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盛斌子老師簡(jiǎn)介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問:367221

泛家居建材銷售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷..

盛斌子最新博文

盛斌子主講課程

盛斌子“三位一體”展會(huì)招商及市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)
時(shí)間:2017-03-30     作者:盛斌子

 盛斌子“三位一體”展會(huì)招商及市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)

主講人/盛斌子老師

【培訓(xùn)對(duì)象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員

【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀;

【課程目標(biāo)】

盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程,您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng),與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn),最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具

第一講   展前籌備篇

一、           展會(huì)目的

1.        品牌宣傳

2.        市場(chǎng)調(diào)研

3.        現(xiàn)場(chǎng)招商

二、            市場(chǎng)如何細(xì)分

1.   如何用大數(shù)據(jù)尋找經(jīng)銷商?

1)  準(zhǔn)客戶來(lái)源

l  歷史沉淀

l  行業(yè)購(gòu)買

l  同行介紹

l  行業(yè)協(xié)會(huì)

l  傳統(tǒng)媒體

l  網(wǎng)絡(luò)招商

l  實(shí)地尋找

l  資源互換

l  跨界招商

l  第三方平臺(tái)

l  微博、微信、QQ群、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、論壇、SNS、百度關(guān)鍵字

2.   原創(chuàng)分析:如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶第一時(shí)間鎖定?如何在會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間搞定客戶,讓他們成為我們的粉絲?如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招商信息一網(wǎng)打盡?

3.   經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么-原創(chuàng)排名分析法

4.   案例分析:XX經(jīng)銷商是否合適?

三、    差別化利益

1.   什么是經(jīng)銷商內(nèi)心強(qiáng)烈的渴望:掙大錢、掙長(zhǎng)久的錢、掙放心的錢

2.   什么是產(chǎn)品維度??jī)r(jià)值維度?

實(shí)戰(zhàn)案例:某業(yè)務(wù)員快速鎖定經(jīng)銷商需求的123法則

四、           電話營(yíng)銷+短信群發(fā)+微信加粉

(一) 微營(yíng)銷技巧

(二) 電話行銷的核心理念:

(三) 電話行銷的三大準(zhǔn)則

(四) 電話行銷前的準(zhǔn)備:

(五) 陌生電話推銷的11大步驟

(六) 電話中建立親和力的十一種方法:

(七) 電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)及話術(shù):

1.        你們到底是干什么的?

2.        你怎么會(huì)知道我的手機(jī)號(hào)碼?

3.        客戶掛斷電話怎么辦?

4.        我知道了

5.        考慮一下

6.        你們公司打的太多了

7.        過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)

8.        太忙了

(八) 日常電話邀約時(shí)間安排:

 

第二講   展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)篇

一、           創(chuàng)意現(xiàn)場(chǎng)吸客、引流

1.        “場(chǎng)”不驚人死不休

2.   一 “雷”到底

3.        不秀下限不會(huì)“活”

4.        “溫情”之下暖三冬

二、           接待禮儀

  1. 從頭開始。
  2. 清爽的面部
  3. 耳部很重要
  4. 酒桌、吃飯禮儀,握手、遞名片禮儀
  5. 衣著姿態(tài)
  6. 腳部禮儀
  7. 銷售人員表情不可缺

三、    現(xiàn)場(chǎng)接待流程

1.   接待申請(qǐng)

2.   確定接待級(jí)別

3.   接待準(zhǔn)備\細(xì)節(jié)

4.   機(jī)場(chǎng)(車站)接車

5.   安排住宿或餐飲

6.   展廳參觀

7.   工廠參觀

8.   領(lǐng)導(dǎo)接見

9.   安排住宿或餐飲

10. 合作事項(xiàng)

11. 領(lǐng)導(dǎo)洽談

12. 送客

13. 電話回訪

四、    接待話術(shù)

1.   客戶: XXXX。你們品牌我沒聽過(guò)???

2.   客戶:你們這些產(chǎn)品大概什么價(jià)位啊?

3.   客戶:不用了,我就隨便問問。

4.   客戶:你們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)都有多少家店?

5.   客戶:現(xiàn)在開店有什么支持

6.   客戶:你們公司是怎么定位的?

7.   客戶:開家XX的專賣店要投入大概多少錢?

8.   客戶:你們?cè)谀男┑胤接械辏?span lang="EN-US">

9.   客戶:你們哪里的專賣銷售的好?月產(chǎn)值多少?

10. 客戶:你們的交期多久?可以接受訂制嗎?

11. 客戶:你們產(chǎn)品有哪些賣點(diǎn)?

12. 客戶:這些款式有點(diǎn)普通?

13. 客戶:一個(gè)XX平方的店大概擺多少套產(chǎn)品?

14. 客戶:像你們有哪些競(jìng)爭(zhēng)品牌???

15. 客戶:可以多給點(diǎn)支持嗎(比如裝修、樣板折扣等)?

16. 客戶:年返點(diǎn)有多少?

17. 客戶:意向金會(huì)退嗎?

 

第三講   展后跟進(jìn)篇

一、    市場(chǎng)開發(fā)落地

1.   如何玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷:微信加粉、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)推廣、話題事件營(yíng)銷一夜成名、社交軟件互動(dòng)、微博、SNS平臺(tái)推廣、電話溝通話術(shù)

2.   確定拜訪路線

二、    市場(chǎng)拜訪

1、 銷售拜訪的準(zhǔn)備與計(jì)劃實(shí)施

1)   銷售拜訪前應(yīng)做的準(zhǔn)備

2)   客戶拜訪流程及注意事項(xiàng)

3)   成功的開場(chǎng)白與打開話題的技巧

4)   如何贏得客戶的好感

5)   了解或挖掘客戶需求的具體方法

6)   銷售員必備的銷售工具

2、 準(zhǔn)經(jīng)銷商選擇

1)  

2)  

3)  

4)  

原創(chuàng)工具:打分法與排名法的PK理性分析法與感性分析法

3.   集中作業(yè)與聯(lián)合艦隊(duì)模式

l  電話營(yíng)銷

l  微信群發(fā)

l  微信加粉

l  路線設(shè)計(jì)

l  團(tuán)隊(duì)PK

l  晨會(huì)、例會(huì)

l  過(guò)程管理

l  現(xiàn)場(chǎng)溝通話術(shù)

4.   產(chǎn)品推介會(huì)的12大絕招

5.   銷售商務(wù)談判技巧

l  銷售談判概念與談判的時(shí)機(jī)

l  銷售談判成功的基礎(chǔ)

l  銷售談判戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用

l  銷售談判成功的關(guān)鍵因素

l  銷售人員在銷售談判過(guò)程中的應(yīng)變技巧

6.   SPIN顧問式的銷售方法

l  關(guān)鍵問題答疑

l  SPIN顧問式銷售技巧介紹

l  如何使用SPIN銷售技巧

l  SPIN顧問式銷售技巧的注意事項(xiàng)

Ø  實(shí)操演練:企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的SPIN銷售訓(xùn)練

三、    市場(chǎng)開發(fā)駐守

1.   樣板市場(chǎng)如何打造?

l  團(tuán)隊(duì)管理模式

l  產(chǎn)品管理模式

l  分銷管理模式

l  經(jīng)營(yíng)管理模式

l  市場(chǎng)推廣模式

l  店面管理模式

2.   如何二次低成本市場(chǎng)開發(fā)?

——完——