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姜上泉老師簡(jiǎn)介

姜上泉培訓(xùn)講師

姜上泉

博客訪問:364437

姜上泉,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營(yíng)專家,多家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營(yíng)顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國(guó)中車、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

姜上泉老師:華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議
時(shí)間:2024-01-30     作者:姜上泉

 2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。

華潤(rùn)五豐的前身是于1951年在香港成立的“五豐行”,是華潤(rùn)集團(tuán)旗下大消費(fèi)業(yè)務(wù)板塊中,定位于中高端的品牌食品企業(yè),業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋中國(guó)內(nèi)地及香港市場(chǎng)。華潤(rùn)五豐是香港最大的中國(guó)食品經(jīng)銷商之一,對(duì)維護(hù)香港社會(huì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

上午9點(diǎn)會(huì)議開始,華潤(rùn)五豐運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)布了《華潤(rùn)五豐2024年降本增效目標(biāo)體系》,闡述了集團(tuán)2024年降本增效評(píng)價(jià)指標(biāo),2024年降本增效目標(biāo)設(shè)定依據(jù),2024年各事業(yè)部降本增效目標(biāo)指標(biāo)。

調(diào)味品事業(yè)部代表作了2023年降本增效工作分享,闡述了其2023年降本增效工作開展的思路和案例,展示了其獲得的豐碩成果。

降本增效云學(xué)院2位咨詢導(dǎo)師分享了如何做好降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)制定、降本增效目標(biāo)達(dá)成、降本增效協(xié)同改善、營(yíng)業(yè)成本壓縮降低、降本增效成果核算。

重點(diǎn)剖析了如何制定、分解年度降本增效目標(biāo),如何高效達(dá)成年度降本增效目標(biāo),如何跨部門拉通系統(tǒng)推動(dòng)降本增效,如何核算出降本增效對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。

下午3點(diǎn),各業(yè)務(wù)單位通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討2024年降本增效目標(biāo)達(dá)成實(shí)施路徑和關(guān)鍵舉措;下午5點(diǎn),各業(yè)務(wù)單位代表上臺(tái)作2024年降本增效工作思路匯報(bào)。

晚上6點(diǎn)會(huì)議結(jié)束,華潤(rùn)五豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)作2024年降本增效工作布署,明確指出2024年降本增效要重點(diǎn)推動(dòng)的工作,勉勵(lì)大家砥礪前行,揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,18年以來,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及165家世界企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營(yíng)銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升;財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

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