盛斌子老師簡介
博客訪問:368051
泛家居建材銷售運(yùn)營、渠道運(yùn)營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿踊ヂ?lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..
盛斌子最新博文
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計(jì)..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計(jì)..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計(jì)..
- 家電家居建材銷售講師盛斌子:設(shè)計(jì)..
- 新零售培訓(xùn)講師盛斌子:價(jià)格逼單3..
- 新零售培訓(xùn)講師盛斌子:價(jià)格逼單2..
- 新零售培訓(xùn)講師盛斌子:價(jià)格逼單1..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套3..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套2..
- 社群新零售講師盛斌子:政策下套1..
盛斌子主講課程
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:家居新零售全屋整裝與定制
時(shí)間:2018-12-05 作者:盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:家居新零售全屋整裝與定制
文/盛斌子
上篇:全屋整裝或者拎包入住,“放心與省心的人性家裝哲學(xué)”
一般而言,我們的理解的裝修主要分全包與半包,但都是針對裝飾主材來講的。半包,就是人工、輔料,不含主材;全包就是涵蓋了瓷磚、衛(wèi)浴、木門、櫥柜、衣柜、吊頂?shù)雀黝愔鞑?。硬裝之后是家具、家電和軟裝,通常都是消費(fèi)者自己去家具城、家電商場或網(wǎng)上購買。
隨著裝修消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化,智能化、重體驗(yàn)化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了全新的理念,家裝公司越來越演化為平臺模式,即演化為一站式采購、設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(或者供應(yīng)商)。平臺的產(chǎn)品延伸幾乎是無限的。因此,一些家裝公司整合了家具軟裝和家電,甚至新風(fēng)系統(tǒng)、智能產(chǎn)品等給裝修業(yè)主提供拎包入住的整裝模式。
整裝裝修公司給消費(fèi)者提供的不單單是設(shè)計(jì)、施工和材料代購服務(wù),而是賣給客戶一個(gè)完整的居家解決方案,消費(fèi)者找家裝公司將不再僅僅是裝修,而是去買“成品家”。
對于新興中產(chǎn)而言,由于生活節(jié)奏越來越快,沒有時(shí)間花在單個(gè)的主材選購上,因此,整裝是他們決定是否選擇某家裝公司的關(guān)鍵因素。除去硬裝和軟裝,部分家裝公司還將家電、維修等資源引入整裝套餐中。除此之外,新風(fēng)、凈水系統(tǒng)的引入也逐漸成為了家裝中必不可少的項(xiàng)目,甚至將來命理、風(fēng)水、綠化等也將逐漸融入。為的是進(jìn)行更完善的產(chǎn)品包升級。這簡直就是典型的拎包入住,除了“老婆孩子,什么都是新的”。
家居的發(fā)展與迭代,本質(zhì)是是移動互聯(lián)時(shí)代的技術(shù)升級與迭代。未來的全裝拎包入住當(dāng)然不是現(xiàn)在的模式。也許未來無須傳統(tǒng)意義上家裝,而是拼裝,即裝修前,家居的吊頂、廚衛(wèi)、客臥、兒童房、書房、陽臺過道等,均是模塊化拼裝。
甚至模塊化拼裝也未必是終極出路,據(jù)說3D打印是王道。
未來會咋樣?究竟誰能完全確定?
需要著重強(qiáng)調(diào)的是,在傳統(tǒng)PC互聯(lián)時(shí)代,整裝其實(shí)也是很大一部分中高端消費(fèi)者人群的心理需求,甚至可以極端的說,是大部分人的深層心理需求,但為什么在傳統(tǒng)PC時(shí)代,整裝只是表現(xiàn)為一部分高端人群購買行為呢?說白了,還是價(jià)格杠桿在起作用,因?yàn)楦叨巳巳浩鋵?shí)對價(jià)格并不敏感,他們的強(qiáng)勢需求主要表現(xiàn)在品牌、品質(zhì)、審美等個(gè)性化追求上面。
而家裝領(lǐng)域,尤其是主材,價(jià)格層面水很深,消費(fèi)者不可能將主材包完全依托于家裝公司或者設(shè)計(jì)師。因此,主材自購模式,曾經(jīng)是主流采購方式。
鎖定移動互聯(lián)時(shí)代的新興中產(chǎn)階層,玩是是整裝,就不在是傳統(tǒng)意義上的整裝了,現(xiàn)在的整裝,包括拎包入住,更多的是一站采購的“產(chǎn)品包”,比如699元/平,1699元/平,2999元/平等。消費(fèi)者不管你每種材料的具體價(jià)格,具體用量,具體工時(shí),反正,全屋整裝、鎖定品牌與品類、型號,一站采購,價(jià)格套餐一次搞定。
下篇:大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的個(gè)性全屋定制
全屋定制和整裝(或拎包入?。┑膮^(qū)別在于:全屋定制相當(dāng)于整裝的一個(gè)子模塊:全屋定制加上基礎(chǔ)裝修非定制的部分,外加軟裝、家電、新興智能家居系統(tǒng),甚至包括風(fēng)水、綠化等,就形成整裝。
從近年家居企業(yè)上市潮中可以看出,定制家居企業(yè)成為主力軍。如今,定制家居進(jìn)入了快速成長期,成了近年家居行業(yè)中提及頻率較高的熱詞。
由于定制市場前景誘人,很多企業(yè)由開始的櫥柜、衣柜等單品定制,逐漸延伸到全屋定制業(yè)務(wù),包括但不限于吊頂、背影墻面、門窗等。讓定制家居市場競爭越來越激烈。
定制家具對測量、設(shè)計(jì)、工藝、安裝等要求都很高,考驗(yàn)的是企業(yè)或者經(jīng)銷商的綜合能力。而行業(yè)競爭加劇,市場需求火熱,讓一些發(fā)展過快的定制家居品牌難免有些“速成感”,變得粗線條,現(xiàn)在的定制行業(yè),少單、錯單、貨期幾乎行業(yè)頑疾。所以,定制家居的核心競爭力,關(guān)鍵因素是對定單的管理能力。
移動互聯(lián)時(shí)代主導(dǎo)下的新零售,不僅全屋定制這么簡單,更多是智能應(yīng)用技術(shù)主導(dǎo)下的供應(yīng)鏈重組,營銷方式重組。
不過,這都不是未來個(gè)性定制的巨大風(fēng)口。我認(rèn)為這個(gè)巨大的風(fēng)口是,硬裝之后的"軟裝一體化升級"。全屋整裝整合的產(chǎn)業(yè)鏈比較多,現(xiàn)在競爭對手太多了,大家都在玩整裝,實(shí)際上真正剩下的人不會太多。而本篇所述的“軟裝一體化升級”才是風(fēng)口。
為什么這樣說?因?yàn)榫b房會在大多數(shù)省會和中心城市,以及地縣市場成為國家強(qiáng)令的一項(xiàng)政策,所以,未來家居硬裝這塊空間會越來越小。而個(gè)性定制的軟裝,由于消費(fèi)升級的原因,會越來越有廣闊的市場。
個(gè)性定制的軟裝不是零零散散那一些產(chǎn)品。而是基于消費(fèi)者的個(gè)性需求定制的一體化軟裝。比如家具,飾品,窗簾布藝,家紡,家居小件,餐具,日用陶瓷,甚至茶具等等的組合套餐。就像每個(gè)人每天出門要換衣服,要化妝一樣。家居的軟裝也會隨著不同的場景進(jìn)行切換:
比如,春夏秋冬是四種不同的場景,可以更換軟裝。
比如,每個(gè)人不同的命理、風(fēng)水、星座、血型、運(yùn)程,也是不同的場景,切換不同的軟裝。
比如,家庭的pARty,聚餐,讀書等等也是不同的場景,可以切換不同的軟裝。
總之一句話,軟裝不僅僅是把家里氛圍給他活躍起來,而且是個(gè)性的一種表達(dá)方式。以后家庭的軟裝升級,就像每個(gè)人更換衣服一樣,會很普遍。所以,軟裝的時(shí)裝化,應(yīng)該是指日可待。
如果說硬裝一般是8到12年重裝。而軟裝卻是家庭家居里面的快消品。軟裝的本質(zhì)是家庭美容。銷售的角色是家居美容顧問。
所以將來我們的門店設(shè)計(jì),通路設(shè)計(jì),推廣方式都會因?yàn)檫@種定位發(fā)生很大的變革。從這個(gè)角度上講,軟裝一體,賣的不只是產(chǎn)品了,而是產(chǎn)品“形而上”的東西啦。 |