楊天河老師簡(jiǎn)介
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楊天河老師 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 診斷級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)家 全面領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 北大博雅客座教授 對(duì)標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流專(zhuān)家 戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專(zhuān)家 價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人 學(xué)習(xí)創(chuàng)效行公益活動(dòng)發(fā)起人 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)達(dá)人計(jì)劃首席專(zhuān)家 國(guó)企改革政策研究與改革助推者 全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培訓(xùn)首創(chuàng)者 講師簡(jiǎn)介: ..
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從恒大換帥看原理對(duì)標(biāo)技巧 (企業(yè)大學(xué)孵化專(zhuān)家、權(quán)威標(biāo)桿管理專(zhuān)家楊天河老師) 一、案例背景 2015年6月4日比賽結(jié)束后,恒大俱樂(lè)部正式宣布換帥。在業(yè)績(jī)尚可的情況下?lián)Q帥猶如晴天霹靂,除了讓恒迷受傷之外,最受傷的恐怕是貝克洛幕墻門(mén)窗公司。10天前,貝克洛公司剛剛天價(jià)聘請(qǐng)里皮代言,以塑造品牌。然而,隨著卡帥及意大利團(tuán)隊(duì)的離去,里皮在中國(guó)已成為過(guò)去式,而且隨著事件的進(jìn)一步發(fā)酵,里皮的不厚道將被逐漸挖掘出來(lái),貝克洛品牌將大打折扣,天價(jià)代言合同難以得到應(yīng)有的回報(bào)。 貝克洛公司簽約的時(shí)候,難道沒(méi)有考慮過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)嗎?顯然不是,請(qǐng)里皮代言應(yīng)該是經(jīng)過(guò)充分論證的。他們認(rèn)為里皮的冠軍教練身份、優(yōu)雅的紳士風(fēng)格非常合適代言其產(chǎn)品,而且以里皮在中國(guó)的影響力,對(duì)其品牌創(chuàng)建和提升有很大的作用。同時(shí),他們肯定知道請(qǐng)一個(gè)遙遠(yuǎn)的遠(yuǎn)離中國(guó)的人物代言,由于在國(guó)內(nèi)缺乏曝光度,對(duì)品牌提升是不利的,但考慮到卡帥及里皮團(tuán)隊(duì)在恒大的良好表現(xiàn)而且是長(zhǎng)約,借助恒大的品牌影響力和其足球場(chǎng)上的良好表現(xiàn),可以有效彌補(bǔ)距離的缺陷。恒大的換帥讓他們始料不及,如意算盤(pán)落空,如果他們能夠利用對(duì)標(biāo)方法完全可以避免這種損失,而且實(shí)際上,筆者就曾在里皮辭職后于2月25日成功預(yù)測(cè)卡帥能留多久。 二、對(duì)標(biāo)分析過(guò)程 傳統(tǒng)的對(duì)標(biāo)思維就是找到別人的經(jīng)驗(yàn),最好是能夠看的見(jiàn)的東西直接復(fù)制。這種方法耗的精力少,有時(shí)候效果也不錯(cuò),但很多時(shí)候玩不轉(zhuǎn)。因?yàn)楹芏嘟?jīng)驗(yàn)往往是隱形的,即使是標(biāo)桿對(duì)象自己也未必總結(jié)過(guò),而且很多成功是機(jī)緣巧合,是有成功前提的,如果沒(méi)有系統(tǒng)總結(jié),直接移植也未必會(huì)有效果。 回到貝克洛公司,當(dāng)時(shí)他們對(duì)標(biāo)要解決的問(wèn)題無(wú)疑是里皮在中國(guó)的影響力問(wèn)題,核心點(diǎn)則是卡帥能否在恒大長(zhǎng)期執(zhí)教。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,采用對(duì)標(biāo)復(fù)制的方法顯然不可行,此時(shí)可采用原理對(duì)標(biāo)法,分析其內(nèi)在邏輯。 根據(jù)對(duì)標(biāo)步驟,選定對(duì)標(biāo)課題后,接下來(lái)的就是要選擇分解對(duì)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)而選擇標(biāo)桿。分解卡帥能否長(zhǎng)期執(zhí)教這個(gè)對(duì)標(biāo)問(wèn)題,可以分為恒大的要求和卡帥執(zhí)教成績(jī)兩方面。恒大要求可進(jìn)一步分解為恒大戰(zhàn)略要求和教練的定位兩個(gè)角度,卡帥執(zhí)教成績(jī)可分解為卡帥執(zhí)教基礎(chǔ)、執(zhí)教能力、成績(jī)預(yù)期三個(gè)方面。 對(duì)標(biāo)方向既定的情況下,我們?cè)賮?lái)結(jié)合標(biāo)桿進(jìn)行分析: 1、戰(zhàn)略要求方面只需要查看恒大的戰(zhàn)略目標(biāo)即可,其提出要在二五期間進(jìn)入世界排名20名以?xún)?nèi)。 2、在教練定位方面,可以通過(guò)其歷任教練尤其是近期教練人選判斷其要求,從中不難看出:恒大要求教練首先能夠?qū)崿F(xiàn)階段戰(zhàn)略目標(biāo),其次,恒大要求每任教練必有炒作價(jià)值,而且最好能夠代言恒大品牌形象。在這方面來(lái)看,卡帥雖然顏值較高,也是前世界足球先生,有一定的炒作價(jià)值,但有個(gè)硬傷,其是菜鳥(niǎo)教練,并不具備代言恒大品牌的形象。 3、從卡帥執(zhí)教基礎(chǔ)來(lái)看,其之所以能夠執(zhí)教恒大,關(guān)鍵在于里皮的推薦以及里皮團(tuán)隊(duì)的支持。但問(wèn)題是,里皮本人并不打算退休,還有執(zhí)教國(guó)家隊(duì)的想法,其遲早會(huì)帶走團(tuán)隊(duì),屆時(shí)卡帥的執(zhí)教基礎(chǔ)將不復(fù)存在。 4、從執(zhí)教能力來(lái)看,卡帥菜鳥(niǎo)教練一個(gè),在凝聚團(tuán)隊(duì)、調(diào)動(dòng)球員方面是不錯(cuò),但臨場(chǎng)指揮方面火候欠缺,以致恒大跌跌撞撞,并且導(dǎo)致球員傷病嚴(yán)重。
5、從成績(jī)預(yù)期角度來(lái)看,以卡帥的執(zhí)教能力,很難拿下亞冠,這與恒大期望明顯不符。 上述5點(diǎn),后面兩點(diǎn)是馬后炮,只有在卡帥執(zhí)教后才有數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。之所以在其執(zhí)教之時(shí)就能夠判斷最終結(jié)果,關(guān)鍵在于前三點(diǎn)就已經(jīng)決定了,卡帥不可能會(huì)留下很久。即使卡帥天賦過(guò)人,能夠取得很好成績(jī),可以實(shí)現(xiàn)恒大拿亞冠的目標(biāo),并進(jìn)而將恒大排名推進(jìn)世界20名以?xún)?nèi),即便恒大可以放棄主帥代言的利益,但里皮斧底抽薪是不可避免的事情,俱樂(lè)部不可能同意卡帥臨時(shí)組建一個(gè)菜鳥(niǎo)助教團(tuán)隊(duì),就這一項(xiàng)決定了卡帥必定很難留任。 三、案例總結(jié) 原理對(duì)標(biāo)是很多組織容易忽視的方法,但也是最有效的方法。掌握好原理對(duì)標(biāo),可以幫助我們把握好關(guān)鍵脈落,在信息不充分的情況下,獲得有效突破甚至革命性成果。案例中,貝克洛公司如果掌握原理對(duì)標(biāo)的分析方法,必能有效控制風(fēng)險(xiǎn),做出更為科學(xué)合理的決策。
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