孫軍正老師簡(jiǎn)介
博客訪問(wèn):75873
中國(guó)銀行業(yè)最佳導(dǎo)師 中國(guó)最受歡迎開門紅導(dǎo)師 中國(guó)講師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)銀行業(yè)4維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人 北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)分制培訓(xùn)模式創(chuàng)始人 招商銀行原人力資源總經(jīng)理 中國(guó)培訓(xùn)最具號(hào)召力講師 中國(guó)最具專業(yè)性品牌講師 中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨..
孫軍正最新博文
- 孫軍正老師《贏在執(zhí)行》走進(jìn)義烏市..
- 孫軍正老師《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》走進(jìn)..
- 孫軍正老師《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與業(yè)績(jī)突破..
- 孫軍正老師《執(zhí)行成就人生》走進(jìn)烏..
- 孫軍正老師《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》走進(jìn)..
- 孫軍正老師《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理..
- 孫軍正老師《打造高績(jī)效網(wǎng)點(diǎn)》走進(jìn)..
- 強(qiáng)化執(zhí)行力的“六部曲”..
- 怎么提高員工執(zhí)行力
孫軍正主講課程
提高執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)或老板都十分關(guān)注的事。然而,提高執(zhí)行力需要企業(yè)各方面、各級(jí)管理人員共同努力。員工執(zhí)行力就是員工保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素:一是個(gè)人能力;二是工作態(tài)度。因此,提高員工的執(zhí)行力,必須從兩個(gè)方面著手。首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要提高員工工作能力,應(yīng)做好下面幾個(gè)方面的工作:
一、溝通是前提。 有好的理解力,才會(huì)有好的執(zhí)行力。好的溝通是成功的一半。通過(guò)溝通,群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,適合的才是最好的。通過(guò)自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢!
二、協(xié)調(diào)是手段。 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。好的執(zhí)行往往需要一個(gè)公司至少百分之八十的資源投入;而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。中間的百分之六十就是差距。這些不僅僅只是在書面上顯示的。一塊石頭在平地上只是一個(gè)死物,而從懸崖上掉下時(shí),可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。這就是集勢(shì),把資源協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)在戰(zhàn)略上,從上到下一個(gè)方向,能達(dá)到事半功倍的效果!
三、反饋是保障。 執(zhí)行的好壞要經(jīng)過(guò)反饋來(lái)得知。市場(chǎng)被動(dòng)反饋或者市場(chǎng)主動(dòng)調(diào)研。而反饋得來(lái)的效用可以用具體而細(xì)致的數(shù)據(jù)來(lái)展示。同時(shí)我們又從數(shù)據(jù)形成的曲線中了解產(chǎn)品銷售走勢(shì)或者市場(chǎng)占有率等情況,以趨利避害!
四、責(zé)任是關(guān)鍵。 企業(yè)要形成一種公平、公正的獎(jiǎng)懲制度,才能不會(huì)使執(zhí)行做無(wú)用功。HR中目標(biāo)責(zé)任書利用KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來(lái)管理執(zhí)行力。該責(zé)任書明確當(dāng)事人責(zé)任,從主要業(yè)績(jī)、行為態(tài)度、能力等主客觀方面來(lái)評(píng)價(jià)個(gè)體執(zhí)行能力。
具體獎(jiǎng)懲措施:獎(jiǎng)金,工資調(diào)整,輪崗,評(píng)選優(yōu)秀,儲(chǔ)備人才培養(yǎng)等,同時(shí)實(shí)行一定比率淘汰制。用大棒加胡蘿卜來(lái)增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,來(lái)更好的管理執(zhí)行力。
五、決心是基石。 專注,堅(jiān)持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個(gè)方面! |