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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓講師

姜上泉

博客訪問:364618

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

姜上泉導師:國藥集團一方制藥提質(zhì)降本增效訓戰(zhàn)啟動
時間:2023-01-31     作者:姜上泉

 

 

 

202312830日,國藥集團中國中藥廣東一方制藥降本增效系統(tǒng)訓戰(zhàn)啟動,一方制藥董事長、總經(jīng)理等50多位高管與各分子公司總經(jīng)理參加了32夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓戰(zhàn),32夜訓戰(zhàn)結(jié)束后,降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)咨詢導師跟進輔導落地

 

廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團,是我國中藥配方顆粒領(lǐng)導者,在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

 

一方制藥多年來持續(xù)開展提質(zhì)降本增效,收到了良好的成效,公司提質(zhì)降本增效按照三步走策略持續(xù)深入開展。

 

第一階段:減少浪費

以增值創(chuàng)值為導向,將生產(chǎn)中心作為提質(zhì)降本增效工作試點單位,通過現(xiàn)狀排查,目標選定;浪費改善,優(yōu)化提高;現(xiàn)場落實,領(lǐng)導評審;標桿樹立,復制推廣等措施有力推動提質(zhì)降本增效。

 

第二階段:降本增效

以盈利能力為導向,開展全價值鏈之產(chǎn)(生產(chǎn))、供(供應(yīng)鏈)、銷(銷售)、人(人力資源)、發(fā)(研發(fā))、財(財務(wù))等各部門高效協(xié)同的系統(tǒng)降本增效;開展全生產(chǎn)鏈之道地原料、優(yōu)質(zhì)飲品、煎煮提取、低溫濃縮、噴霧干燥、混合、制粒、顆粒包裝、成品檢測各流程高效融合的專業(yè)降本增效。

 

第三階段:提質(zhì)增效

以提質(zhì)培優(yōu)為導向,強化運營管理,提高各部門持續(xù)改善能力。按照國藥集團及中藥控股提出的提質(zhì)降本增效要求,一方制藥以經(jīng)營為中心,突出效益導向,按照“項目制”推進管理、效益“雙提升”,實現(xiàn)顯形、隱形成本“齊下降”;通過項目的不斷改善,讓提質(zhì)降本增效理念在全體員工當中內(nèi)化于心、外化于形,最終成為公司文化的重要組成部分。

 

32夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》訓戰(zhàn),姜上泉導師分享了通過改善企業(yè)利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資金杠桿率改善企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率;重點剖析了運用研銷協(xié)同、研采協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同等措施實現(xiàn)增量增效,并改善材料成本、人工成本。

訓戰(zhàn)第1天晚上和第2天晚上,全體成員奮戰(zhàn)到晚上11點多鐘,團隊共創(chuàng)制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級改善里程碑計劃》。

 

訓戰(zhàn)結(jié)束后,公司董事長、總經(jīng)理向獲勝團隊頒發(fā)了PK獎金。公司總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言,他充分肯定了32夜訓戰(zhàn)的實操性與實效性,勉勵大家積極主動推動提質(zhì)降本增效,為圓滿完成2023年公司經(jīng)營目標努力奮斗。

 

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由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓領(lǐng)域的頂尖品牌,該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強企業(yè)。

 

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升;財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

 
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