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被稱為硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅格雷厄姆把這種做產(chǎn)品的方式叫做“弱即是強(qiáng)”模式，即如果你正在設(shè)計(jì)新東西，就應(yīng)該盡快拿出原型，聽取用戶意見。與之相對(duì)應(yīng)的是另一種產(chǎn)品開發(fā)模式，格雷厄姆把它叫做“萬?，斃麃喣Ｊ?rdquo;，就好像圣母瑪利亞降臨，等到完整的成品出來..
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平臺(tái)戰(zhàn)略打碎既有的產(chǎn)業(yè)鏈
時(shí)間：2014-10-15 作者：何文
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