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馬軍鋒老師簡介

馬軍鋒培訓(xùn)講師

馬軍鋒

博客訪問:80345

實戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家 咨詢式培訓(xùn)專家。 ITTT國際注冊高級培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師。 首席人力資源咨詢師、資深顧問; 近十年人力資源專業(yè)理論研究和實踐工作經(jīng)驗;尤其對人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長戰(zhàn)略人力資源管..

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馬軍鋒主講課程

企業(yè)管理與激勵的核心思想
時間:2012-08-24     作者:馬軍鋒

企業(yè)人員管理的核心是激勵,企業(yè)管理的首要任務(wù)是打造人員激勵機制和培養(yǎng)機制,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供源源不斷地高素質(zhì)人才。

為此,企業(yè)各級管理者必須在工作與獎勵之間按照公司激勵機制建立恰當?shù)穆?lián)系。

想要什么就應(yīng)該考核什么,做到了按照規(guī)則作出相應(yīng)的獎勵,這樣你就會得到什么,有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作。

一、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視;

二、企業(yè)激勵特別是薪酬激勵不能搞平均主義,平均主義使得一切變得相對不公平,得來的只是一支壞的職工隊伍(史蒂格);

三、企業(yè)管理要形成各類細致的評估方法和工具,簡介明了,讓管理變得有效簡單。無法評估,就無法管理(瓊·瑪格麗塔)。

企業(yè)管理都有成本,任何管理工作要做到投入產(chǎn)出比分析,效果評估,才能夠使得管理工作產(chǎn)生效果,真正為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。
 

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