jìn)行訓(xùn)練需求分析?如何擬訂具體的訓(xùn)練目標(biāo)?
2) 如何安排合宜的訓(xùn)練環(huán)境?
3) 訓(xùn)練如何與組織發(fā)展策略結(jié)合?
4) 如何撰寫完整的訓(xùn)練計劃?
4.使學(xué)員能運用適切的表達(dá)技巧,成為杰出的訓(xùn)練員:
1) 如何建立訓(xùn)練員的自信及自我形象?
2) 如何吸引學(xué)員的注意力,使其專心學(xué)習(xí)?
3) 如何運用簡潔有力的口語,表達(dá)自己意念?
4) 如何運用整體架構(gòu)及組織技巧,使學(xué)員易于吸收了解
5) 如何表現(xiàn)出眾的儀表風(fēng)范,贏得學(xué)員的敬重與信服?
6) 如何促進(jìn)訓(xùn)練員與學(xué)員之間的互動?
7) 如何聽懂學(xué)員的問題,并作適切的回答?
8) 如何處理學(xué)員的質(zhì)疑或不友善的態(tài)度?
5.使學(xué)員能熟練及運用各種教學(xué)手法,結(jié)合不同的訓(xùn)練需求:
1) 透過實際工作現(xiàn)場的管理及工作教導(dǎo),設(shè)計學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案
2) 一般性教學(xué)手法的掌握
3) 針對改變行動與態(tài)度需求的教學(xué)手法的掌握
4) 針對開發(fā)創(chuàng)造性需求的教學(xué)手法的掌握
5) 針對提升解決問題能力需求的教學(xué)手法的掌握
6) 針對提升技術(shù)能力需求的教學(xué)手法的掌握
7) 針對提升管理能力需求的教學(xué)手法的掌握
8) 掌握測驗量表與問卷之運用
9) 課程進(jìn)行中所運用之游戲、競賽、團(tuán)康活動的教案設(shè)計與帶領(lǐng)技巧 活動腳本的設(shè)計
6.使學(xué)員具備規(guī)劃訓(xùn)練教案與教材的系統(tǒng)能力,包含以下幾個部分:
1) 如何形成課程設(shè)計的基本理念?
2) 如何掌握成人學(xué)習(xí)心理,設(shè)計出引人入勝的課程?
3) 如有效地運用各種活動或輔助媒體,傳達(dá)課程的設(shè)計意念與實質(zhì)內(nèi)容?
4) 如何將課程設(shè)計理念及內(nèi)容轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)格式的訓(xùn)練手冊或教材?
7.使學(xué)員能編制及運用訓(xùn)練評估工具,追蹤維持并開發(fā)訓(xùn)練績效:
1) 如何決定評估訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)?
2) 如何編制及實施訓(xùn)練評估工具?
3) 如何認(rèn)識評估工具的有效性及局限性?
4) 訓(xùn)練員應(yīng)如何運用評估結(jié)果?
5) 評估結(jié)果如何運用于改善訓(xùn)練規(guī)劃及課程設(shè)?
6) 如何由學(xué)員的績效或行為改變,評估訓(xùn)練效果?
課程大綱:
第一單元:內(nèi)部講師對培訓(xùn)的認(rèn)知和自我修煉
第二單元:課程設(shè)計-培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
第三單元:課程設(shè)計及開發(fā)-實戰(zhàn)
精彩見證-臺灣劉成熙老師TTT課程授課企業(yè)(部分選錄)綜合指標(biāo)滿意度非常高,具體可以索取評估報告。
序號 企 業(yè) 名 稱 培訓(xùn)梯次 課程及輔導(dǎo)內(nèi)容 時間
1 深圳富士康科技集團(tuán) 45梯次 講師制度規(guī)劃、講師選拔、講師晉級訓(xùn)練。
2 惠州德賽集團(tuán) 2梯次 內(nèi)部講師制度規(guī)劃、講師選拔、內(nèi)部講師訓(xùn)練。
3 福建實達(dá)電腦 3梯次
4 惠州西門子VDO汽車電子有限公司 2梯次 內(nèi)部講師制度規(guī)劃、講師選拔、內(nèi)部講師訓(xùn)練。
5 天音通信發(fā)展有限公司 2梯次 -
6 騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司 1梯次 -
7 民潤農(nóng)產(chǎn)品 1梯次 -
8 中山奧托昆普 2梯次 -
9 深圳開發(fā)科技 1梯次 -
10 聚友網(wǎng)絡(luò) 1梯次 -
11 中山國碁 2梯次 -
12 萬科企業(yè) 2梯次 -
13 招商物業(yè) 1梯次 -
14 安得物流 1梯次 -
15 科龍集團(tuán) 1梯次 -
16 南方中集 2梯次 -
17 順德順達(dá)電腦 3梯次 -
18 順德漢達(dá)精密 1梯次 -
19 蘇州華宇 1梯次 -
20 深圳野寶車料 1梯次 -
21 中國電信深圳分公司 1梯次 -
22 德美精細(xì)化工 2梯次 -
23 廣州建興光電 2梯次 -
24 順德特種變壓器 1梯次 -
25 廣東雅士利集團(tuán) 1梯次 -
26 湖北武漢馬應(yīng)龍藥業(yè) 1梯次 -
27 魚爾科技 1梯次
28 艾歐史密斯 1梯次
29 深圳聯(lián)合國際船舶代理 1梯次
30 中國移動四川 2梯次 中國移動四川 2梯次
31 中國移動綿陽 2梯次 TTT-內(nèi)部講師訓(xùn)練 2009.5.21-23
32 軟通動力深圳分公司 1梯次 TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn) 2009.08.01-02
33 世紀(jì)證券 1梯次 組訓(xùn)TTT(4天一梯次) 2009.08.18-21
34 世紀(jì)證券 1梯次 組訓(xùn)TTT(4天一梯次) 2009.09.09-12
35 世紀(jì)證券 1梯次 組訓(xùn)TTT-中階(5天3晚一梯次) 2010.03.27-31
36 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2010.04.14-15
37 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2010.05.17-18
38 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2010.06.02-03
39 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2010.06.07-08
40 世紀(jì)證券有限責(zé)任公司 1梯次 組訓(xùn)課程開發(fā)培訓(xùn)班 2010.04.16-23
41 廣發(fā)證券股份有限公司 1梯次 TTT-內(nèi)部講師訓(xùn)練課程 2010.07.14-15
42 廣州中交四航局 1梯次 TTT-課程設(shè)計與開發(fā) 2010.09.29-30
43 世紀(jì)證券總部 1梯次 證券業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2011年3月14-19號
44 世紀(jì)證券 1梯次 證券營業(yè)部組訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計 3月21-25號(5天1晚)
45 富力地產(chǎn) 1梯次 中階-內(nèi)部講師授課能力提升 2011年4月24號
46 深圳市金立通信設(shè)備有限公司 1梯次 TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn) 2011年3月28-29號
47 深圳市三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 1梯次 TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn) 2011年6月24-25號
48 福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司 1梯次 TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn) 2012年1月7-8號
49 上海航天技術(shù)研究院 4天3晚 TTT-內(nèi)部講師培訓(xùn)(含課程開發(fā),演練及點評) 2012/3/5-8號
50 世紀(jì)證券 6天(4天培訓(xùn)+2天演練及點評) 課程設(shè)計與開發(fā)技巧+專業(yè)演講與表達(dá)技巧+專業(yè)銷售演示的進(jìn)階技巧 2012/3/17-22號
51 歐普照明電器(中山)有限公司 2天 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn) 2012年9月22-23日
52 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2天 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師能力培養(yǎng) 2012年9月27-28日
53 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 1天 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師能力培養(yǎng) 2012年10月14日
54 樂家(中國)有限公司 2天 TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2012年10月26-27
55 樂家(中國)有限公司 2天 TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 2012年11月9-10
56 中國建設(shè)銀行股份有限公司廣西區(qū)分行 3天 第十二期兼職講師培訓(xùn)班 2012年11月12-14
57 河南中煙集團(tuán)有限公司 2天 TTT-培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計 2013.8.25-26
58 佳能(中國)有限公司廣州分公司 1天 TTT第一期課程開發(fā)與設(shè)計 2014年3月11日
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);
TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上);
TOP4-打造高效團(tuán)隊(累計上100天以上);
TOP5-商務(wù)談判技巧(累計100天以上)
TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上100天以上);執(zhí)行力(累計上90天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上90天以上);
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計90天以上)
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達(dá)70個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上)
TOP15-市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計70天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計80天以上)
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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