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儲盈培訓(xùn)講師

儲盈

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現(xiàn)任合谷管理咨詢(北京)有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場營銷專業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)培訓(xùn)咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后創(chuàng)業(yè)3次,是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業(yè)實(shí)力,又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)組建的親身經(jīng)歷..

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創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)
時(shí)間:2012-08-10     作者:儲盈
禮貌周到
優(yōu)秀的人才一般都很自負(fù),在面試的時(shí)候一定要禮貌待之,如果你的態(tài)度傲慢,會(huì)讓他們很反感,繼而退避三舍。在創(chuàng)業(yè)之初,劉備勢單力薄,不惜三顧茅廬,請得諸葛亮出山。而曹操憑借雄厚的實(shí)力不用他屈身去請,就有大批的謀士主動(dòng)投靠過來。同樣,在當(dāng)代創(chuàng)業(yè)期公司在實(shí)力和工資方面都比不過成熟公司,只有比哪個(gè)老板更親和、更禮賢下士。
曾有一位員工在入職半年之后,問我,“老板,你知道我為什么來咱們公司嗎?”
“為什么呢?”我很好奇。
“因?yàn)槲胰テ渌久嬖嚕杏X自己是被別人挑的,冷漠而不舒服。而來到咱們公司,行政部門的小楊竟然給我倒了一杯溫水,很溫柔地遞給我,還笑得特別溫暖。我覺得在這樣的公司很有人情味!”她很幸福地解釋道。
聽完,我覺得很意外,也很感動(dòng)。就是這樣一種小小的尊重,讓這名員工選擇了我們這家小小的創(chuàng)業(yè)公司。我心想:“小楊是我們公司的第一位員工,她是不是也是因?yàn)橐槐木壒识x擇我們公司的呢?”當(dāng)初小楊來面試的時(shí)候,我也曾經(jīng)親自倒了一杯水給她。我想,也許我該嘗試把“一杯水”文化列入我們的企業(yè)文化中并傳承下去吧。
不要把員工的胃口吊得太高
招聘中要注意的問題:切勿“把員工的期望吊得高高的,等到了公司中卻發(fā)現(xiàn)不能實(shí)現(xiàn),讓員工以為自己被騙了”。
在面試過程中,一定要搞清楚員工對企業(yè)的期望是什么。也就是員工進(jìn)入這家企業(yè)是沖什么來的。是為了這份工資?是為了離家近?還是為了施展自己的抱負(fù)?了解了員工對企業(yè)的期望之后,我們要仔細(xì)思考一下我們企業(yè)能否滿足他的期望,這里面有可能會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)?一定要在面試的時(shí)候就讓他對將來有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所防備。
儲盈認(rèn)為對于一家創(chuàng)業(yè)期的公司來說,前進(jìn)道路上充滿了坎坷,不可能不遇到挫折。如果只將未來山頂?shù)拿篮蔑L(fēng)景告訴他,而不說路上有可能有坑,一旦遇到泥坑,這名員工就會(huì)異常憤怒。因?yàn)樗麤]有防備,他就會(huì)認(rèn)為自己是被老板“騙”進(jìn)公司的,也就會(huì)產(chǎn)生“愿景失望”。
因此,在我們慷慨激昂地描繪企業(yè)藍(lán)圖的時(shí)候,一定要坦然地提醒應(yīng)聘者。讓應(yīng)聘者考慮清楚之后再做決定。
先下手為強(qiáng):見到人才盡快下手,拖延會(huì)導(dǎo)致人才流失
很大一部分創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)是某個(gè)大公司或外企的高級職員,他們的求職經(jīng)歷告訴他們招聘要謹(jǐn)慎,初試完是復(fù)試,甚至復(fù)試也分一試、二試、三試。如果聘用了,還會(huì)發(fā)個(gè)錄取通知,告知被錄用人可以在一個(gè)月后的某日上班。因?yàn)榇蠊镜穆毼缓茈y獲得,對求職者擁有很大的吸引力,而且也沒有其他更好的職位輕易地替代它,所以絕大多數(shù)應(yīng)聘者都會(huì)接受這么長時(shí)間的等待??墒牵瑒?chuàng)業(yè)公司很小,工資也許不高,知名度等于零,就算你被公司錄取了,他也很快能得到另外一個(gè)更好的職位,所以儲盈認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司對于人才,一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決出手,決不放過。有人可能要說,萬一這個(gè)人看著很好,實(shí)際用起來卻發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,怎么辦?是不是還是得謹(jǐn)慎些?這個(gè)問題將在我們的用人這節(jié)里具體講述。
如果遇到人才,不管怎樣,都要“先下手為強(qiáng)”。因?yàn)槿瞬欧浅屖帧?chuàng)業(yè)企業(yè)更要正視自己與大企業(yè)的競爭差距,盡量簡化招聘流程,第一天面試如果合適,第二天就可以要求應(yīng)聘者上班,先把人攬過來再說。

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