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于曉霞老師簡(jiǎn)介

于曉霞培訓(xùn)講師

于曉霞

博客訪問(wèn):3967

于老師畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),法律專業(yè)背景,同時(shí)擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師資格、造價(jià)員資格,央企電力集團(tuán)十年部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),參與《全面解析企業(yè)內(nèi)部控制》的編寫,參與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)軟件的開發(fā)。目前擔(dān)任北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司部門經(jīng)理。 審計(jì)項(xiàng)目上,擔(dān)任國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)股份有限公司、北京控股集團(tuán)公..

于曉霞最新博文

于曉霞主講課程

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理》
時(shí)間:2015-04-24     作者:于曉霞
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理》

------企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理

老師專職助理:小董 課程預(yù)約:13366055016     QQ1597713243

課程大綱: 

  第一部分  從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表 

  一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 

  1.籌資活動(dòng) 

  2.投資活動(dòng) 

  3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 

  二、企業(yè)三大資金循環(huán) 

  三、企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表 

  四、六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系 

  五、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性 

  六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)換成會(huì)計(jì)報(bào)表 

  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大秘訣 

  第二部分    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 

  一、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析 

  二、利潤(rùn)表的閱讀與分析 

  三、現(xiàn)金流量表的閱讀與分析 

  第三部分    企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理 

  第一節(jié)價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定 

  一、為什么要關(guān)注企業(yè)的價(jià)值 

  二、企業(yè)價(jià)值決定的主要因素 

  三、凈資產(chǎn)報(bào)酬率與企業(yè)價(jià)值 

  四、成長(zhǎng)性與企業(yè)價(jià)值 

  五、風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的價(jià)值 

  第二節(jié)  凈資產(chǎn)報(bào)酬率與杜邦分解 

  一、杜邦分解概述 

  二、銷售利潤(rùn)率分析 

  四、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析 

  五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 

  1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略: 

  案例1:戴爾 

  案例2:沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)策略 

  2.差異化戰(zhàn)略: 

  案例1:路易•威登louis vuitton 

  案例2:貴州茅臺(tái)毛利率 

  六、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的管理   

  1.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 

  2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 

  3.存貨周轉(zhuǎn)率 

  七、銷售利潤(rùn)率的管理 

  1.連結(jié)經(jīng)營(yíng)(主業(yè)與輔業(yè)) 

  2.強(qiáng)化增值服務(wù) 

  3.弱者戰(zhàn)略及其效應(yīng) 

  八、權(quán)益乘數(shù)的分析 

  九、權(quán)益乘數(shù)管理 

  案例:格力電器的財(cái)務(wù)杠桿 

  十、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解與落實(shí) 

  第三節(jié)   可持續(xù)成長(zhǎng)率與企業(yè)價(jià)值 

  一、可持續(xù)增長(zhǎng)率的定義與含義 

  二、成長(zhǎng)性與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系 

  三、其他成長(zhǎng)性比率 

  四、成長(zhǎng)策略與實(shí)例 

  五、如何管理增長(zhǎng) 

  六、銷售增長(zhǎng)越快越好嗎? 

  七、快速增長(zhǎng)對(duì)外部資金的需求分析 

  八、可持續(xù)增長(zhǎng)模型 

  九、企業(yè)增長(zhǎng)性分析 

  十、增長(zhǎng)過(guò)快分析及對(duì)策 

  十一、增長(zhǎng)過(guò)慢的分析與對(duì)策 

  十二、銷售增長(zhǎng)時(shí)現(xiàn)金流量管理 

  十三、高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)策略 

  第四節(jié) 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 

  一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 

  二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 

  三、股權(quán)杠桿分析 

  四、控制風(fēng)險(xiǎn) 

  總結(jié):價(jià)值分析的一般框架 

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)---財(cái)務(wù)報(bào)表---財(cái)務(wù)指標(biāo)---分析評(píng)價(jià)---經(jīng)營(yíng)決策

 

 

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