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楊天河老師簡介

楊天河培訓(xùn)講師

楊天河

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企業(yè)大學(xué)之創(chuàng)造力挖掘
時(shí)間:2014-12-26     作者:楊天河
1) 創(chuàng)造力概念
創(chuàng)造力即根據(jù)一定目的,運(yùn)用一切已知信息,產(chǎn)生出某種新穎、獨(dú)特、具有社會價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的精神或物質(zhì)產(chǎn)品的能力或特征。
 
企業(yè)創(chuàng)造力是企業(yè)通過整合資源解決工作問題以創(chuàng)造最大價(jià)值的能力,其包含發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實(shí)施方案三個(gè)主要環(huán)節(jié),前述以全面降本增效為核心的績效挖潛活動、快速成長活動實(shí)質(zhì)是企業(yè)挖掘創(chuàng)造力的運(yùn)作平臺,前述文化力和學(xué)習(xí)力的建設(shè),將會有效提升企業(yè)的創(chuàng)造力。
 
創(chuàng)造力的核心是解決問題的過程,包括整合分析信息、孕育(讓觀念在頭腦中自由聯(lián)結(jié))、明朗(以頓悟方式產(chǎn)生解決問題的思路)、驗(yàn)證(檢驗(yàn)解決的正確性、有效性)四個(gè)環(huán)節(jié),其實(shí)質(zhì)為思維力,前述高效思維模式即為其核心。
 
2) 創(chuàng)造力的構(gòu)成
企業(yè)創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力相類似,包括個(gè)人創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、組織創(chuàng)造力。
 
個(gè)人創(chuàng)造力由創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造動力、創(chuàng)造能力、相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力構(gòu)成。創(chuàng)造環(huán)境包含創(chuàng)造條件和創(chuàng)造氛圍兩方面,而創(chuàng)造條件又包含創(chuàng)造時(shí)間、創(chuàng)造資源、組織對創(chuàng)造活動的認(rèn)可三方面。創(chuàng)造動力則與創(chuàng)造目標(biāo)、興趣、信心、動機(jī)(含適度壓力)、情緒正相關(guān),適度狂躁也有利于創(chuàng)造。創(chuàng)造能力則由信息整合能力(信息獲取能力、閱讀能力)、思維力、創(chuàng)造效率三個(gè)主要方面構(gòu)成。個(gè)人創(chuàng)造力的主要衡量指標(biāo)為創(chuàng)新數(shù)量與價(jià)值、最佳實(shí)踐的數(shù)量與質(zhì)量。
 
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力包含個(gè)人創(chuàng)造力以及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造所必備的策劃力、執(zhí)行力和分享力。策劃力是指策劃團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃的能力,其策劃好壞直接影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造效果。執(zhí)行力則指團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)同執(zhí)行項(xiàng)目攻關(guān)計(jì)劃達(dá)成攻關(guān)目標(biāo)的能力。分享力則指團(tuán)隊(duì)成員之間有效分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力,包含會務(wù)能力、分享心態(tài)與技巧、反饋技巧等。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力主要衡量指標(biāo)為該團(tuán)隊(duì)要改善的階段衡量指標(biāo)及整體衡量指標(biāo)。
 
組織創(chuàng)造力則要在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上抓好統(tǒng)籌力、推廣力和服務(wù)力的建設(shè)。統(tǒng)籌力即統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)造活動以取得最大成果的能力。推廣力即推進(jìn)創(chuàng)造活動和整合推廣最佳實(shí)踐產(chǎn)生價(jià)值的能力。服務(wù)力則指通過創(chuàng)造環(huán)境塑造、創(chuàng)造能力培養(yǎng)、創(chuàng)造活動輔導(dǎo)等手段激發(fā)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造興趣和信心進(jìn)而提升其創(chuàng)造效果的能力。組織創(chuàng)造力的主要衡量指標(biāo)為攻關(guān)項(xiàng)目中績效指標(biāo)的提升、新增價(jià)值、創(chuàng)造氛圍(從項(xiàng)目攻關(guān)熱情、項(xiàng)目計(jì)劃與活動、參與群體及比例等分析)、最佳實(shí)踐數(shù)量及質(zhì)量等。
 
3) 企業(yè)創(chuàng)造力挖掘主要方法
建設(shè)良好的創(chuàng)造環(huán)境,塑造良好的創(chuàng)造氛圍,提高員工的創(chuàng)造興趣;
強(qiáng)化員工的創(chuàng)造能力,提高其創(chuàng)造效率和成功率;
打造強(qiáng)有力的創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),通過各級領(lǐng)導(dǎo)挖掘組織的創(chuàng)造力;
圍繞價(jià)值創(chuàng)造有效統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造活動,最大限度挖掘創(chuàng)造價(jià)值;
加強(qiáng)創(chuàng)造成果的推廣和應(yīng)用,創(chuàng)造最大價(jià)值。
 
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