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現(xiàn)任合谷管理咨詢(北京)有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)培訓(xùn)咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后創(chuàng)業(yè)3次,是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業(yè)實(shí)力,又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)組建的親身經(jīng)歷..

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創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)1-老板親自面試
時(shí)間:2012-08-09     作者:儲(chǔ)盈
招聘廣告發(fā)揮功效,優(yōu)秀的人才前來應(yīng)聘,那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰(shuí)去面試這位優(yōu)秀人才呢?創(chuàng)業(yè)企業(yè),團(tuán)隊(duì)成員左右著企業(yè)的未來。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲(chǔ)盈認(rèn)為,從這個(gè)意義上來說,人才招聘是老板最重要的工作,不能推脫,責(zé)無旁貸。
成熟企業(yè)招聘,應(yīng)聘者第一輪見到的都是人力資源部門的人,而且極可能是普通的招聘專員,想見人力資源總監(jiān)都得排到第二輪或第三輪復(fù)試,見到老板得是最后一輪,或者直接連老板面都沒見到,就被錄取了。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘,如果也實(shí)行這樣的方式,那肯定會(huì)流失真正的人才。
為什么呢?因?yàn)樵谌耸抡衅干嫌幸粋€(gè)鐵的定律就是“負(fù)責(zé)招聘的人一定要優(yōu)秀”,這條定律不僅適合創(chuàng)業(yè)企業(yè),也適合一般的成熟企業(yè)。因?yàn)閼?yīng)聘者都是通過判斷招聘者的能力來判斷公司的好壞的,如果應(yīng)聘者覺得招聘者的能力一般,就不會(huì)來這家公司。一般來說,招聘者招不到比自己能力更高的人,因此招聘時(shí)要由公司內(nèi)最優(yōu)秀的人,必要時(shí)要由老板親自出馬。老板能力有多大,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的能力就有多大。
我做咨詢公司時(shí),初試和復(fù)試都是自己親自出馬,招聘到的人員的能力相對(duì)都很強(qiáng),基本上能在自己的工作領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面,這包括了設(shè)計(jì)部的董經(jīng)理以及培訓(xùn)銷售部的聶經(jīng)理,對(duì)于他們部門內(nèi)的事務(wù),我只要把握方向和分配資源就可以了。而做化妝品項(xiàng)目時(shí),我覺得自己不懂業(yè)務(wù),應(yīng)該讓內(nèi)行去招聘,所以是讓業(yè)務(wù)經(jīng)理來招聘的。結(jié)果,所有業(yè)務(wù)員的能力都不如這名業(yè)務(wù)經(jīng)理,后來當(dāng)該業(yè)務(wù)經(jīng)理突然離職后,我在余下的業(yè)務(wù)員中竟然挑不出一個(gè)能代替他的人。事后,我很后悔,如果我能親自把關(guān),也許就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有個(gè)不錯(cuò)的把握。
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