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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓講師

姜上泉

博客訪問:365215

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

濟南《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》訓練
時間:2017-04-24     作者:姜上泉

 201742223日,著名精益運營專家姜上泉導師在濟南分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,來自山東省各地市京博集團、三維集團、英派斯等10多家企業(yè)的高管參加了訓練。

姜上泉導師在課程中強調(diào),總量取決于行業(yè),不取決于企業(yè);份額取決于企業(yè),不取決于行業(yè);

毛利取決于行業(yè),純利取決于企業(yè);一個企業(yè)要實現(xiàn)利潤增長,必須從行業(yè)角度改善經(jīng)營,從企業(yè)角度改善管理;經(jīng)營的高度,管理的角度,降本增效的力度。

如何做到增效?姜上泉導師從經(jīng)營角度闡釋道:針對邊際貢獻低的產(chǎn)品,提高價格、降低變動成本;針對邊際貢獻高的產(chǎn)品,提高銷售量;以及有效使用運營資金,提高資產(chǎn)運營效率。

經(jīng)營角度必須調(diào)優(yōu)客戶,調(diào)優(yōu)產(chǎn)品,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,提高資產(chǎn)效率,重點解決客戶內(nèi)部占有率,客戶終身價值的問題。

如何做好降本?姜上泉導師從管理角度闡釋道:如何將固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本,將間接成本轉(zhuǎn)化為直接成本,以降低企業(yè)的經(jīng)營風險。如何運用“2個開源、3大人力資本報表、4個優(yōu)化、7個研究改善”降低間接人工成本與直接人工成本,姜上泉導師做了深入剖析。

在供應鏈角度,運用采購降本增效4.0法在保質(zhì)量保交期保服務的基礎(chǔ)上降低采購單價,運用庫存黃金三問法降低物流成本與庫存的資金占用成本,姜上泉導師也做了深入剖析。

課程中,各參訓學員做出了本企業(yè)的年度降本增效計劃,制定了針對人工成本、材料成本、制造費用、管理費用、財務費用、銷售費用的降本與增效措施。

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