郝晉龍老師簡介
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Ø 和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人 Ø 實(shí)戰(zhàn)型績效管理專家 Ø 定制化培訓(xùn)、培訓(xùn)式咨詢倡導(dǎo)者 Ø 中國人民大學(xué)商學(xué)院 MBA Ø 首都師和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人 主要經(jīng)歷 12年大中型民營及合資企業(yè)從基層至高層營銷及管理實(shí)戰(zhàn);歷..
郝晉龍最新博文
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郝晉龍主講課程
《員工激勵(lì)》
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠: Ø 深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用 Ø 掌握13種激勵(lì)理論及其管理啟示 Ø 走出員工激勵(lì)的誤區(qū) Ø 學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的原則,把握激勵(lì)員工的時(shí)機(jī) Ø 掌握激勵(lì)員工的12種技巧 Ø 凝心聚力,帶領(lǐng)部屬達(dá)成目標(biāo) 【課程時(shí)間】: 1天 【課程對(duì)象】:董事長,總裁、總經(jīng)理 【講師】:郝軍龍 【課程特色】: 1、 講師經(jīng)過多年一線管理工作經(jīng)歷及十余個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的深入,解決問題方向主抓企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。 2、 課程中融合大量的實(shí)際工作中的具體問題進(jìn)行剖析,結(jié)合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣,學(xué)員掌握具體運(yùn)用的方法 3、 一改其他課程理論,原則居多的風(fēng)格,重點(diǎn)以咨詢式培訓(xùn)方法為主,課堂上現(xiàn)場即可對(duì)學(xué)員提出的具體問題提供解決方案,當(dāng)場實(shí)用有效。 4、 課程所用案例,活動(dòng)等均出自講師實(shí)際工作經(jīng)歷以及針對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的總結(jié)和提煉。課程真實(shí)性、針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性更強(qiáng)。 5、 一改其他課程僅停留在外在管理的形式上,而是真正面對(duì)企業(yè)執(zhí)行力體系的根本入手,從系統(tǒng)著眼,方法入手,使學(xué)員全面掌握企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的訣竅,解放老板。
課程大綱 單元一 認(rèn)知激勵(lì)內(nèi)涵(2小時(shí)) l 幾個(gè)成功企業(yè)的員工激勵(lì)方式介紹 l 企業(yè)與人的關(guān)系 l 激勵(lì)對(duì)企業(yè)的作用(國企私企,個(gè)人經(jīng)歷) l 直面員工需求(馬斯洛與講師總結(jié)) l 激勵(lì)的誤區(qū) l 問題分析:哪些人無法被激勵(lì) l 自我認(rèn)知練習(xí):什么能夠激勵(lì)你 單元二 主要激勵(lì)理論(1小時(shí)) l 激勵(lì)過程分析 l 理解行為表現(xiàn) l 把握員工心理: l 激勵(lì)理論的整合運(yùn)用 l 激勵(lì)理論對(duì)管理工作的啟示 單元三 激勵(lì)方法介紹(2小時(shí)) l 學(xué)員問題反饋統(tǒng)計(jì):員工為什么沒有積極性? l 馬云的話 l 第一要有錢 ü 回避就是虛偽 ü 財(cái)散人聚,千古定律 ü 人力成本其實(shí)很低 ü 錢不能隨便發(fā) l 第二要有愛 ü 光有錢是不夠的:環(huán)境的力量 ü 企業(yè)文化就是三心工程:開心、用心、齊心 ü 在企業(yè)中,愛的核心是尊重 ü 看看優(yōu)秀企業(yè)的典型做法 ü 宗教的啟示:最長壽組織的原因
l 第三要有夢 ü 職業(yè)規(guī)劃:找到自己的路 ü 企業(yè)戰(zhàn)略與員工發(fā)展 ü 不要忽視螞蟻的夢想 ü 找到同路人,與夢想同行
l 幾個(gè)例子(隨機(jī)講部分) ü 成就激勵(lì):IBM的百分百俱樂部 ü 榮譽(yù)激勵(lì):索尼公司的內(nèi)部招聘制度 ü 競爭激勵(lì):西南航空的內(nèi)部雜志 ü 興趣激勵(lì):工作的報(bào)酬就是工作本身 ü 參與激勵(lì):德國企業(yè)的工廠委員會(huì) ü 溝通激勵(lì):重振士氣,重振Lawson ü 培訓(xùn)激勵(lì):寶潔的增值培訓(xùn) ü 關(guān)懷激勵(lì):日立公司內(nèi)的“婚姻介紹所” l 團(tuán)隊(duì)討論:給組織的建議 單元四 升華激勵(lì)(1小時(shí)) l 聶圣哲的實(shí)驗(yàn):善的力量 l 于東來的烏托邦:愛的溫度與局限 l 對(duì)學(xué)員的建議:不忘初心,方得始終 |