一、課程安排（0.5天）

1、專家講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析+實(shí)用工具方法講授

2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓(xùn)前提出明確困惑問題）的學(xué)員一起組織座談會(huì)，分析、解決相關(guān)問題。

3、創(chuàng)意風(fēng)暴：劉老師與部分學(xué)員一對(duì)一交流、碰撞，給予創(chuàng)意性的金融、財(cái)技、巧實(shí)力、全網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、商業(yè)模式等思路。

二、講座大綱

第1篇 背景鋪陳

1、三駕馬車的短板：大消費(fèi)時(shí)代何時(shí)到來？

（1）中國經(jīng)濟(jì)三駕馬車解盤

（2）百萬億存款的無奈：消費(fèi)畸形與消費(fèi)萎縮

（3）2015年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（4）近年國家刺激消費(fèi)的重點(diǎn)政策解讀和盤點(diǎn)

（5）啟示：消費(fèi)的反經(jīng)濟(jì)周期論—→跟著感覺走？跟著時(shí)代走？

2、老百姓身邊的金融：消費(fèi)金融的前世今生

（1）消費(fèi)金融與公眾

（2）消費(fèi)為王、碎片財(cái)富：主流消費(fèi)金融產(chǎn)品面面觀（房產(chǎn)、汽車、旅游、文化、家居、家電、數(shù)碼、餐飲等）

（3）消費(fèi)金融大家庭擴(kuò)容：撲面而來的試點(diǎn)—從銀行到互聯(lián)網(wǎng)金融公司

（4）專題案例：血戰(zhàn)信用卡市場

（5）啟示：分期付款成習(xí)慣—→解放錢包，鎖定客戶

第2篇 消費(fèi)金融新風(fēng)暴

3、曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)：銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)模式

（1）丑小鴨蛻變金鳳凰：銀行消費(fèi)金融部門的發(fā)展歷程

（2）舊瓶裝新酒：銀行消費(fèi)金融的產(chǎn)品同質(zhì)化困境與定價(jià)策略

（3）互聯(lián)網(wǎng)+沖擊下最值得保留的商業(yè)模式部分：大數(shù)據(jù)下的風(fēng)控

（4）銀行消費(fèi)金融戰(zhàn)國時(shí)代：解讀儲(chǔ)戶如何被反復(fù)無效“壓榨”的

（5）專題案例：國有銀行反擊戰(zhàn)——工行個(gè)人信用消費(fèi)金融中心

（6）專題案例：民營銀行跨界戰(zhàn)——信用卡戰(zhàn)只是逗號(hào)，招行新一輪跑馬圈地

（7）啟示：最后的美餐——忽視、放棄消費(fèi)金融市場的惡果

4、新玩家進(jìn)場：專業(yè)消費(fèi)金融公司攪動(dòng)風(fēng)云

（1）狂歡還有多久？——消費(fèi)金融試點(diǎn)帶來的井噴

（2）消費(fèi)金融新玩家盤點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、通信運(yùn)營商、房地產(chǎn)開發(fā)商、奢侈品公司等。

（3）專題案例：始于京東白條——用大數(shù)據(jù)打造金融快消品，正品低價(jià)的紅海競爭出路

（4）專業(yè)化消費(fèi)金融公司主要業(yè)務(wù)模式（客戶對(duì)象、銷售渠道、產(chǎn)品、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理）

（5）橙色警報(bào)：專業(yè)消費(fèi)金融公司的五宗罪（產(chǎn)品、品牌、銷售、人才、風(fēng)控）

（6）求變：消費(fèi)金融公司與其他金融機(jī)構(gòu)的合作創(chuàng)新

5、大象猴子比一比：銀行消費(fèi)金融與專業(yè)消費(fèi)金融公司比較

（1）大體量？低價(jià)高回報(bào)？高利潤？——專業(yè)消費(fèi)金融公司蠶食市場

（2）創(chuàng)新帶來的生機(jī)——專業(yè)消費(fèi)金融公司只做你想不到的

（3）快速擴(kuò)張如何剎車——銀行消費(fèi)金融的勝機(jī)

（4）銀行與專業(yè)消費(fèi)公司的競合

6、螞蟻金融服務(wù)（阿里金融）的危與機(jī)——21世紀(jì)的消費(fèi)金融達(dá)人馬云

（1）2002年的第一場雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么

（2）關(guān)于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二

（3）從翻譯社到商業(yè)帝國：馬云的生意經(jīng)

（4）萬億消費(fèi)流水還不夠？——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國”

（5）寶寶聽話嗎？——余額寶的潛在危機(jī)談起

（6）啟示1：有消費(fèi)的地方就有消費(fèi)金融

（7）啟示2：規(guī)模適度——消費(fèi)金融的大與強(qiáng)

（8）啟示3：風(fēng)控保障——快速擴(kuò)張背后的風(fēng)景是否依然美麗？

（9）啟示4：并非9.9包郵才能致勝——高價(jià)也有高市場

第3篇 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)

7、新玩家大變革——互聯(lián)網(wǎng)金融

（1）龐氏騙局還是財(cái)富新貴——為互聯(lián)網(wǎng)金融正名

（2）支付結(jié)算：鏈接世界的血脈

（3）P2P網(wǎng)貸：洗牌背后的機(jī)會(huì)

（4）眾籌融資：比天使還天使的夢(mèng)想大使

（5）金融征信：數(shù)據(jù)垃圾中掘金

（6）網(wǎng)絡(luò)理財(cái)：活躍的新金融市場

8、做加法還是減法：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融五大實(shí)戰(zhàn)模式

（1）老樹開新枝——商業(yè)銀行如何笑傲新消費(fèi)金融江湖

（2）春秋霸主——完全低價(jià)低質(zhì)競爭紅海的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融大數(shù)據(jù)魔方

（3）三國演義——二線企業(yè)如何跨界來演繹消費(fèi)金融神話

（4）抱團(tuán)取暖——從消費(fèi)者向消費(fèi)商、消費(fèi)資本的蛻變

（5）以小博大——如何練就火眼金睛發(fā)現(xiàn)消費(fèi)金融新模式、新機(jī)遇

9、做市場的勝者——商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作的五種武器

（1）產(chǎn)品服務(wù)、定價(jià)策略與商業(yè)模式

（2）品牌與市場號(hào)召力

（3）精準(zhǔn)營銷與全網(wǎng)營銷

（4）專業(yè)人才與業(yè)務(wù)聯(lián)盟

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理與全過程風(fēng)控

10、思想決定出路：商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融再認(rèn)識(shí)

（1）你OUT了？——消費(fèi)還僅僅是簡單供需交易行為嗎？

（2）你醉了？——消費(fèi)金融最先算的是消費(fèi)，最后算的才是金融

（3）你瘋了？——笑看風(fēng)云，做好自己

（4）你醒了？——創(chuàng)新亂欲迷人眼，不忘初心方為真

尾聲 “變”與“不變”——擁抱互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融新時(shí)代與大時(shí)代                                         （更精彩完整的課程大綱，請(qǐng)聯(lián)系鄧?yán)蠋熤項(xiàng)铒w先生，QQ：3258758993  電話：15957791970  微信：15957791970）