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李榮老師簡(jiǎn)介

李榮培訓(xùn)講師

李榮

博客訪問:9984

李榮,湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人。 2001年創(chuàng)辦湖北群藝,2003年獨(dú)創(chuàng)積分制管理,并開始試行。用積分調(diào)動(dòng)員工的積極性、用積分增強(qiáng)制度的執(zhí)行力、用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣、用積分建立健康的企業(yè)文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、用積分解決管理..

李榮最新博文

李榮主講課程

免費(fèi)贈(zèng)送積分制管理講座光盤和書
時(shí)間:2015-05-23     作者:李榮

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光盤一 什么是積分制管理(上) 
積分制管理的定義——(1)人的能力 
積分制管理的定義——(2)綜合表現(xiàn) 
積分制管理的定義——(3)全方位量化 
積分制管理的定義——(4)軟件記錄
 
光盤二 什么是積分制管理(下) 
積分制管理的定義——(5)永久性使用。
 
光盤三 積分制管理的作用和特點(diǎn)(上) 
(1)積分制管理增加了制度的執(zhí)行力 
(2)積分制管理有利于建立健康的企業(yè)文化 
(3)積分制管理能夠解決金錢不能解決的問題 
(4)積分制管理節(jié)省管理成本
(5)積分制管理有利于留住人才
(6)積分制管理解決中小企業(yè)平均主義分配問題
(7)積分制管理解決了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題 
 
光盤四 積分制管理的作用和特點(diǎn)(中) 
(8)積分制管理解決了家族式公司的管理難題 
(9)積分制管理解決了員工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的激勵(lì)問題 
(10)積分制管理解決了企業(yè)管理中的推力問題 
(11)積分制管理解決了管理中的“功利”問題
(12)積分制管理符合人性 
(13)引進(jìn)積分制管理,不需要修改規(guī)章制度、改變流程
(14)積分制管理不受企業(yè)大小的限制
 
光盤五 積分制管理的作用和特點(diǎn)(下) 
(15)積分制管理不受老總文化水平的限制
(16)積分制管理解決了管理中的平衡問題 
(17)積分制管理方法沒有隋性 
(18)積分制管理獎(jiǎng)分、扣分可交叉使用
(19)積分制管理使員工和公司真正的成為了利益共同體 
(20)積分制管理有利于企業(yè)精細(xì)化管理 
(21)積分制管理可以解決管理中的各種困惑和難題
(22)積分制管理具有可操作性,容易落地
光盤:總經(jīng)理、董事長(zhǎng)或法人代表 免(本次)費(fèi)
 
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